Asesoramiento del Ministro de Guerra del Mariscal de campo DA Milutin a un oficial designado para un puesto de mando o personal superior

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Asesoramiento del Ministro de Guerra del Mariscal de campo DA Milutin a un oficial designado para un puesto de mando o personal superior
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Anonim
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Establecido en forma de palabras de despedida de un padre.

¡Mi amigo! La posición que le ha confiado la Patria y su Soberano es una de las mejores del ejército.

Tu adjunto, un guerrero sabio, no tenía menos motivos que tú para conseguir este puesto, pero te preferían. Recuerde esto y trátelo siempre con respeto digno por su largo y útil servicio.

Muchos oficiales son mayores que tú y cada uno de ellos, a juzgar por sus méritos personales, no es inferior a ti, pero tú te conviertes en su jefe.

No olvides esto nunca.

No diré que trataste de ganarte el respeto de los oficiales, esta regla ya es demasiado trillada, pero te diré que debes tratar de ganarte no solo el respeto, sino el amor de tus subordinados.

Cualquier jefe al que se nutre este sentimiento logra fácilmente lo más difícil y, por el contrario, el que no merece el amor con dificultad logra las cosas más fáciles.

Gánate el amor de tus subordinados y el difícil deber de un líder militar se convertirá en una grata experiencia para ti.

Se equivocaría cruelmente si imaginara que para ganarse el amor de sus subordinados necesita relajar la disciplina o complacer demasiado los deseos de cada uno de los oficiales; ¡este medio no es verdadero ni glorioso!

Sería igualmente erróneo pensar que la virtud por sí sola, por brillante que sea, puede despertar este sentimiento en ti. Así como en una mujer nos atraen no solo sus ojos, sino el conjunto, la armonía en sus rasgos y figura, así seguramente solo puedes combinar virtudes y conocimiento en ti mismo, de lo que hablaré en estas palabras de despedida: te ganarás el amor de sus subordinados.

Teniendo el mayor respeto por su adjunto, no se apresure a dar órdenes sin su consejo. Si, siguiendo el ejemplo de algunos jefes, no tenías respeto por tu adjunto, pronto serías víctima de tu indiscreción. Entre los oficiales, divididos entre usted y él, se formaban partidos, y luego no se podía hacer nada bueno.

Preste total atención a los oficiales experimentados, consúltelos más a menudo, muéstreles amistad y confianza.

Sé el apoyo, amigo, padre de los jóvenes oficiales, habla con ellos más a menudo y siempre con respeto, a veces consulta con ellos.

Siempre es bueno para un jefe tener este tipo de popularidad y, a menudo, me ha servido bien. Trate de conocer completamente a todos sus oficiales.

Sin conocerlos, se equivocará a cada paso y no distinguirá:

- modestia por falta de habilidad;

- confianza en sí mismo de la arrogancia vacía;

- luchando por el orden por mala voluntad;

- amor por la justicia y el bien por denuncia, envidia o ambición excesiva;

- moderación por indiferencia;

- severidad por tensión;

- aceptará los consejos dados por adulación o interés por su valor nominal.

Te parecerá que estás recompensando las virtudes, pero mientras tanto tu recompensa se convertirá en astucia.

Le parecerá que está patrocinando los verdaderos talentos, pero en realidad ensalzará los talentos ostentosos e imaginarios.

Habiendo dedicado mucho tiempo a estudiar las cualidades de sus oficiales y habiéndolas reconocido, elija entre los dos amigos mayores en quienes encontrará verdadera dignidad, conocimiento, amor por la verdad y el orden; átalos a ti con amistad, confíales el importante deber de recordarte con franqueza tus defectos y expresarte tus errores. Escuche con atención los consejos de estos oficiales, pero huya para tener una credulidad ciega hacia ellos y muestre con demasiada claridad a los demás oficiales la preferencia que le da a los dos primeros, porque esto podría convertirse en una fuente de desacuerdo.

Además, me gustaría advertirle que no use expresiones duras con los subordinados, apodos vergonzosos, no pronuncie palabras bajas y despectivas cuando les hable, el jefe que usa estas palabras en una conversación con sus subordinados se humilla a sí mismo y si se dirige a los oficiales con expresiones similares, se compromete a sí mismo de la manera más obvia.

¡Nunca olvides que tus oficiales son personas nobles!

Tus compañeros de trabajo son tus compañeros de igual a igual, y por eso, al dar órdenes, recuerda que tu tono y expresiones deben adaptarse a las personas cuyo motor es el honor; cree, amigo mío, que esta es la única mejor manera en que sus órdenes serán respetadas, serán aceptadas; su ejecución se acelerará y los oficiales le llevarán ese poder, que sirve como base para la disciplina y el éxito.

Nunca use castigos que sean ilegales por ley e intolerables por el espíritu nacional. Cuando exija, su rostro debe mostrar el sufrimiento que siente cuando se ve obligado a tomar medidas estrictas.

No pierda la oportunidad de brindar servicios insignificantes a sus oficiales; Si espera tímidamente momentos en los que podrá hacer algo importante por ellos, corre el riesgo de no hacer nada por ellos.

Así como las pequeñas precauciones preservan la virtud, los pequeños favores unen los corazones.

Intercede con diligencia y persistencia por los premios que tus oficiales han ganado. Los generales pueden rechazar lo que pides, pero estarán encantados de ver tu preocupación por tus subordinados y tus subordinados te amarán más.

Nunca despiertes en los oficiales tus esperanzas, de las que no estás seguro. Cuando las personas a quienes se les prometió vean que las promesas no se han cumplido, te acusarán de no observar sus beneficios y de no poder cumplir tu palabra.

Con la asunción de un nuevo puesto, el tiempo en particular será valioso para usted.

¡Acostúmbrate a levantarte más temprano!

Tendrás bastantes preocupaciones, así como temas de estudio y ejecución.

Habiendo recibido un nuevo puesto a una edad relativamente joven, aparentemente se convertirá en general; entonces ya no tendrás tiempo para estudiar la teoría de las operaciones militares y, por tanto, ahora debes estudiarla. Pero incluso si nunca tuvo que ocupar un lugar de mayor importancia, créame, amigo mío, que los deberes de un oficial de estado mayor y los deberes de mando requieren información de lo más variada y extensa.

¿Serás capaz de juzgar el conocimiento de tus subordinados si no conoces mejor que ninguno de ellos todo lo que poco a poco hay que pasar para ser digno de su respeto? ¿Evaluará realmente la dignidad de los oficiales si usted mismo no conoce el alcance total de sus funciones?

Sí, amigo mío, solo con la capacidad de desempeñar todos los cargos que sean inferiores a los tuyos puedes volverte digno de ocupar el puesto que te fue encomendado, y obligar a todos a cumplir con sus deberes.

Huelga decir sobre el estudio de las regulaciones militares. Te aconsejo que nunca te desvíes de ellos. A los ojos de todo buen ciudadano, buen guerrero, la ley es el acto más sagrado. Dicen que la letra mata, el alma vive, pero como siempre he visto, con el pretexto de este avivamiento, muchos se permiten las mayores digresiones.

Respete también las costumbres y tradiciones ancestrales. Si encuentras mal en cuál de ellos, entonces necesitas destruirlo, pero procede a su destrucción con prudencia y prudencia, prepara con tus acciones y discursos aquellos cambios que pretendes introducir; déjame sentir los beneficios de ellos. Nunca intente erradicar varios abusos al mismo tiempo. Primero, preste atención a los más esenciales. Si al mismo tiempo comienzan a arreglar todas las partes del edificio, entonces vacila y, a veces, se derrumba. Destruye cuando ya se ha preparado algo que debería reemplazar al destruido. Recuerde que siempre hay más daño que bien si propone cambios precipitados, incluso los más beneficiosos, y hace esfuerzos apresurados para introducirlos. Consulte a los oficiales experimentados sobre las innovaciones que está planeando, su consentimiento implicará el consentimiento de otros.

Ya les he hablado de la necesidad y los beneficios de estudiar el arte de la guerra. Me limitaré a repetir el hecho de que la historia militar es una fuente de la que deben extraerse constantemente. Lea la historia no para estudiar hechos militares, sino para estudiar el significado de la guerra, la moral y la política. La historia siempre ha sido objeto de mis estudios y le debo todo lo que sé.

Debes ser valiente, pero cuidado con los extremos en este caso. El valor, la primera de las cualidades de un soldado, en un líder militar debe obedecer a la prudencia. Sin embargo, prefiero lamentar tu muerte que tu gloria u honor. Recuerda que las personas que más te aconsejarán que te cuides serán las primeras y te criticarán severamente si sigues sus consejos.

Ama a la patria y al soberano. Este es el deber de todo ciudadano, y para ti es el primer deber, porque la patria y el soberano te han mostrado una gran confianza y honor: tener oficiales subordinados a ti.

Amor gloria, el deseo de lograrlo siempre debe arder en tu corazón. Este amor a la fama me apoyó en el difícil camino que he recorrido.

No le hablaré sobre la honestidad, como primer deber de un oficial, le aconsejaría que controle la honestidad de sus subordinados.

Si, con el tiempo, la Patria y el soberano le confían un regimiento, una posición clave y principal en el ejército ruso, no es una coincidencia que nuestros soberanos, comenzando por Pedro el Grande, se hayan asignado a los regimientos, quiero dar Te damos algunos consejos más específicos para el futuro.

Consejos para el comandante del regimiento

Trate de mejorar su regimiento, este orgullo es permisible para el comandante, pero no se deje llevar por el lado externo, el esplendor y la maratón.

Asegúrese de que las empresas siempre cuenten con personal capacitado para los asuntos militares, incluso en detrimento de otros equipos.

No permitan, por falsa compasión hacia los oficiales, recibir salarios por personas que no están en sus listas; el que se permite esta codicia, engaña al Estado y viola el deber del honor.

Además, no es del todo honesto, quien no observa una justicia perfecta en la distribución de la riqueza material y, en particular, no impide que sus subordinados obtengan beneficios ilegales a costa de los soldados.

Este es uno de los puntos principales a los que debe prestar atención el comandante del regimiento.

Esté presente en todos los ejercicios de su regimiento, sea siempre el primero en el lugar de reunión, preocúpese solo por sus deberes, sea activo, vigilante, preciso y sus oficiales serán pulcros, atentos y celosos, de lo contrario: sombría y fría apatía se apoderará de su regimiento. La negligencia del comandante conduce a la falta de atención de los oficiales a sus funciones.

Nunca te dejes llevar por la impaciencia o la ira, los primeros impulsos de las pasiones siempre van seguidos del arrepentimiento: "si quieres hacer algo estúpido", dijo un sabio, "sigue la inspiración de la ira". Un jefe de mal genio a menudo se permite acciones reprobables por su honor, llenas de peligro para su vida y, con mayor frecuencia, para la vida de sus subordinados.

Obedecer las leyes y aquellas personas que, por elección del Emperador, sean los órganos de estas leyes. La desobediencia a las autoridades es el mayor de los crímenes de los militares, se propaga con extraordinaria rapidez y se fortalece a medida que se propaga. ¿Puede un comandante que desobedece a sus superiores exigir obediencia a sus subordinados?

Sea el juez, el guardián del orden y el padre de su regimiento; como guardián del orden y juez, observar la ejecución de las leyes; como padre, para la preservación de la pureza de la moral, preste atención a este último tema, siempre casi olvidado y descuidado por los patrones. Donde se establecen buenas costumbres, se respetan las leyes y, mejor aún, se aman las leyes allí y, por tanto, se intenta mejorar la moral, pero no creo que esto se pueda hacer a pedido. Se comunican, se sugieren, se deben introducir con el ejemplo. El poder del ejemplo aquí, como en cualquier otro lugar, es una manifestación de los esfuerzos volitivos sobre uno mismo. Sería inútil estar atento y advertir las deficiencias de los demás que uno puede reprocharse.

Si su propia moral es impecable, el regimiento también se distinguirá por la moral. Tu autoridad se fortalecerá, ganarás mucho tiempo, rechazarás muchos malos hábitos de ti mismo, nunca serás un juguete de las circunstancias, y el respeto general te recompensará por las penurias a las que te condenarás.

Evite el juego, especialmente el juego, elimine por completo este hábito de los oficiales de su regimiento, la mayoría de los militares mueren a causa de él.

Tenga cuidado con la adicción al vino, humilla a una persona, siempre tenga una mesa buena, pero sin lujos, invite a oficiales de su regimiento a ella, preferiblemente frente a generales, coroneles y otros comandantes superiores. Reciba a sus invitados con el respeto que se merecen.

Limite el número de sus tripulaciones personales según sea necesario. Debes dar ejemplo de sencillez y modestia, porque eres un comandante de regimiento. Esta moderación no le costará mucho trabajo. Quítese todo el lujo que convierte a algunas de nuestras oficiales en mujeres mimadas.

El esplendor, tan decente para una persona que representa al séquito del Emperador, se convierte en una desventaja para los militares en general y perjudicial para el comandante del regimiento, ya que los subordinados consideran un deber imitarlo.

Nunca pude mirar, sin una fuerte indignación, a los jóvenes comandantes de los regimientos, cuando introdujeron el lujo y la dicha de la corte en el campamento y en la guarnición, cuando intentaron distinguirse por el número y el esplendor de los carruajes, los muchos criados, la belleza de los caballos, el refinamiento de la mesa, en una palabra, competían entre ellos solos en el arte de multiplicar el placer. ¿Es esta la ambición que debería inspirar a los líderes militares?

Pero basta de eso, la molestia está lista para apoderarse de mí. Sin embargo, en este caso, mi consejo probablemente le resulte menos útil que en muchos otros.

Nunca debes mirar a un ser que sufre sin un fuerte deseo de terminar o aliviar su sufrimiento. Conserva, amigo mío, esta preciosa sensibilidad. A veces puede ser la causa de tormento para ti, pero más a menudo será la fuente de las alegrías de los más vivos y puros.

Te aconsejo que seas humano y generoso tanto por tu gloria como por tu felicidad. La humanidad y la generosidad nos atraen el corazón de las personas con las que vivimos y sobre las que gobernamos. No importa el gasto que hagas para aliviar a la humanidad que sufre, la gente lo agradecerá, el rumor sobre tu caridad será más persistente que el rumor sobre tu capacidad para organizar festividades. Que se sorprendan más de la gran cantidad de los que han sido bendecidos contigo que de la gran cantidad de nobles a quienes trataste de divertir. El recuerdo de la celebración no deja huellas agradables ni en el alma ni en el corazón, pero qué dulce es el recuerdo del infortunado que nos hemos consolado. En alguna ocasión importante, puede distribuir un premio general a los soldados de su regimiento; no estoy en contra de esto, pero sería más prudente que guardara este dinero para los heridos y los enfermos, para aquellos que se distinguieron en algún acto valiente. o para quienes, en el cumplimiento de sus funciones, sufrieron una pérdida importante para ellos.

Al menos una o dos veces por semana, visita a los enfermos de tu regimiento, habla con cariño a cada uno de ellos, escucha sus quejas y trata de calmarlos, esta condescendencia no será menos que la medicina para contribuir a su pronta recuperación.

Visite a los prisioneros de su regimiento con más frecuencia, la persona culpable debe ser castigada, pero no debe ser encarcelada en lugares con condiciones inhumanas.

No te diré que debes salvar la sangre y el sudor de tus soldados en la guerra, no es digno del nombre de una persona que, para ganar fama, los expone a peligros y sufrimientos innecesarios. En general, sepa, amigo mío, que la gloria que se adquiere a tal precio no es brillante ni duradera.

El amor del soldado es un amor especial, no es por casualidad que nuestros grandes comandantes Suvorov, Kutuzov, y no solo ellos, lo atesoraran tanto.

Permítanme recordarles un ejemplo poco conocido: el general Miloradovich, herido de muerte por el teniente Kakhovsky en la plaza del Senado el 14 de diciembre de 1825, era un "sirviente del zar" incondicional, pero también un verdadero "padre de los soldados". " Héroe de las campañas italiana y suiza de Suvorov, la batalla de Austerlitz y la campaña turca, se convirtió en uno de los líderes militares más destacados en la Guerra Patriótica contra Napoleón, mostrando un valor personal asombroso y un cuidado sin precedentes por el soldado.

Su carácter moral también se reveló en un episodio de este tipo: como gobernador militar de San Petersburgo, él, en nombre del soberano, excediendo sus poderes, permitió que el joven Pushkin regresara del exilio a Mikhailovskoye a la capital, de esta manera otorgó el perdón. al poeta y así poner al soberano emperador Alejandro I frente a la necesidad de mostrar nobleza. Y la forma en que valoró el amor del soldado se manifestó una vez más en sus últimas frases suicidas, cuando la bala extraída de su pecho por el médico tintineó sobre los utensilios quirúrgicos, salió medio olvidado y preguntó al enemigo: "¿Alguna bala? " "De una pistola", respondió. "Gracias a Dios", dijo el moribundo, "no fue un soldado el que disparó".

Los oficiales rusos han sido famosos durante mucho tiempo por su cortesía, dignidad y alta cultura. Estoy seguro de que no se hará ninguna excepción ofensiva para usted en este caso. Espero que supere las muestras anteriores en esto.

Desafortunadamente, en nuestro tiempo, la mayoría de los oficiales son educados solo con las mujeres, con los superiores y compañeros, supongo que usted será educado con los subordinados. Nunca hables con los oficiales de tu regimiento, ni siquiera de ellos, en tono imperativo o despectivo, como hacen algunos jefes. Recuerda, repito, muchos de tus subordinados merecen el mando del regimiento mucho más que tú, y que solo les faltaba la felicidad o el destino para elevarse por encima de ti, y por tanto estar disponibles, amables, educados, corteses aún más con los subordinados que con los iguales. La cortesía con los compañeros y los ancianos es sólo una consecuencia de la hipocresía, la política hábil; con subordinados: este es un signo de buen corazón. El elogio que merezco proviene del hecho de que nunca hice sentir mi poder. Siga este ejemplo.

Habiendo cometido un error, admítelo de inmediato, y lo más importante, trate de corregirlo, aunque este curso de acción es muy natural y no merece elogios, pero será elogiado por ello, atraerá corazones hacia usted y sus errores. será excusado, yo mismo lo experimenté.

Amar y distinguir a los oficiales que muestran dotes militares y a aquellos que, en el cumplimiento de sus funciones, se entregan a la creatividad, desarrollan su intelecto, son aficionados a la literatura, la música, el arte. Los talentos necesitan ayuda, la mediocridad se infiltrará por sí sola. Interactúe en particular con los jóvenes oficiales de su regimiento, observando por sí mismo su comportamiento, sus ocupaciones, su moralidad; ser, como dije, su mentor, apoyo y, si es necesario, su padre.

Su regimiento será bueno solo cuando sus oficiales sean ricos en información y cuando se distingan por un celo constante y fuerte por el servicio. Cree que logrará resultados brillantes solo prestando atención a los oficiales jóvenes y acostumbrándolos a una vida correcta. Trate de hacer que los oficiales superiores sientan el amor de un padre por sus hijos hacia los jóvenes, o al menos un mentor para sus alumnos; Observen que estos últimos muestren a sus mayores la atención y el respeto que los hijos bondadosos y bien educados les tienen a su padre.

Trate de mantener la armonía en su regimiento, erradicar la enemistad, la envidia y el chisme, o al menos prevenir sus destructivas consecuencias. Este, amigo mío, es uno de los deberes verdaderos y esenciales de un comandante de regimiento.

Todo lo que se hace en el regimiento debe ser conocido por ti, pero para ello nunca recurres al espionaje. Quien denuncia a sus compañeros es una persona deshonesta que no merece ninguna confianza.

Corre a los ojos ajenos, a las manos ajenas, en un sentido decente, solo en aquellos casos en los que te sea imposible ver todo y hacerlo todo tú mismo. Entra en todos los detalles. Solo así es posible cumplir bien con lo que se nos encomienda cuando se conocen todos los detalles.

El comandante del regimiento no tiene por qué menospreciar las cosas, no intente, sin embargo, apropiarse de los deberes que la ley y los reglamentos le encomiendan a sus subordinados; contentarse con observar a todos, o hacer que todos cumplan con sus deberes.

Y finalmente, mi última advertencia: no olvides nunca, amigo mío, que has sido nombrado comandante del regimiento por el bien de tu servicio y del regimiento que se te ha confiado. La gloria de la Patria debe ser tu principal objetivo. Su ocupación constante debería ser el arreglo de la felicidad de sus subordinados, porque a muchos de ellos se les ha dado tan poca vida, de una guerra a otra.

Si logras guiarte por tus nobles motivos en tu regimiento y aumentas la gloria de la Patria, entonces cada uno de sus miembros considerará un deber y un placer contribuir a tus aspiraciones, entonces todos los obstáculos desaparecerán, y merecerás puro gloria, atraerás los corazones de los demás y la gracia del Soberano.

Recuerda, amigo mío, las palabras del gran sabio Khayyam: “Los picos del poder son como rocas inexpugnables. Las águilas a veces vuelan sobre ellos, pero más a menudo las serpientes se arrastran . ¡Intenta convertirte en un águila!

En conclusión, me gustaría que todos los oficiales de estado mayor y los comandantes de regimiento tomen nota de este consejo mío. Dejemos que cada uno de ellos reflexione y los aplique a su posición, vea en ellos sus deberes para con la Patria, el Emperador, los subordinados y ellos mismos.

Si es cierto que no se puede juzgar a las personas sin antes estudiarlas; que no puedes enseñarles lo que tú mismo no sabes, que no puedes juzgar sus conocimientos y hacer justicia a sus talentos, si no excedes sus conocimientos y habilidades; que es imposible decidir cómo usan sus deberes, si él mismo no está familiarizado con las leyes que las prescriben, entonces también es cierto que uno no puede tener ninguna influencia sobre los subordinados si no posee el arte de convencerlos y ganar su favor. El ejemplo de un jefe es el estímulo más fuerte y fiel a todo lo bueno.

Los líderes militares deben ser eruditos, trabajadores y justos, más diligentes que cualquiera de sus subordinados y deben poseer todos los conocimientos y cualidades necesarios para un guerrero perfecto.

Suponiendo que el comandante no tiene algunos de los conocimientos y méritos necesarios para un guerrero, pronto crearemos un gran desorden en su parte, o los abusos echarán raíces en ellos tanto que se alejará de ese grado de perfección, sin que la existencia del ejército ruso es impensable.

Ahora, muchos de nuestros cuarteles generales y regimientos están formados por oficiales dignos; en todas partes son personas perfectas. Con tal composición del cuerpo de oficiales, ¿es posible dejar a un líder militar sin desarrollar y mejorar sus habilidades? Debe prepararse para ocupar con provecho el puesto más importante.

Para un oficial superior, es vergonzoso buscar el rango de coronel o general de división como pensión y hacer las pequeñas cosas más inútiles, como la vejez se divierte con los juguetes de los niños.

Todo oficial, mirando su espada, debe recordar las palabras del gran Suvorov, quien dijo: "La espada es un arma de gloria, un tesoro de valor y pocos se atreverían a aceptarla si supieran lo que obliga".

Y si realmente se atrevía, como aconsejó Suvorov: “Toma al héroe de los antiguos como ejemplo, estúdialo, síguelo, atrápalo, acércate. Gloria a ti. Elegí a César”, dijo Suvorov.

Y para mí, un ejemplo de talento militar y alta moralidad fue el alumno de Suvorov, el general Mikhail Miloradovich.

Con el mayor respeto para ti, amigo mío, y sincera humildad, D. A. Milutin 30 de enero de 1879 desde el nacimiento de Cristo.

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