Victoria cuadragésimo primero

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Anonim
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¿Sin declaración de guerra?

El autor de estas líneas había tenido la intención de abordar durante mucho tiempo el tema del comienzo de la Gran Guerra Patria, pero la razón inmediata de la aparición de estas notas fue la publicación en un recurso de Internet dedicado a la preparación de la URSS para el ataque alemán. Deliberadamente no nombro ni el portal, ni el nombre del material, ni el nombre del autor, ya que hay muchos textos de este tipo, pero es notable como ejemplo típico.

Como otras publicaciones similares, el texto parece haber sido escrito según un manual de formación basado en las tesis del informe de Jruschov en el XX Congreso del PCUS, donde Nikita Sergeevich proclamó que la Unión Soviética, por culpa de Stalin, no estaba preparada para la guerra.. El autor reprodujo diligentemente los postulados repetidos mil veces, salvo que olvidó mencionar los relatos del líder postrado, que pasó las primeras semanas de la invasión en el país, y luego, habiendo recobrado con dificultad sus sentidos, planeó operaciones militares. en el mundo.

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Pero otras afirmaciones sobre el liderazgo soviético, vagando de una obra a otra, son obvias. Por ejemplo:

“La sociedad soviética se movilizó lo suficientemente rápido, pero inicialmente no estaba preparada para tal desarrollo de eventos. En la URSS, la gente estaba convencida de que el Ejército Rojo ciertamente lucharía en territorio extranjero y "con poca sangre". Hasta el otoño, los ciudadanos ingenuos creían que el enemigo pronto sería derrotado instantáneamente y temían no tener tiempo para luchar con él ".

Sin duda, sería un mensaje de propaganda inspirador que infundiría en la gente una confianza inquebrantable en la victoria y prepararía adecuadamente a la sociedad "para tal desarrollo de eventos".

Es poco probable que el Kremlin pensara en un experimento tan audaz. Tanto entonces como ahora, la propaganda, desde la ideología estatal hasta la publicidad para el consumidor, se basa en mensajes y escenarios positivos. Pero resulta que la actitud de derrota es exactamente lo que la sociedad soviética necesitaba en vísperas de la invasión alemana. En cuanto a la ingenuidad del pueblo soviético, vale la pena familiarizarse con los memorandos de la NKVD sobre el estado de ánimo entre la gente para comprender que no se trataba en absoluto de simplones que creían piadosamente en todas las consignas.

“Joseph Stalin se dirigió a los ciudadanos soviéticos recién el 3 de julio”, reprende el autor al líder de turno, sin explicar por qué se vio obligado a hablar antes y qué podría decirle a la gente. Por cierto, Vyacheslav Molotov también anunció el inicio de la guerra soviético-finlandesa en el país. Por lo tanto, las frecuentes observaciones en las memorias de esos años, como "esperar el discurso de Stalin", dan testimonio más de la autoridad del líder soviético que del orden aceptado.

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Pero este, por supuesto, no es el último reproche a Stalin. "En su discurso, volvió a repetir la tesis del ataque traicionero, que luego finalmente migró a la propaganda y la ciencia histórica".

¿Y qué, de hecho, no conviene al autor ya otros como él al calificar el ataque de Hitler de "traicionero"? Traicionero - y por lo tanto, en incumplimiento de una obligación. Alemania estaba obligada por un pacto de no agresión y lo violó. Esta circunstancia no cambia porque Hitler no pensó en cumplir con el acuerdo, y Moscú lo sabía. El uso del epíteto "traicionero" es una declaración estricta de los hechos, por lo que migró a la ciencia histórica y, ordenó Dios mismo, a la propaganda.

Mucho más vulnerable es otra tesis de propaganda de esos años: que el Tercer Reich atacó a la Unión Soviética sin declarar la guerra, ya que V. M. Molotov se escondió toda la mañana del 22 de junio del embajador alemán von Schulenburg, quien iba a presentar la nota correspondiente a la dirección soviética. Pero, por cierto, Stalin no dijo nada sobre la "no declaración" de guerra.

Pero aquí está la tesis principal, que se reescribe de diferentes maneras: "el liderazgo soviético no tomó las medidas oportunas", "se subestimó el potencial de la maquinaria militar alemana", "el Ejército Rojo prácticamente no estaba preparado para un enfrentamiento con el Agrupación de la Wehrmacht ".

Parecería que no es difícil refutar tales construcciones. Hay muchos hechos que indican que hubo una preparación integral y a gran escala para la guerra. Tomemos, por ejemplo, el tamaño de las Fuerzas Armadas, que crecieron de 1,5 millones el 1 de enero de 1938 a 5,4 millones el 22 de junio de 1941, ¡tres veces y media! Y estos millones de personas que tuvieron que ser acomodadas, armadas, entrenadas, vestidas, calzadas, etc. etc., se perdieron para fortalecer la capacidad de defensa y el trabajo productivo en la economía nacional.

En abril-mayo de 1941, se llevó a cabo una movilización encubierta de las reservas de responsabilidad militar al amparo de los "Grandes Campos de Entrenamiento" (BUS). En total, bajo este pretexto, se convocó a más de 802 mil personas, que fue el 24% del personal asignado según el plan de movilización MP-41. Al mismo tiempo, en mayo, comenzó el despliegue del segundo escalón de cobertura en los distritos militares occidentales. Esto hizo posible reforzar la mitad de todas las divisiones de fusileros del Ejército Rojo (99 de 198) ubicadas en los distritos occidentales, o divisiones de los distritos interiores destinados a ser trasladados al oeste.

El siguiente paso implicó la movilización general. Sin embargo, fue precisamente este paso el que Stalin no pudo dar. Como señala el historiador militar Alexei Isaev, la mayoría de los participantes en la Segunda Guerra Mundial enfrentaron un dilema insoluble: la elección entre la escalada del conflicto político debido al anuncio de la movilización o unirse a la guerra con un ejército no movilizado.

GK Zhukov cita un episodio notable en su libro "Memories and Reflections". El 13 de junio de 1941, él y Timoshenko informaron a Stalin sobre la necesidad de que las tropas estuvieran completamente preparadas para el combate. Zhukov cita las siguientes palabras del líder:

“¿Propone realizar movilizaciones en el país, levantar tropas ahora y trasladarlas a las fronteras occidentales? ¡Esto es la guerra! ¡¿Ambos entienden esto o no ?!"

El camarada Zhukov guarda un modesto silencio sobre su reacción. Por supuesto, tanto el Jefe del Estado Mayor como el Comisario del Pueblo Timoshenko entendieron perfectamente que el anuncio de la movilización general significaba una declaración de guerra. Pero su negocio es "pequeño" - para ofrecer. Dejemos que decida el camarada Stalin. Y asume la responsabilidad.

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Digamos que declarar la guerra a Alemania es una salida y una forma de evitar las pruebas del 41. Pero aquí hay una trampa: el tiempo debe pasar desde el comienzo de la movilización hasta el traslado completo del ejército y la retaguardia en una vía militar. En "Consideraciones sobre los fundamentos del despliegue estratégico de las fuerzas armadas de la Unión Soviética en septiembre de 1940" se observa que

"Con la capacidad real de los ferrocarriles en el suroeste, la concentración de las principales fuerzas de los ejércitos del frente sólo puede completarse en el día 30 desde el inicio de la movilización, sólo después de lo cual será posible pasar a un ofensiva general para resolver las tareas planteadas anteriormente ".

Estamos hablando del Distrito Militar Especial de Kiev. Pero está claro que una situación similar se desarrolló en otros distritos.

En consecuencia, era demasiado tarde para declarar la guerra el 13 de junio, como habían propuesto Zhukov y Timoshenko, e incluso el 13 de mayo. Los alemanes podrían haber forzado fácilmente el traslado de tropas y atacar las mismas unidades y formaciones no movilizadas del Ejército Rojo.

Resulta que Stalin, para "justificarse a sí mismo" ante los futuros críticos, tuvo que ir a la guerra contra el Tercer Reich a principios de mayo (o mejor aún, a finales de abril) sin ningún motivo y sobre la base de información contradictoria. y previsiones, ¿violando el pacto de no agresión?

Pero incluso en este dato hipotético, las posibilidades de éxito parecen teóricas. La práctica ha demostrado que las fuerzas movilizadas de los anglo-franceses, que habían estado en un estado de guerra durante seis meses, fueron completamente derrotadas durante la invasión alemana de Francia en mayo de 1940. Por cierto, los polacos también lograron movilizarse en septiembre de 1939 y ¿les ayudó?

Además, si de alguna manera milagrosa la URSS lograra movilizar y concentrar completamente todas las fuerzas armadas del país en la frontera occidental sin ninguna consecuencia, esto sería el preludio de un desenlace trágico, en comparación con el cual todas las consecuencias de la "catástrofe de 1941 "se habría desvanecido. Después de todo, el plan "Barbarroja" se basó simplemente en la expectativa de que todas las tropas soviéticas se ubicarían en la frontera y que, habiéndolas destruido en las primeras semanas de la guerra, la Wehrmacht continuaría avanzando hacia el interior sin encontrar una resistencia seria. y habría logrado la victoria en noviembre de 1941 del año. ¡Y este plan podría haber funcionado!

Desafortunadamente, incluso las acciones más rápidas y reflexivas del liderazgo político-militar soviético para aumentar la preparación para el combate del Ejército Rojo no pudieron cambiar el curso de los eventos en una colisión con el mejor ejército del mundo en ese momento.

¿Los cuadros no decidieron nada?

En el marco de estas notas, me gustaría tocar solo un aspecto de este tema complejo separado. Los historiadores son bastante unánimes al evaluar el mejor "nivel" de los cuadros de oficiales de la Wehrmacht en el período inicial de la guerra: desde el personal de mando superior hasta los comandantes subalternos, principalmente en el pensamiento operativo, la capacidad de tomar la iniciativa.

Los publicistas e investigadores liberales explican esto por medio de represiones a gran escala contra el estado mayor del Ejército Rojo. Pero, según datos documentados, el número total de personal de mando y control y político reprimido en 1937-1938, así como destituido del ejército por motivos políticos y no reincorporado posteriormente es de unas 18 mil personas. Aquí podemos sumar 2-3 mil personas que fueron reprimidas en los años siguientes. Pero en cualquier caso, su participación no supera el 3% de todos los comandantes del Ejército Rojo, lo que no podría tener ningún efecto notable en el estado de los cuadros de oficiales.

Los resultados de las represiones incluyen tradicionalmente una rotación a gran escala del Estado Mayor del Ejército Rojo, durante la cual fueron reemplazados todos los comandantes de los distritos militares, el 90% de sus diputados, jefes de las fuerzas armadas y ramas de servicio. 80% del estado mayor de cuerpos y divisiones, 91% de los comandantes de regimiento y sus adjuntos. Pero es imposible valorar inequívocamente este proceso como negativo, ya que en este caso se necesita evidencia objetiva de que lo peor cambió lo mejor.

Muchos historiadores explican las deficiencias de los oficiales "rojos" por el rápido crecimiento cuantitativo del ejército y la enorme necesidad de personal de mando, que en tan poco tiempo no pudo satisfacer el sistema de entrenamiento. De hecho, los cambios fueron increíbles. De 1937 a 1941, el número de formaciones de las Fuerzas Terrestres se triplicó con creces, de 98 a 303 divisiones. En vísperas de la guerra, el cuerpo de oficiales contaba con 680 mil personas, y hace menos de diez años, en 1932, todo el ejército contaba con 604 mil personas.

Con un aumento tan cuantitativo, parecería que una caída en la calidad es inevitable. Pero en términos de personal, Alemania se encontraba en una situación aún más difícil. Cuando a finales de la década de 1920 el Ejército Rojo alcanzó su número mínimo de medio millón de personas, la Reichswehr estaba limitada por el Tratado de Versalles y cien mil. Alemania introdujo el servicio militar obligatorio general en 1935, la URSS más tarde en septiembre de 1939. Pero, como podemos ver, los alemanes tuvieron que resolver una tarea mucho más difícil, sin embargo, la enfrentaron mucho mejor que sus oponentes soviéticos.

Y aquí vale la pena prestar atención al factor al que se le da una importancia insuficiente. Alemania y Austria-Hungría se rindieron y cesaron las hostilidades en noviembre de 1918, y la sangrienta Guerra Civil continuó en Rusia durante dos años más. No existen estadísticas exactas sobre pérdidas humanas. Según la estimación más conservadora, ocho millones de personas murieron (fueron asesinadas, reprimidas, murieron de heridas, enfermedades y hambre) en Rusia durante este tiempo, y hay que sumar dos millones más de emigrantes.

En menos de una década, el país perdió diez millones de personas, una proporción significativa de las cuales participaron en la Primera Guerra Mundial, incluido personal militar profesional. Entonces, con las tropas de Wrangel, fueron evacuados 20,000 oficiales. No Alemania, que conocía tales pérdidas, recibió una gran ventaja en el potencial humano: una selección mucho más amplia de personas con un pasado de combate.

Pero incluso el recurso humano más escaso en la URSS se utilizó mal. Si durante la Guerra Civil un número significativo de oficiales regulares luchó del lado de los Rojos, la cifra es de 70 a 75 mil, entonces, a medida que se redujo el ejército, el personal de mando del Ejército Rojo se redujo principalmente a expensas del "ex ". La transformación del Ejército Rojo comenzó con el ejército territorial, cuya columna vertebral estaba formada en ese momento por personas con una experiencia específica de la Guerra Civil, además, bastante diluida por trabajadores políticos.

Al mismo tiempo, el Reyhover número cien mil estaba formado por la élite militar del país, tanto el cuerpo de oficiales como de suboficiales. Era un "hueso militar", gente que, en las difíciles realidades de la República de Weimar, se mantuvo fiel a su deber, el servicio militar.

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Los alemanes tenían una ventaja en otros aspectos. Según varios investigadores, en la Primera Guerra Mundial, el ejército alemán luchó mejor que todos los demás participantes en el conflicto, lo que se confirma por la proporción de pérdidas y el uso de nuevas doctrinas militares y tácticas de guerra. El historiador estadounidense James Corum señala que el ejército alemán entró en la Primera Guerra Mundial con principios tácticos más equilibrados y cercanos a la realidad que sus principales oponentes. Incluso entonces, los alemanes evitaron choques frontales y utilizaron desvíos y cercos, también con mayor eficacia que otros, teniendo en cuenta las peculiaridades del paisaje.

Alemania pudo preservar tanto el mejor personal militar como la continuidad de las tradiciones. Y sobre esta base sólida, en poco tiempo, desplegar un sistema de entrenamiento de personal, que aseguró no solo el crecimiento cuantitativo del ejército, sino también la alta calidad del entrenamiento del personal, principalmente el cuerpo de oficiales.

La Wehrmacht logró realzar las altas cualidades del ejército imperial alemán. Al mismo tiempo, el Ejército Rojo, habiendo cortado cualquier conexión con el pasado, a principios de los años 30 comenzó ni siquiera desde "cero", sino más bien desde "menos".

En los mariscales de campo batidos y mariscales de Victoria

Analicemos primero la composición de los mariscales soviéticos que participaron en la Gran Guerra Patria y los mariscales de campo generales del Tercer Reich. Por nuestra parte, por razones obvias, no consideramos a Stalin entre los líderes militares profesionales. En cuanto al lado alemán, excluimos a Paulus, que recibió el título en una situación muy concreta, así como a Rommel y Witzleben, que no pelearon en el Este, y Blomberg, que se retiró al comienzo de la guerra.

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Entonces, 13 mariscales de la Unión Soviética (Budyonny, Vasilevsky, Voroshilov, Zhukov, Govorov, Konev, Kulik, Malinovsky, Meretskov, Rokossovsky, Timoshenko, Tolbukhin, Shaposhnitelikov) y 15 mariscales generales de campo (Bok, Brauchich, Keichsich, Bush, Keichsich, Kluge, Kühler, Leeb, Liszt, Manstein, Model, Reichenau, Rundstedt, Schörner).

Casi todos nuestros mariscales lucharon en la Primera Guerra Mundial y con mucha valentía, pero solo un Boris Shaposhnikov era entonces oficial y tenía experiencia real en el trabajo de estado mayor. Mientras tanto, todos los líderes militares alemanes, a excepción de Ernst Busch y Ferdinand Scherner, al final de la Primera Guerra Mundial ocupaban los puestos de jefe de estado mayor o jefe del departamento de operaciones de un cuartel general de división (cuerpo), es decir, tenían cargos directos experiencia en la planificación de operaciones en condiciones de combate. Está claro que esto no es un accidente, sino un criterio fundamental para la selección de personal, y no solo para los puestos de mando más altos.

Tome el nivel de abajo: el coronel condicional de la Wehrmacht del modelo de 1941 es el teniente condicional de la Primera Guerra Mundial. Los oficiales más subalternos recibieron una formación excelente y ya tenían una experiencia relevante y, lo que no es menos valiosa, una experiencia victoriosa en la conducción de hostilidades a gran escala. Y todo ello contaba con un poderoso cuerpo de suboficiales, que consistía en carreras militares profesionales, cuidadosamente seleccionadas para altos requisitos y gozaba de mucho más prestigio en la sociedad que los suboficiales de los ejércitos de Estados Unidos y Europa.

Algunos investigadores señalan datos, en su opinión, que indican un alto nivel de calificaciones del personal de mando del Ejército Rojo, en particular, un aumento constante en el número de oficiales con una educación militar superior, que al comienzo de la guerra había 52% de los representantes del personal de alto mando soviético. La educación académica comenzó a penetrar incluso en el nivel de los comandantes de batallón. Pero el problema es que ninguna cantidad de formación teórica puede reemplazar la práctica. Mientras tanto, solo el 26% de los comandantes tenían, aunque insuficiente, pero definida experiencia de combate de conflictos y guerras locales. En cuanto a la composición política del ejército, la mayor parte (73%) ni siquiera tenía formación militar.

En las condiciones de experiencia de combate limitada, era muy difícil no solo preparar comandantes dignos, sino también evaluar sus verdaderas cualidades. En el Ejército Rojo, esta circunstancia determinó en gran medida tanto el salto de personal (como se mencionó anteriormente) como los despegues rápidos de la carrera. Los oficiales que se distinguieron en raros conflictos aparecieron inmediatamente "a la vista".

Tan pronto como Mikhail Kirponos recibió una división en diciembre de 1939 y se mostró bien durante la guerra soviético-finlandesa, seis meses después se convirtió en el comandante del Distrito Militar de Leningrado, y seis meses después dirigió el Distrito Militar Especial más importante de Kiev. ¿Kirponos estuvo a la altura de las circunstancias como comandante de frente en junio-septiembre de 1941? La pregunta es discutible. Pero en cualquier caso, el partido soviético y el liderazgo del ejército en las condiciones anteriores a la guerra no tuvieron otra oportunidad de evaluar adecuadamente su potencial, así como el potencial de otros oficiales superiores.

En cuanto a los comandantes subalternos, en vísperas de la guerra, fueron entrenados a escala industrial en cursos acelerados. Pero, ¿quién y qué podría haberles enseñado allí? Por supuesto, todo lo anterior no significa que no hubiera comandantes proactivos competentes en el Ejército Rojo. De lo contrario, el resultado de la guerra habría sido diferente. Pero estamos hablando del promedio y el panorama general, lo que llevó a la superioridad objetiva de la Wehrmacht sobre el Ejército Rojo durante la invasión.

No el equilibrio de fuerzas, la cantidad y calidad de las armas y la diferencia en el modo de preparación para el combate, sino el recurso de personal se convirtió en el factor que predeterminó el éxito de los alemanes en el verano de 1941. Sin embargo, esta ventaja no podría tener un efecto a largo plazo. La paradoja de la Gran Guerra Patria: cuanto más duraba, más desventajas eran los méritos del ejército alemán.

Pero volvamos a la lista de los principales comandantes de los dos ejércitos. En ambos casos, la columna vertebral, el núcleo principal, se destaca de forma marcada. Entre los generales soviéticos, hay 9 personas nacidas en un intervalo corto (cuatro años y medio): entre junio de 1894 (Fedor Tolbukhin) y noviembre de 1898 (Rodion Malinovsky). A esta gloriosa cohorte se pueden agregar los destacados líderes militares que recibieron las correas de los hombros del mariscal poco después del final de la guerra: Ivan Baghramyan y Vasily Sokolovsky (ambos nacidos en 1897). La misma columna vertebral (10 personas) entre los alemanes está formada por comandantes nacidos en 1880-1885, y cuatro de ellos (Brauchitsch, Weichs, Kleist y Kühler) tienen la misma edad, nacieron en 1881.

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Por tanto, el mariscal de campo alemán "medio" es unos 15 años mayor que su homólogo soviético, tiene unos 60 años o más, le resulta más difícil soportar un estrés físico y mental colosal, responder de forma adecuada y rápida a un cambio de actitud. la situación, para revisar, y más aún para rechazar las técnicas habituales que anteriormente traían éxito.

La mayoría de los mariscales soviéticos tienen alrededor de cincuenta años, a esta edad hay una combinación óptima de actividad intelectual, energía, susceptibilidad a cosas nuevas, ambiciones, respaldada por una experiencia bastante sólida. No es sorprendente que nuestros generales hayan podido no solo aprender con éxito lecciones de alemán, sino también superar significativamente a sus maestros, repensar creativamente y enriquecer significativamente el arsenal del arte operacional.

Es de destacar que, a pesar de una serie de victorias de alto perfil de la Wehrmacht en el Este en 1941-1942, no ha surgido una sola nueva "estrella" en el horizonte militar alemán. Casi todos los mariscales de campo habían obtenido sus títulos antes del inicio de la Campaña del Este. Hitler, que no dudó en recurrir a las renuncias, sin embargo, operó principalmente con una jaula de líderes militares reconocidos. E incluso la represión entre el personal de comando después de la conspiración de julio de 1944 no condujo a cambios de personal a gran escala que permitirían que una nueva generación de comandantes asumiera los primeros roles.

Existen, por supuesto, excepciones, que son "jóvenes" según los estándares de la Wehrmacht Walter Model (n. 1891) y Ferdinand Scherner (n. 1892), que se manifestaron precisamente durante la guerra contra la URSS. Además, a Scherner se le otorgó el rango de mariscal de campo solo en abril de 1945. Otros posibles "Rokossovskie" y "Konevs" del Tercer Reich, incluso con el apoyo del Führer, podrían, en el mejor de los casos, reclamar el mando del cuerpo, incluso al final de la guerra.

Durante la Gran Guerra Patria, el potencial de personal del escalón de mando medio y subalterno del Ejército Rojo cambió significativamente. En el primer mes de la guerra, se movilizaron más de 652.000 oficiales de reserva, la mayoría de los cuales tenían entrenamiento militar a corto plazo. Este grupo de comandantes, junto con los oficiales regulares, asumió el peor golpe del enemigo. Para 1941-1942. representa más del 50% de todas las pérdidas irrecuperables de oficiales durante la guerra. Solo durante la derrota del Frente Sudoeste en septiembre de 1941, el Ejército Rojo perdió alrededor de 60.000 efectivos de mando. Pero aquellos que permanecieron en las filas, después de haber pasado por una invaluable escuela de feroces batallas, se convirtieron en el "fondo de oro" del Ejército Rojo.

La carga principal de la formación de los futuros comandantes recayó en las escuelas militares. Al comienzo de la guerra, la selección de cadetes se hizo entre los estudiantes de 1-2 cursos de universidades, reclutas de 1922-1923. nacimientos con educación de 9 a 10 grados, así como militares de 18 a 32 años con una educación de al menos 7 grados. El 78% del total de los admitidos en las escuelas eran jóvenes civiles. Es cierto que durante la guerra, el nivel de requisitos para los candidatos disminuyó, pero en su mayor parte el ejército recibió un oficial altamente educado, desarrollado física e intelectualmente, educado en el espíritu del patriotismo soviético.

En la segunda mitad de la década de 1930, el sistema educativo soviético, tanto superior como secundario, pasó a un primer plano. Y si a mediados del siglo XIX el maestro prusiano derrotó al austriaco, en la Gran Escuela Patriótica Soviética la escuela alemana superó claramente. Durante la guerra, las escuelas militares y las escuelas de la Fuerza Aérea capacitaron a alrededor de 1,3 millones de oficiales. Estos chicos, estudiantes y escolares de ayer, y ahora tenientes que comandaban compañías y baterías, transformaron la apariencia del ejército, que estaba destinado a convertirse en el Ejército de la Victoria.

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