Optimización de la estructura organizativa y de personal de las unidades de armas combinadas

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Video: Optimización de la estructura organizativa y de personal de las unidades de armas combinadas

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Anonim
Optimización de la estructura organizativa y de personal de las unidades de armas combinadas
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Llegué a la necesidad de escribir un artículo sobre este tema después de leer varios otros artículos que proponían la modernización de la estructura organizativa moderna. Básicamente, estos artículos proponen devolver los viejos estados soviéticos de fusiles motorizados y divisiones de tanques. La mayoría sugiere que la estructura debe basarse en un grupo táctico de batallón: un batallón de tanques reforzados o rifles motorizados con artillería, defensa aérea, ingeniería, tropas químicas y otros tipos de tropas, de combate, técnicas y de apoyo logístico a tiempo completo. Además, se propone, copiando los principios de la OTAN, introducir divisiones de artillería, compañías de reconocimiento y muchas otras subunidades que a menudo son innecesarias para el batallón como unidades estructurales en el estado mayor del batallón de armas combinadas.

Al mismo tiempo, el batallón resulta demasiado hinchado y torpe, y no se puede hablar de su movilidad. Creo que este enfoque es fundamentalmente incorrecto. ¿Cómo salir de esta situación sin reducir las capacidades de combate de las subunidades y al mismo tiempo aumentar la movilidad y la controlabilidad?

En primer lugar, quiero decir que la hermosa expresión "grupo táctico de batallón" (BTGr) en su conjunto no es más que una hermosa frase. Es, de lejos, teóricamente el sistema más flexible y mínimo que involucra divisiones dispares. Pero el batallón no tiene un cuartel general completo ni un sistema de mando y control suficiente para gestionar unidades abigarradas. Todo se basa únicamente en buenos principios y relaciones entre el comandante del batallón y los comandantes de las subunidades adscritas.

Sí, de acuerdo con el Reglamento de Combate del Ejército de la Federación de Rusia, los comandantes de las unidades adjuntas están obligados a obedecer y ejecutar las órdenes del comandante del batallón al que están asignados. Sin embargo, parece incomprensible quién y cómo debe planificar las acciones de las unidades adjuntas antes de la batalla, organizar su interacción en la batalla, proporcionarles municiones, combustible, material, organizar el mantenimiento de armas y equipos militares, evacuar los equipos dañados, etc. sistema BTG general. El comandante del batallón y el jefe de estado mayor, incluso si tienen siete palmos en la frente, durante la batalla no podrán manejar completamente tal "mezcolanza" de unidades heterogéneas, no tendrán tiempo suficiente para analizar la situación, hacer un decisión de calidad, redactar una orden de combate, llevarla a las subunidades, comando operativo de la batalla y control de fuego de las subunidades regulares y adjuntas, y los comandantes de las subunidades adjuntas no podrán brindarles asistencia completa, procedente del empleo de prepararse para la batalla y la supervisión directa de sus subunidades.

Ese vacío en la estructura del estado mayor de los fusileros motorizados está siendo llenado por la llamada "voluntad del comandante", cargada de sobreesfuerzo nervioso y físico y fatiga temprana del mando del batallón. Esto está lejos de ser un fenómeno positivo que conlleva pérdidas de personas y equipos en combate.

Al mismo tiempo, estoy lejos de pensar que este vacío será llenado por los cuerpos de mando y control de un fusil motorizado o brigada de tanques, que a su vez están sobrecargados con la solución de una serie de tareas operativas y tácticas. Las operaciones de combate no son ejercicios, donde todos conocen su maniobra memorizada en un campo de entrenamiento familiar sin comandos ni órdenes, estas son condiciones algo diferentes, no puede hacer una pausa operativa y no puede ponerse de acuerdo con un intermediario.

En tales circunstancias, considero necesario tener una etapa adicional de mando y control de subunidades: la de regimiento. A diferencia de la estructura de regimiento soviética, similar a la estructura regular de un rifle motorizado o brigada de tanques, para la mayor controlabilidad y movilidad, creo que es necesario tener un número menor de unidades regulares que componen su composición. Propongo agregar 2-3 regimientos mecanizados a la brigada, que consisten en un batallón de tanques y un batallón de fusileros motorizados de cuatro compañías cada uno, batallones de artillería y antiaéreos, antitanques, baterías de cohetes, ingeniero-zapador, reconocimiento, comunicaciones de la empresa, Pelotón de lanzallamas químico, boca de reparación y material de apoyo. La brigada también deberá incluir un regimiento de artillería (BrAG) de dos divisiones, un batallón de cohetes, un regimiento de misiles antiaéreos, un batallón de reconocimiento y otras subunidades que son igualmente parte de la brigada actual.

El estado especificado tendrá un número menor de unidades que el estado de la división de rifles motorizados soviéticos, dos veces, cuando esté equipado con sistemas de control modernos, proporcionará una mayor movilidad y capacidad de control. En esencia, tal regimiento mecanizado será una apariencia de un BTGr moderno, pero con un nivel de calidad más alto, con un sistema de control regular y que funcione bien para las unidades de tanques y rifles motorizados, así como las unidades de las armas de combate. Así, por ejemplo, el comandante de un batallón de artillería durante una batalla recibirá órdenes de mando no del cuartel general de un batallón de fusileros motorizados, que a menudo está poco versado en el uso de la artillería, sino directamente del jefe de artillería de un regimiento. que tiene instalaciones de mando y reconocimiento de artillería bajo su mando. Diga lo que diga, un regimiento es un organismo, una unidad militar con sus propios servicios y retaguardia.

A continuación, nos detendremos en la necesidad de tener una estructura de cuatro compañías de batallones de tanques y rifles motorizados del regimiento. Este no es un tributo a la moda de la OTAN. Tal composición permitirá organizar dos BTG dentro del regimiento: un tanque y un rifle motorizado, transfiriendo de un batallón de tanques una compañía de tanques a un batallón de rifles motorizados y una compañía de rifles motorizados de un batallón de rifles motorizados a un batallón de tanques.. Si es necesario, puede tener una composición equilibrada de batallones: dos tanques y dos compañías de rifles motorizados en cada uno.

En general, sobre la base de las subunidades del regimiento, será posible formar hasta 6 grupos tácticos de compañía durante el período de hostilidades, 3 en cada batallón. Dependiendo de las acciones en la dirección del ataque principal o en la dirección secundaria, la formación de la formación de combate del regimiento mecanizado será de uno o dos escalones, lo que maximizará el cumplimiento de la misión de combate.

Creo que tales cambios en la estructura organizativa de la brigada de rifles motorizados (tanques) resolverán los antiguos problemas de controlabilidad y movilidad de las formaciones.

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