Recibo alrededor de cien cartas todos los días. Entre las reseñas, críticas, palabras de agradecimiento e información, ustedes, queridos lectores, envíenme sus artículos. Algunos de ellos merecen una publicación inmediata, otros un estudio detenido.
Hoy les ofrezco uno de estos materiales. El tema tratado en él es muy importante. El profesor Valery Antonovich Torgashev decidió recordar cómo era la URSS de su infancia.
Unión Soviética estalinista de la posguerra. Te aseguro que si no viviste en esa época, leerás mucha información nueva. Precios, salarios de esa época, sistemas de incentivos. Los recortes de precios de Stalin, el tamaño de la beca de la época y mucho más.
Y si viviste entonces, recuerda el momento en que tu infancia fue feliz …
Primero, citaré la carta que el autor adjuntó a su material.
“¡Querido Nikolai Viktorovich! Sigo con interés sus discursos, porque en muchos aspectos nuestras posiciones, tanto en la historia como en el presente, coinciden.
En uno de sus discursos, señaló con razón que el período de posguerra de nuestra historia prácticamente no se refleja en la investigación histórica. Y este período fue completamente único en la historia de la URSS. Sin excepción, todas las características negativas del sistema socialista y de la URSS, en particular, aparecieron solo después de 1956, y la URSS después de 1960 fue absolutamente diferente del país que fue antes. Sin embargo, la URSS de antes de la guerra también se diferenciaba significativamente de la de la posguerra. En la URSS, que recuerdo bien, la economía planificada se combinó efectivamente con la economía de mercado, y había más panaderías privadas que estatales. Las tiendas tenían una gran variedad de productos industriales y alimenticios, la mayoría de los cuales eran producidos por el sector privado, y no existía el concepto de escasez. Cada año desde 1946 hasta 1953. la vida de la población mejoró notablemente. A la familia soviética promedio en 1955 le fue mejor que a la familia estadounidense promedio en el mismo año y mejor que a la familia estadounidense moderna de 4 con un ingreso anual de $ 94,000. No es necesario hablar de la Rusia moderna. Les envío material basado en mis recuerdos personales, en las historias de mis conocidos mayores que yo en ese momento, así como en los estudios secretos de los presupuestos familiares que la Administración Central de Estadística de la URSS realizó hasta 1959. Le estaría muy agradecido si pudiera transmitir este material a su amplia audiencia, si lo encuentra interesante. Tengo la impresión de que nadie, excepto yo, recuerda esta vez más.
Respetuosamente suyo, Valery Antonovich Torgashev, Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor.
Recordando la URSS
Se cree que se produjeron 3 revoluciones en Rusia en el siglo XX: en febrero y octubre de 1917 y en 1991. A veces también se hace referencia al año 1993. Como resultado de la revolución de febrero, el sistema político cambió en unos pocos días. Como resultado de la Revolución de Octubre, tanto el sistema político como económico del país cambió, pero el proceso de estos cambios duró varios meses. En 1991, la Unión Soviética colapsó, pero este año no se produjeron cambios en el sistema político o económico. El sistema político cambió en 1989, cuando el PCUS perdió el poder tanto de hecho como formalmente debido a la abolición del artículo correspondiente de la Constitución. El sistema económico de la URSS cambió en 1987, cuando apareció un sector no estatal de la economía en forma de cooperativas. Así, la revolución no tuvo lugar en 1991, en 1987 y, a diferencia de las revoluciones de 1917, el pueblo que estaba en el poder en ese momento la llevó a cabo.
Además de las revoluciones anteriores, hubo una más, sobre la que no se ha escrito ni una sola línea hasta ahora. En el curso de esta revolución, se produjeron cambios fundamentales tanto en el sistema político como en el económico del país. Estos cambios provocaron un importante deterioro de la situación material de casi todos los segmentos de la población, una disminución de la producción de bienes agrícolas e industriales, una reducción de la oferta de estos bienes y una disminución de su calidad, y un aumento de los precios.. Estamos hablando de la revolución de 1956-1960, llevada a cabo por N. S. Khrushchev. El componente político de esta revolución fue que después de una pausa de quince años, el poder fue devuelto al aparato del partido en todos los niveles, desde los comités de empresas del partido hasta el Comité Central del PCUS. En 1959-1960, se liquidó el sector no estatal de la economía (cooperativas industriales y parcelas familiares de agricultores), que proporcionaba la producción de una parte importante de bienes industriales (ropa, zapatos, muebles, platos, juguetes, etc.), alimentos (hortalizas, productos ganaderos y avícolas)., productos pesqueros), así como servicios al consumidor. En 1957, el Comité de Planificación del Estado y los ministerios sectoriales (excepto los ministerios de defensa) fueron liquidados. Así, en lugar de una combinación efectiva de economías planificadas y de mercado, ni una ni la otra se han convertido. En 1965, después de que Jruschov fuera destituido del poder, se restablecieron la Comisión de Planificación del Estado y los ministerios, pero con derechos significativamente restringidos.
En 1956, el sistema de incentivos materiales y morales para aumentar la eficiencia productiva fue completamente eliminado, introducido en 1939 en todos los sectores de la economía nacional y asegurando que el crecimiento de la productividad laboral y el ingreso nacional en el período de posguerra sea significativamente mayor que en otros países, incluido Estados Unidos, únicamente debido a sus propios recursos financieros y materiales. Como resultado de la eliminación de este sistema, apareció la igualación de salarios, desapareció el interés por el resultado final de la mano de obra y la calidad de los productos. La singularidad de la revolución de Jruschov fue que los cambios duraron varios años y pasaron completamente desapercibidos para la población.
El nivel de vida de la población de la URSS en el período de posguerra aumentó anualmente y alcanzó su máximo en el año de la muerte de Stalin en 1953. En 1956, los ingresos de las personas empleadas en la producción y la ciencia disminuyeron como resultado de la eliminación de los pagos que estimulan la eficiencia laboral. En 1959, los ingresos de los agricultores colectivos se redujeron drásticamente en relación con los recortes en las parcelas personales y las restricciones al mantenimiento del ganado en propiedad privada. Los precios de los productos vendidos en los mercados se han multiplicado por 2 a 3. A partir de 1960 comenzó la era de una escasez total de productos industriales y alimentarios. Fue en este año que se abrieron las casas de cambio de Berezka y distribuidores especiales de nomenclatura, que antes no eran necesarios. En 1962, los precios estatales de los productos alimenticios básicos aumentaron aproximadamente 1,5 veces. En general, la vida de la población descendió al nivel de finales de los cuarenta.
Hasta 1960, la URSS ocupó una posición de liderazgo en el mundo en áreas como la atención médica, la educación, la ciencia y las industrias innovadoras (industria nuclear, cohetes, electrónica, computadoras, producción automatizada). Si tomamos la economía en su conjunto, entonces la URSS fue superada solo por Estados Unidos, pero significativamente por delante de cualquier otro país. Al mismo tiempo, la URSS hasta 1960 se estaba poniendo activamente al día con los Estados Unidos y avanzando igualmente activamente por delante de otros países. Después de 1960, las tasas de crecimiento económico han ido disminuyendo constantemente y se están perdiendo posiciones de liderazgo en el mundo.
En los materiales que se ofrecen a continuación, intentaré describir en detalle cómo vivía la gente común en la URSS en los años 50 del siglo pasado. Basándome en mis propios recuerdos, las historias de personas con las que la vida me ha enfrentado, así como en algunos documentos de esa época que se encuentran disponibles en Internet, intentaré mostrar cuán lejos de la realidad las ideas modernas sobre el pasado muy reciente de un gran pais.
¡Oh, es bueno vivir en un país soviético
Inmediatamente después del final de la guerra, la vida de la población de la URSS comenzó a mejorar dramáticamente. En 1946, los salarios de los trabajadores y de los trabajadores técnicos y de ingeniería (ITR) que trabajaban en empresas y obras de construcción en los Urales, Siberia y el Lejano Oriente se incrementaron en un 20%. En el mismo año, los salarios oficiales de las personas con educación superior y secundaria especializada (ingenieros y técnicos, trabajadores de la ciencia, la educación y la medicina) aumentaron en un 20%. La importancia de los títulos y títulos académicos está aumentando. El salario de un profesor, doctor en ciencias aumenta de 1600 a 5000 rublos, un profesor asociado, un candidato de ciencias: de 1200 a 3200 rublos, un rector de una universidad de 2500 a 8000 rublos. En los institutos de investigación, el título académico de un candidato de ciencias comenzó a agregar 1,000 rublos al salario oficial y un doctor en ciencias: 2,500 rublos. Al mismo tiempo, el salario del ministro de la unión era de 5.000 rublos y el secretario del comité del partido del distrito era de 1.500 rublos. Stalin, como presidente del Consejo de Ministros de la URSS, tenía un salario de 10 mil rublos. Los científicos de la URSS en ese momento también tenían ingresos adicionales, a veces varias veces más altos que sus salarios. Por lo tanto, eran la parte más rica y, al mismo tiempo, la parte más respetada de la sociedad soviética.
En diciembre de 1947 ocurre un hecho que, en términos de su impacto emocional en las personas, fue acorde con el fin de la guerra. Como se dijo en el Decreto del Consejo de Ministros de la URSS y del Comité Central del Partido Comunista de Toda la Unión (Bolcheviques) No. 4004 del 14 de diciembre de 1947, “… del 16 de diciembre de 1947, la tarjeta se cancela el sistema para el suministro de alimentos y bienes industriales, se cancelan los altos precios para el comercio comercial y se introducen precios minoristas estatales reducidos uniformes para los alimentos y los bienes manufacturados ….
El sistema de racionamiento, que permitió salvar a muchas personas del hambre durante la guerra, provocó graves molestias psicológicas después de la guerra. La variedad de alimentos racionados era extremadamente pobre. Por ejemplo, en las panaderías solo había 2 variedades de pan de centeno y trigo, que se vendían por peso de acuerdo con la tasa especificada en el cupón de corte. La selección de otros alimentos también fue limitada. Al mismo tiempo, las tiendas comerciales tenían tal abundancia de productos que cualquier supermercado moderno podría envidiar. Pero los precios en estas tiendas estaban fuera del alcance de la mayoría de la población, y la comida se compraba allí solo para la mesa festiva. Después de la abolición del sistema de racionamiento, toda esta abundancia resultó estar en las tiendas de comestibles ordinarias a precios bastante razonables. Por ejemplo, el precio de las tortas, que antes solo se vendían en tiendas comerciales, bajó de 30 a 3 rublos. Los precios de mercado de los alimentos cayeron más de 3 veces. Antes de la abolición del sistema de tarjetas, los productos manufacturados se vendían en pedidos especiales, cuya presencia no significaba la disponibilidad de los productos correspondientes. Después de la abolición de las tarjetas, se mantuvo un cierto déficit de bienes industriales durante algún tiempo, pero que yo recuerde, en 1951 este déficit ya no estaba en Leningrado.
El 1 de marzo de 1949-1951, se produjeron nuevas reducciones de precios, un promedio del 20% anual. Cada gota se percibió como una fiesta nacional. Cuando los precios no volvieron a bajar el 1 de marzo de 1952, la gente se sintió decepcionada. Sin embargo, el 1 de abril del mismo año se produjo la reducción de precios. La última reducción de precios tuvo lugar después de la muerte de Stalin el 1 de abril de 1953. Durante el período de la posguerra, los precios de los alimentos y los productos industriales más populares cayeron en promedio más de 2 veces. Entonces, durante los ocho años de la posguerra, la vida del pueblo soviético ha mejorado notablemente cada año. En toda la historia conocida de la humanidad, ningún país ha visto precedentes similares.
El nivel de vida de la población de la URSS a mediados de los años 50 se puede estimar mediante el estudio de los materiales de los estudios de los presupuestos de las familias de los trabajadores, empleados y agricultores colectivos, que fueron realizados por la Oficina Central de Estadística (CSO) de la URSS de 1935 a 1958 (estos materiales, que en la URSS fueron clasificados como "secretos", publicados en el sitio web istmat.info). Se estudiaron los presupuestos de familias pertenecientes a 9 grupos de la población: agricultores colectivos, trabajadores agrícolas estatales, trabajadores industriales, ingenieros industriales, empleados industriales, maestros de primaria, maestros de secundaria, médicos y enfermeras. La parte más acomodada de la población, que incluía empleados de empresas de la industria de defensa, organizaciones de diseño, instituciones científicas, profesores universitarios, trabajadores de artels y militares, desafortunadamente, no entraba en el campo de visión de la OSC.
De los grupos de estudio anteriores, los médicos recibieron los ingresos más altos. Cada miembro de su familia tenía 800 rublos de ingresos mensuales. De la población urbana, los empleados industriales tenían los ingresos más bajos: 525 rublos al mes por cada miembro de la familia. La población rural tenía un ingreso mensual per cápita de 350 rublos. Al mismo tiempo, si los trabajadores de las granjas estatales tenían estos ingresos en forma monetaria explícita, los agricultores colectivos los recibían al calcular el costo de sus propios productos consumidos en la familia a precios estatales.
Todos los grupos de la población, incluida la población rural, consumían alimentos aproximadamente al mismo nivel de 200-210 rublos por mes por miembro de la familia. Solo en las familias de los médicos el costo de una canasta de comestibles alcanzó los 250 rublos debido al mayor consumo de mantequilla, productos cárnicos, huevos, pescado y frutas, mientras que se redujo el pan y las papas. Los aldeanos consumían más pan, patatas, huevos y leche, pero significativamente menos mantequilla, pescado, azúcar y dulces. Cabe señalar que la cantidad de 200 rublos gastados en alimentos no estaba directamente relacionada con los ingresos familiares o con una elección limitada de alimentos, sino que estaba determinada por las tradiciones familiares. En mi familia, formada en 1955 por cuatro personas, incluidos dos escolares, el ingreso mensual por persona era de 1200 rublos. La elección de productos en las tiendas de comestibles de Leningrado era mucho más amplia que en los supermercados modernos. Sin embargo, los gastos de alimentación de nuestra familia, incluidos los almuerzos escolares y las comidas en los comedores departamentales con los padres, no superaron los 800 rublos mensuales.
La comida en los comedores departamentales era muy barata. El almuerzo en el comedor de estudiantes, que incluye sopa con carne, un segundo con carne y compota o té con pastel, cuesta alrededor de 2 rublos. El pan gratis siempre estaba en las mesas. Por lo tanto, los días previos a la concesión de la beca, algunos estudiantes que vivían solos compraron té por 20 kopeks y comieron pan con mostaza y té. Por cierto, la sal, la pimienta y la mostaza también estuvieron siempre en las mesas. La beca en el instituto donde estudié desde 1955 fue de 290 rublos (con excelentes calificaciones: 390 rublos). 40 rublos de estudiantes no residentes fueron para pagar el albergue. Los 250 rublos restantes (7.500 rublos modernos) eran suficientes para una vida estudiantil normal en una gran ciudad. Al mismo tiempo, como regla general, los estudiantes no residentes no recibieron ayuda desde casa y no ganaron dinero extra en su tiempo libre.
Algunas palabras sobre los gastrónomos de Leningrado de esa época. El departamento de pescado se distinguió por la mayor variedad. Varias variedades de caviar rojo y negro se exhibieron en grandes cuencos. Surtido completo de pescado blanco ahumado en frío y caliente, pescado rojo desde salmón chum hasta salmón, anguilas ahumadas y lampreas en escabeche, arenques en latas y barriles. Los peces vivos de ríos y aguas continentales se entregaban inmediatamente después de la captura en camiones cisterna especiales con la inscripción "pez". No había pescado congelado. Apareció solo a principios de los años 60. Había una gran cantidad de pescado enlatado, de los cuales recuerdo gobios en un tomate, los omnipresentes cangrejos por 4 rublos la lata y un producto favorito de los estudiantes que viven en un albergue: el hígado de bacalao. La carne de vacuno y de cordero se dividió en cuatro categorías con diferentes precios, según la parte de la canal. En el departamento de productos semiacabados se presentaron férulas, entrecotes, escalopes y escalopes. La variedad de salchichas era mucho más amplia que ahora y todavía recuerdo su sabor. Ahora solo en Finlandia puedes probar una salchicha que recuerda a la soviética de aquellos tiempos. Cabe decir que el sabor de las salchichas cocidas cambió ya a principios de los años 60, cuando Jruschov prescribió que se agregara soja a las salchichas. Esta receta fue ignorada solo en las repúblicas bálticas, donde incluso en los años 70 era posible comprar una salchicha de médico normal. Los plátanos, piñas, mangos, granadas, naranjas se vendían en grandes tiendas de abarrotes o tiendas especializadas durante todo el año. Nuestra familia compró verduras y frutas comunes en el mercado, donde un pequeño aumento en el precio dio sus frutos con una mayor calidad y más opciones.
Así es como se veían los estantes de las tiendas de comestibles soviéticas ordinarias en 1953. Después de 1960, este ya no era el caso.
El siguiente póster es de la era anterior a la guerra, pero las latas de cangrejos estaban en todas las tiendas soviéticas en la década de 1950.
Los materiales mencionados anteriormente del CSO proporcionan datos sobre el consumo de alimentos de los trabajadores en las familias en varias regiones de la RSFSR. De dos docenas de nombres de productos, solo dos posiciones tienen una variación significativa (más del 20%) del nivel de consumo promedio. La mantequilla, con un nivel de consumo promedio en el país en la cantidad de 5,5 kg por año por persona, se consumió en Leningrado en la cantidad de 10,8 kg, en Moscú - 8,7 kg, y en la región de Bryansk - 1,7 kg, en Lipetsk - 2,2 kg. En todas las demás regiones de la RSFSR, el consumo per cápita de mantequilla en las familias de los trabajadores superó los 3 kg. Una imagen similar es para las salchichas. El nivel medio es de 13 kg. En Moscú - 28,7 kg, en Leningrado - 24,4 kg, en la región de Lipetsk - 4,4 kg, en Bryansk - 4,7 kg, en otras regiones - más de 7 kg. Al mismo tiempo, los ingresos en las familias de los trabajadores en Moscú y Leningrado no difirieron del ingreso promedio en el país y ascendieron a 7,000 rublos por año por miembro de la familia. En 1957 visité las ciudades del Volga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. La gama de productos alimenticios era menor que en Leningrado, pero la mantequilla y las salchichas también estaban en los estantes, y la variedad de productos pesqueros, tal vez, era incluso mayor que en Leningrado. Por lo tanto, la población de la URSS, al menos de 1950 a 1959, estaba completamente alimentada.
La situación alimentaria se ha deteriorado drásticamente desde 1960. Es cierto que en Leningrado esto no se notó mucho. Solo recuerdo la desaparición de la venta de frutas importadas, maíz enlatado y, lo que fue más significativo para la población, harina. Cuando apareció harina en cualquier tienda, se formaron enormes colas y no se vendieron más de dos kilogramos por persona. Estas fueron las primeras etapas que vi en Leningrado desde finales de los 40. En las ciudades más pequeñas, según las historias de mis familiares y amigos, además de la harina, desaparecían de la venta: mantequilla, carne, embutidos, pescado (salvo un pequeño juego de conservas), huevos, cereales y pastas. La variedad de productos de panadería ha disminuido drásticamente. Yo mismo vi estantes vacíos en las tiendas de comestibles de Smolensk en 1964.
Solo puedo juzgar la vida de la población rural por algunas impresiones fragmentarias (sin contar los estudios presupuestarios de la Administración Central de Estadística de la URSS). En 1951, 1956 y 1962, tomé unas vacaciones de verano en la costa del Cáucaso del Mar Negro. En el primer caso, fui con mis padres y luego por mi cuenta. En ese momento, los trenes tenían largas paradas en estaciones e incluso pequeñas estaciones de parada. En los años 50, los lugareños iban a los trenes con una variedad de productos, entre ellos: pollos hervidos, fritos y ahumados, huevos duros, salchichas caseras, empanadas calientes con una variedad de rellenos, incluyendo pescado, carne, hígado, champiñones. En 1962, solo se sacaban patatas calientes con encurtidos de los alimentos para los trenes.
En el verano de 1957, formé parte de una brigada de conciertos de estudiantes organizada por el Comité Regional de Leningrado del Komsomol. En una pequeña barcaza de madera navegamos por el Volga y dimos conciertos en pueblos costeros. Había pocos entretenimientos en los pueblos en ese momento y, por lo tanto, casi todos los residentes asistían a nuestros conciertos en los clubes locales. No se diferenciaban de la población urbana ni en la vestimenta ni en las expresiones faciales. Y las cenas que nos invitaron después del concierto atestiguaron que no había problemas con la comida ni siquiera en los pueblos pequeños.
A principios de los 80, fui tratado en un sanatorio ubicado en la región de Pskov. Un día fui a un pueblo cercano a probar la leche del pueblo. La anciana habladora que conocí rápidamente disipó mis esperanzas. Dijo que después de la prohibición de Khrushchev de 1959 sobre la cría de ganado y la reducción de parcelas de parcelas familiares, la aldea se empobreció por completo y los años anteriores fueron recordados como una edad de oro. Desde entonces, la carne ha desaparecido por completo de la dieta de los aldeanos, y solo ocasionalmente se entrega leche de la granja colectiva para niños pequeños. Y antes de eso había suficiente carne tanto para el consumo personal como para la venta en el mercado agrícola colectivo, que proporcionaba el principal ingreso de la familia campesina, y no en absoluto los ingresos agrícolas colectivos. Me gustaría señalar que según las estadísticas de la Oficina Central de Estadística de la URSS en 1956, cada residente rural de la RSFSR consumía más de 300 litros de leche por año, mientras que los residentes urbanos consumían 80-90 litros. Después de 1959, la CSO cesó su investigación presupuestaria secreta.
La provisión de bienes industriales de la población a mediados de los años 50 era bastante alta. Por ejemplo, en las familias trabajadoras, se compraban más de 3 pares de zapatos para cada persona cada año. La calidad y variedad de los bienes de consumo exclusivamente de producción nacional (ropa, zapatos, vajilla, juguetes, muebles y otros enseres domésticos) fue mucho mayor que en años posteriores. El hecho es que la mayor parte de estos bienes no fueron producidos por empresas estatales, sino por artels. Además, los productos de los artels se vendían en tiendas estatales ordinarias. Tan pronto como surgieron nuevas tendencias de moda, se rastrearon instantáneamente, y en unos pocos meses aparecieron artículos de moda en abundancia en los estantes de las tiendas. Por ejemplo, a mediados de la década de los 50, surgió una moda juvenil de zapatos con suelas de goma blanca gruesa que imitaban al cantante de rock and roll extremadamente popular Elvis Presley en esos años. En el otoño de 1955, compré discretamente estos zapatos de producción nacional en una tienda departamental ordinaria, junto con otro artículo de moda: una corbata con una imagen de colores brillantes. El único producto que no siempre fue posible comprar fueron los discos populares. Sin embargo, en 1955 compré discos en una tienda normal, casi todos los músicos y cantantes de jazz estadounidenses populares en ese momento, como Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Solo los registros de Elvis Presley, hechos ilegalmente con película de rayos X usada (como dijeron en ese momento, "en los huesos") tuvieron que comprarse de las manos. No recuerdo ningún producto importado en ese momento. Tanto la ropa como el calzado se producían en pequeños lotes y presentaban una amplia variedad de modelos. Además, la fabricación de ropa y calzado para pedidos individuales se generalizó en numerosos talleres de costura y géneros de punto, en talleres de calzado que forman parte de la cooperación pesquera. Había muchos sastres y zapateros individuales. Los productos más populares en ese momento eran las telas. Todavía recuerdo los nombres de telas tan populares en ese momento como drape, cheviot, boston, crepe de Chine.
De 1956 a 1960 tuvo lugar el proceso de liquidación de la cooperación industrial. La mayoría de los artels se convirtieron en empresas estatales, mientras que el resto se cerró o se convirtió en ilegal. También se prohibió la producción individual de patentes. La producción de prácticamente la totalidad de los bienes de consumo ha experimentado una fuerte caída, tanto en volumen como en surtido. Es entonces cuando aparecen los bienes de consumo importados, que inmediatamente escasean, a pesar del mayor precio con un surtido limitado.
Puedo ilustrar la vida de la población de la URSS en 1955 usando el ejemplo de mi familia. La familia estaba formada por 4 personas. Padre, 50 años, director del instituto de diseño. Madre, 45 años, ingeniera geológica de Lenmetrostroy. Hijo, 18 años, bachillerato. Hijo, 10 años, colegial. Los ingresos de la familia constaban de tres partes: el salario oficial (2200 rublos para el padre y 1400 rublos para la madre), un bono trimestral por cumplir con el plan, generalmente el 60% del salario, y un bono separado por trabajo extra. Si mi madre recibió ese premio, no lo sé, pero mi padre lo recibió una vez al año, y en 1955 este premio era de 6.000 rublos. En otros años, tenía aproximadamente el mismo tamaño. Recuerdo que mi padre, después de recibir este premio, colocó muchos billetes de cien rublos en la mesa del comedor en forma de cartas de solitario, y luego tuvimos una cena de gala. El ingreso mensual promedio de nuestra familia fue de 4.800 rublos, o 1.200 rublos por persona.
De esta cantidad se dedujeron 550 rublos para impuestos, cuotas sindicales y de partido. Se gastaron 800 rublos en comida. Se gastaron 150 rublos en vivienda y servicios públicos (agua, calefacción, electricidad, gas, teléfono). Se gastaron 500 rublos en ropa, calzado, transporte, entretenimiento. Por lo tanto, los gastos mensuales regulares de nuestra familia de 4 fueron 2,000 rublos. El dinero no gastado se mantuvo en 2.800 rublos por mes o 33.600 rublos (un millón de rublos modernos) por año.
Los ingresos de nuestra familia estaban más cerca del promedio que del máximo. Entonces, los ingresos más altos fueron para los trabajadores del sector privado (artels), quienes representaron más del 5% de la población urbana. Los oficiales del ejército, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Seguridad del Estado tenían sueldos elevados. Por ejemplo, un teniente del ejército ordinario, un comandante de pelotón, tenía un ingreso mensual de 2600-3600 rublos, según el lugar y los detalles del servicio. Al mismo tiempo, los ingresos de los militares no estaban sujetos a impuestos. Para ilustrar los ingresos de los trabajadores de la industria de la defensa, citaré solo un ejemplo de una familia joven que conozco muy bien y que trabajó en la oficina de diseño experimental del Ministerio de la Industria de la Aviación. Esposo, 25 años, ingeniero superior con un salario de 1400 rublos e ingresos mensuales, teniendo en cuenta diversas bonificaciones y gastos de viaje de 2500 rublos. Esposa, 24 años, técnico superior con un salario de 900 rublos y un ingreso mensual de 1500 rublos. En general, el ingreso mensual de una familia de dos fue de 4000 rublos. Quedaban alrededor de 15 mil rublos de dinero no gastado al año. Creo que una parte significativa de las familias urbanas tuvo la oportunidad de ahorrar de 5 a 10 mil rublos al año (150 a 300 mil rublos modernos).
Los automóviles deben distinguirse de los productos caros. La gama de coches era pequeña, pero no hubo problemas con su compra. En Leningrado, en los grandes almacenes "Apraksin Dvor" había una sala de exposición de automóviles. Recuerdo que en 1955 se pusieron coches allí para la venta gratuita: Moskvich-400 por 9.000 rublos (clase económica), Pobeda por 16.000 rublos (clase ejecutiva) y ZIM (más tarde Chaika) por 40.000 rublos (clase ejecutiva). Los ahorros de nuestra familia fueron suficientes para comprar cualquiera de los vehículos anteriores, incluido ZIM. Y el automóvil Moskvich estaba generalmente disponible para la mayoría de la población. Sin embargo, no hubo una demanda real de automóviles. En ese momento, los automóviles se consideraban juguetes caros que presentaban muchos problemas de mantenimiento y conservación. Mi tío tenía un automóvil Moskvich, que conducía fuera de la ciudad solo unas pocas veces al año. Mi tío compró este automóvil en 1949 solo porque podía arreglar un garaje en el patio de su casa en las instalaciones de los antiguos establos. En el trabajo, a mi padre le ofrecieron comprar un Willys estadounidense fuera de servicio, un SUV militar de esa época, por solo 1.500 rublos. Mi padre rechazó el coche, ya que no había dónde guardarlo.
Para el pueblo soviético de la posguerra, era característico del deseo de tener la mayor cantidad de dinero posible. Recordaron bien que durante los años de la guerra, el dinero podía salvar vidas. En el período más difícil de la vida del asediado Leningrado, funcionaba un mercado donde se podía comprar o intercambiar cualquier alimento por cosas. Las notas de Leningrado de mi padre, fechadas en diciembre de 1941, indicaban los siguientes precios y equivalentes de ropa en este mercado: 1 kg de harina = 500 rublos = botas de fieltro, 2 kg de harina = abrigo de piel de Arakul, 3 kg de harina = reloj de oro. Sin embargo, una situación similar con la comida no fue solo en Leningrado. En el invierno de 1941-1942, las pequeñas ciudades de provincia, donde no había industria militar, no recibieron ningún alimento. La población de estas ciudades sobrevivió únicamente intercambiando enseres domésticos por alimentos con los habitantes de las aldeas circundantes. En ese momento mi madre trabajaba como maestra de escuela primaria en la antigua ciudad rusa de Belozersk, en su tierra natal. Como dijo más tarde, en febrero de 1942, más de la mitad de sus estudiantes habían muerto de hambre. Mi madre y yo sobrevivimos solo porque en nuestra casa desde tiempos prerrevolucionarios había bastantes cosas que se valoraban en el pueblo. Pero la abuela de mi madre también murió de hambre en febrero de 1942 cuando dejó la comida para su nieta y su bisnieto de cuatro años. Mi único recuerdo vívido de esa época es un regalo de Año Nuevo de mi madre. Era un trozo de pan integral, ligeramente espolvoreado con azúcar granulada, que mi madre llamaba bizcocho. Probé un pastel de verdad recién en diciembre de 1947, cuando de repente me hice rico Buratino. En la alcancía de mis hijos había más de 20 rublos de cambio pequeño, y las monedas se conservaron incluso después de la reforma monetaria. Solo a partir de febrero de 1944, cuando regresamos a Leningrado después de que se levantó el bloqueo, dejé de experimentar la continua sensación de hambre. A mediados de la década de los 60, el recuerdo de los horrores de la guerra se había suavizado, entraba a la vida una nueva generación que no buscaba ahorrar dinero en la reserva, y los autos, que para entonces se habían triplicado de precio, se volvieron escasos, como muchos. Otros bienes.
Nombraré algunos precios en 1955: pan de centeno - 1 rublos / kg, un rollo - 1,5 rublos / 0,5 kg, carne - 12,5-18 rublos / kg, pescado vivo (carpa) - 5 rublos / kg, caviar de esturión - 180 rublos / kg, almuerzo en el comedor - 2-3 rublos, cena en un restaurante con vino para dos - 25 rublos, zapatos de cuero - 150-250 rublos, Bicicleta turística de 3 velocidades - 900 rublos, motocicleta IZH-49 con 350 cc motor cm - 2500 rublos, una entrada al cine - 0,5–1 rublos, una entrada al teatro o un concierto - 3–10 rublos.
Unión Soviética estalinista de la posguerra. Si no viviste en esa época, leerás un montón de información nueva. Precios, salarios de esa época, sistemas de incentivos. Comparaciones del nivel de vida en EE. UU. Y la URSS.
Después de leer este material, queda mucho más claro por qué en 1953, cuando Stalin fue envenenado, la gente lloró abiertamente …
Intentemos evaluar el nivel de vida de la población de la URSS en 1955 comparando los presupuestos familiares de las familias soviéticas y estadounidenses que constan de cuatro personas (dos adultos y dos niños). Tomemos como ejemplo 3 familias estadounidenses: la familia estadounidense promedio en 1955 según la Oficina del Censo de EE. UU., La familia estadounidense promedio en 2010 según el Departamento de Trabajo de EE. UU. Y una familia estadounidense específica de Virginia que accedió a compartir su presupuesto de 2011.
Desde el lado soviético, consideremos los presupuestos de familias medias rurales y urbanas en 1955 de cuatro personas basados en los materiales de la Administración Central de Estadística de la URSS y mi propia familia en 1966, cuando llevaba registros diarios de ingresos y gastos familiares..
Dado que dos países y tres períodos de tiempo corresponden a diferentes unidades monetarias, al considerar todos los presupuestos, usaremos el rublo estalinista de 1947. En 1955, este rublo en poder adquisitivo era aproximadamente igual al dólar moderno o 30 rublos rusos actuales. El dólar estadounidense de 1955 correspondía a 6 rublos estalinistas (al tipo del oro: 4 rublos). En 1961, como resultado de la reforma monetaria de Jruschov, el rublo se denominó 10 veces. Sin embargo, en 1966, un aumento en los precios estatales y de mercado condujo a una disminución en el poder adquisitivo del rublo en aproximadamente 1,6 veces, de modo que el rublo de Jruschov se convirtió en equivalente no a 10, sino a 6 rublos de Stalin (a la tasa de oro de 1961, 1 dólar = 90 kopeks).
Algunas explicaciones para la tabla anterior. La educación en la escuela a la que asisten los niños de la tercera familia estadounidense (6 y 10 años) es gratuita. Pero para los almuerzos escolares ($ 2.5), el autobús escolar y la asistencia después de la escuela, debe pagar $ 5,000 al año por cada niño. En este sentido, es incomprensible que las familias estadounidenses estadísticas no tengan gastos escolares. En la URSS en 1955, un desayuno escolar caliente costaba 1 rublo, la escuela estaba ubicada cerca de la casa y el grupo de día extendido era gratis. Los mayores costos de los alimentos para una familia estadounidense más adinerada se deben al hecho de que algunos de los alimentos se compran en la tienda "verde" a precios más altos. Además, las comidas diarias durante el trabajo cuestan al cabeza de familia $ 2.500 al año. El entretenimiento de la familia incluye una cena tradicional semanal en un restaurante ($ 50 por la cena en sí y $ 30 por una niñera que está sentada en casa con los niños), así como lecciones de natación para niños en la piscina bajo la guía de un entrenador. (una vez a la semana - $ 90). Los gastos del hogar para la limpieza de las instalaciones dos veces al mes y la lavandería cuestan $ 2.800, y para zapatos, ropa y juguetes para niños, $ 4.200.
La tercera familia soviética de la tabla anterior debe clasificarse como pobre en lugar de promedio. Yo era un estudiante de posgrado a tiempo completo. Mis ingresos consistían en una beca de 1.000 rublos estalinistas nominales y la mitad de la tasa de un investigador joven de 525 rublos. La esposa era estudiante y recibió una beca de 290 rublos. No se aplicaron impuestos a las becas ni a los salarios inferiores a 700 rublos. Mi hija tenía solo dos años y todavía era pequeña para el jardín de infancia. Por lo tanto, una niñera vivía en la familia constantemente, recibiendo 250 rublos. La gama de productos adquiridos fue muy diversa. Las frutas representaron más de un tercio del costo de la canasta de comestibles. Las notas presupuestarias no muestran el deseo de limitar los costos. Por ejemplo, los costos de taxi se informaron varias veces al mes. La familia de cuatro, incluida una niñera, vivía en un apartamento cooperativo de dos habitaciones, adquirido en 1963 cuando me acababa de casar y trabajaba como ingeniero superior en una empresa de defensa. Luego, mis ahorros para dos años de trabajo después de la graduación fueron suficientes para pagar el pago inicial de un apartamento por un monto de 19 mil rublos Stalin (40% del costo total). En el verano de 6 semanas descansamos en la costa del Mar Negro de Crimea, donde fuimos con una tienda de campaña, montada directamente en la orilla. Tenga en cuenta que la rica familia estadounidense mencionada anteriormente solo podía pagar una semana de vacaciones en la costa de Carolina del Norte, y los $ 3,000 gastados en estas vacaciones superaron el presupuesto anual de la familia. Y una pobre familia soviética de tres con un presupuesto anual de 13 mil dólares modernos (muy por debajo de la línea de pobreza según los estándares estadounidenses actuales) consumió una variedad de alimentos orgánicos, pagó un préstamo hipotecario, mares.
Anteriormente, considerábamos una familia soviética joven típica de mediados de los 50 de dos personas (esposo - 2 años después de una escuela técnica, esposa - 2 años después de la universidad) con un ingreso mensual neto después de impuestos de 3400 rublos o 100 mil rublos modernos. El ingreso neto de una familia rusa similar, en el raro caso de que un esposo y una esposa trabajen en su especialidad, no serán más de 40 mil rublos en Moscú o San Petersburgo, y en las provincias todavía es 1.5 - 2 veces menor. ¡¡¡Siente la diferencia!!!
Entonces, el nivel de vida material de la población de la URSS a mediados de los años 50 era más alto que en los EE. UU., El país más rico de esa época, y más alto que en la América moderna, sin mencionar la Rusia moderna. Además, la población de la URSS contaba con beneficios impensables para cualquier otro país del mundo:
una red de cocinas lecheras que proporcionaba comidas gratuitas a los bebés menores de 2 años;
una amplia red de instituciones preescolares (guarderías y jardines de infancia) con un pago mínimo de manutención infantil: 30-40 rublos por mes, y para los agricultores colectivos es gratis;
escuelas de música para niños, que permiten a los niños recibir educación musical e identificar talentos musicales en una etapa temprana;
grupos extracurriculares gratuitos;
Casas de cultura y Palacios de cultura, que ofrecen ocio para adultos;
una amplia red de sanatorios, casas de descanso, centros turísticos, que brindaban tratamiento y descanso de forma gratuita o por un módico precio, disponible para todos los segmentos de la población;
Vivienda y trabajo garantizados en una especialidad, máxima protección social, plena confianza en el futuro.
Algunas palabras sobre el pago de la educación en la época de Stalin. En 1940, se introdujeron las tasas de matrícula en la escuela secundaria superior, las universidades y las escuelas técnicas. En Moscú, Leningrado y las capitales de las repúblicas de la Unión, el costo de la educación en las clases superiores fue de 200 rublos al año, y en las universidades y escuelas técnicas, 400 rublos al año. En otras ciudades: 150 y 300 rublos por año, respectivamente. En las escuelas rurales, la educación es gratuita. Un análisis de los presupuestos familiares muestra que estos montos eran simbólicos. En 1956, se cancelaron las tasas de matrícula.
Según las estadísticas oficiales, el nivel de vida de la población de la URSS creció continuamente hasta el momento de su colapso. Sin embargo, la vida real no tiene nada que ver con estas estadísticas. Por ejemplo, el precio de un almuerzo típico (lagman, pilaf, pan plano, té verde) en mi restaurante favorito de Moscú "Uzbekistán", que visité en cualquier visita a Moscú, fue en rublos de Jruschov: 1955-1, 1963-2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. El precio de un automóvil Moskvich: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. Durante un cuarto de siglo, los precios reales han aumentado 10 veces, y los ingresos, en particular, los ingenieros y científicos han disminuido. Desde mediados de los años 60, las personas más ricas de la URSS no eran científicos, como lo eran antes, sino trabajadores del comercio y la nomenclatura.
De cada uno según su capacidad, a cada uno según su trabajo
A finales de la década del 30, la consigna anterior, que caracteriza la esencia económica del socialismo, adquirió rasgos constructivos desprovistos de subjetividad y comenzó a implementarse ampliamente en todos los ámbitos de la economía nacional de la URSS, asegurando ritmos de desarrollo sin precedentes del país. en el período de posguerra. El iniciador del desarrollo de un método para aumentar la eficiencia laboral, al que llamé MPE, fue probablemente LP Beria, quien, siendo el líder del partido de Georgia en los años 30, lo convirtió en solo unos años de muy atrasado en uno de las repúblicas más prósperas y económicamente desarrolladas de la URSS. Para implementar este lema, uno no necesita poseer ningún conocimiento económico, pero uno debe guiarse solo por el sentido común ordinario.
La esencia del método propuesto consistió en dividir cualquier actividad colectiva en planificadas y sobre planificadas. La actividad planificada consiste en realizar una determinada cantidad de trabajo en un período de tiempo determinado. Para las actividades planificadas, el empleado recibe un salario mensual o semanal, cuyo monto depende de sus calificaciones y experiencia laboral en la especialidad. Parte del salario se emite en forma de bonificaciones trimestrales y anuales, lo que asegura el interés de los empleados en cumplir con el plan (si no se cumple el plan, todo el equipo se ve privado de la bonificación). La gerencia generalmente tiene la capacidad de variar el monto de la bonificación, alentando a los trabajadores y castigando a los negligentes, pero esto tiene poco efecto en la eficiencia del equipo. En todo el mundo, los empleados se dedican exclusivamente a actividades planificadas. Pero en este caso, el empleado no tiene la oportunidad de mostrar sus habilidades. Solo a veces un jefe inteligente puede notar accidentalmente estas habilidades y hacer que un empleado ascienda en la carrera. Pero la mayoría de las veces, no se alienta, sino que se castiga todo aquello que vaya más allá de los límites de un determinado plan de trabajo.
La genialidad de los desarrolladores de MPE fue que pudieron regular el concepto de trabajo sobreplanificado para la mayoría de los tipos de actividades colectivas y desarrollar un sistema de recompensa material y moral para este trabajo desprovisto de subjetividad. MPE permitió a cada colaborador realizar su potencial creativo (de cada uno según su capacidad), recibir una remuneración adecuada (a cada uno según su trabajo) y, en general, sentirse como una persona, una persona respetada. Otros miembros del colectivo también recibieron su parte de la remuneración, lo que eliminó la envidia y los conflictos laborales característicos del movimiento Stakhanov.
Mi carrera comenzó en el otoño de 1958, cuando, como estudiante de cuarto año en el Instituto Electrotécnico de Leningrado, comencé a trabajar a tiempo parcial como técnico en la oficina de diseño experimental OKB-590 del Ministerio de la Industria de la Aviación. Para entonces, el MPE ya había sido eliminado, pero el excelente clima moral en el colectivo de la organización, que se formó gracias al MPE, se mantuvo hasta principios de los años 60. El tema de MPE surgió con bastante frecuencia durante la comunicación informal con colegas que habían estado trabajando en el OKB desde la década de 1940, y terminó con el currículum tradicional: "qué bastardo calvo" (es decir, NS Khrushchev). Mi padre, que en el período de la posguerra se dedicó al diseño y construcción de carreteras, y durante los años de la guerra fue el comandante de un batallón de zapadores y, en particular, en el invierno de 1942, creó la famosa "carretera de Leningrado". de la vida”, también me habló del MPE. En 1962, un compañero de viaje ocasional en el tren Leningrado-Moscú me contó cómo se usaba el MBE en universidades e institutos de investigación.
Todo el trabajo de las organizaciones de diseño fue realizado por las órdenes de los ministerios pertinentes. En la asignación que acompaña al pedido, se indicaron los indicadores planificados tanto del proyecto como del objeto diseñado. Estos indicadores fueron: el plazo del proyecto, el costo del proyecto (excluyendo el fondo de sueldos), el costo de la instalación proyectada, así como las principales características técnicas de la instalación. Al mismo tiempo, la asignación proporcionó una escala de bonificación por exceder los objetivos planificados. Para acortar el tiempo de diseño, reducir el costo de un proyecto u objeto de diseño, mejorar los parámetros más importantes del objeto, se indicaron valores específicos de la prima en rublos. Cada pedido tenía un fondo de bonificación exclusivamente por trabajo extra por un monto del 2% del costo del proyecto. El dinero no gastado de este fondo se devolvió al Cliente después de la finalización del proyecto. Para algunos pedidos especialmente importantes, la escala premium podría incluir automóviles, apartamentos y premios gubernamentales, que tampoco siempre tuvieron demanda.
Para cada proyecto, la dirección de la organización nombró a un líder, por regla general, que no ocupaba un puesto administrativo. El director del proyecto reclutó un equipo temporal para llevar a cabo el proyecto entre los empleados de una o más divisiones de la organización con el consentimiento de los líderes de estas divisiones. A veces, este equipo podría incluir empleados de otras organizaciones que participan en el proyecto. El director del proyecto nombró a uno de los miembros del equipo como su suplente. En el proceso de trabajar en un proyecto, el líder podría excluir a cualquier miembro del equipo. Cada miembro del equipo, independientemente del puesto ocupado, recibió inicialmente 1 punto, que caracteriza la parte de su participación en el trabajo del proyecto. El líder recibió 5 puntos adicionales y su adjunto - 3. En el proceso de trabajo, el líder podría agregar a cualquier participante del proyecto de uno a tres puntos, dependiendo de la contribución al proyecto. Esto se hizo abiertamente, explicando los motivos a todo el equipo. Las propuestas de racionalización que proporcionan indicadores de proyectos planificados anteriormente se evaluaron en 3 puntos, y las solicitudes de invenciones, en 5 puntos. Los autores compartieron estos puntos entre ellos de mutuo acuerdo. En el momento en que se completó el proyecto, cada participante conocía la cantidad de bonificaciones que se le debían, dependiendo de la cantidad de puntos anotados y la cantidad total de la bonificación sobreplanificada para el proyecto de acuerdo con las escalas de bonificaciones conocidas por todos. El monto del premio fue finalmente aprobado en una reunión de la comisión estatal que llevó a cabo la aceptación del proyecto, y literalmente al día siguiente todos los participantes del proyecto recibieron el dinero que se les debía.
En el caso de proyectos con un gran presupuesto, realizados durante varios años, el costo de un punto podría ser de decenas de miles de rublos (decenas de miles de dólares modernos). Por lo tanto, todos los miembros del equipo tenían un gran respeto por las personas que aseguraron la recepción de tan altos premios, lo que creó un excelente clima moral. Las peleas y las personas perezosas no entraron inicialmente en el equipo temporal o fueron excluidas durante el trabajo en el proyecto. Las personas que obtuvieron una gran cantidad de puntos en varios proyectos avanzaron rápidamente en la escala profesional, es decir, el MBE fue un mecanismo excelente para seleccionar personal.
Para que el MPE comenzara a trabajar en la industria, se utilizó un enfoque original. Los indicadores de empresas planificados anualmente incluían un elemento sobre la reducción del costo de producción en un cierto porcentaje debido a la mejora de la tecnología. Para estimular este trabajo, se creó un fondo de bonificación especial, similar al fondo del dos por ciento de las organizaciones de diseño. Y luego se aplicó el mismo esquema. Se crearon equipos temporales con los mismos puntajes, cuya tarea era reducir el costo de ciertos productos. Al mismo tiempo, los miembros de estos colectivos también realizaron el trabajo principal. Los resultados se resumieron al final del año y las bonificaciones se pagaron al mismo tiempo. A la empresa se le dio el derecho de vender productos con un costo menor al precio anterior durante al menos un año, y con este dinero formar un fondo de bonificación sobreplanificado. Como resultado, la productividad laboral en la URSS en esos años creció más rápido que en cualquier otro país. La efectividad del uso de MBE en las empresas manufactureras se ilustra en la siguiente tabla, que muestra cómo se redujo el costo de las armas producidas durante la guerra, cuando, al parecer, no había oportunidades, aparte de la producción intensa, para mejorar también. procesos tecnológicos (datos tomados del libro de AB Martirosyan “200 mitos sobre Stalin”).
En general, el costo de varios tipos de armas durante 4 años militares se ha reducido en más de 2 veces. Pero la mayoría de las muestras se pusieron en servicio varios años antes del comienzo de la guerra, y el rifle Mosin se había producido desde 1891.
En la actividad científica, no existen criterios cuantitativos para evaluar la efectividad de las investigaciones realizadas. Por lo tanto, el trabajo adicional de I + D realizado por encargo de varias empresas o de su propio departamento se consideró un trabajo por encima del plan realizado en el instituto de investigación. En estos proyectos de investigación adicionales, a diferencia de los principales, siempre hubo un fondo salarial. Este fondo fue administrado por el responsable del trabajo de investigación designado por la administración del instituto. Como en casos anteriores, se creó un equipo temporal para realizar el trabajo de investigación y se asignaron puntos, que el jefe de trabajo de investigación pudo incrementar a los intérpretes individuales en el transcurso del trabajo. De acuerdo con los puntos del fondo de investigación correspondiente, se pagó dinero a los miembros del equipo mensualmente. Estos pagos se formalizaron como complemento al salario base. Pero muy a menudo resultó que la bonificación excedía significativamente el salario base, especialmente porque todos los miembros del equipo, a excepción del jefe del trabajo de investigación y su adjunto, inicialmente recibieron los mismos puntos, independientemente de sus cargos, grados académicos y títulos.. Esto produjo un efecto psicológico interesante. Para aquellos empleados que no habían formado parte de ningún equipo temporal durante mucho tiempo, era insoportable ver que sus compañeros recibían una cantidad significativamente mayor al mes que ellos. Como resultado, ellos, por regla general, fueron despedidos, mejorando así el nivel de calidad de los empleados del instituto de investigación.
En las universidades, la actividad pedagógica se consideró la principal y la actividad científica se consideró por encima del plan. Todo el trabajo de investigación en las universidades se llevó a cabo de acuerdo con las mismas reglas de MBE que el trabajo de investigación adicional en los institutos académicos o de investigación.
No fue posible aplicar MBE para maestros y trabajadores médicos, muy probablemente porque sus actividades no son colectivas. Sin embargo, se ha demostrado que la noción de exceso de trabajo se aplica también a estas categorías. Los sueldos de los profesores se establecieron sobre la base de una carga de trabajo de 18 horas por semana. Pero con un gran número de estudiantes, se permitió una carga de trabajo de 24 horas o incluso 30 horas a la semana con el correspondiente aumento de salario. Además, hubo asignaciones para trabajo adicional, como orientación de clase. Los médicos y enfermeras podrían trabajar una hora y media o incluso dos veces más. Por tanto, como se desprende de los estudios del CSO, el ingreso en las familias de los médicos era una vez y media más alto que en las familias de los trabajadores, y los docentes de las escuelas secundarias tenían los mismos ingresos que los de los trabajadores de ingeniería y técnicos de la industria..
Para eliminar el MPE, ocurrido en 1956, no hubo que hacer mucho esfuerzo. Es solo que con la financiación de I + D y I + D, se cancelaron todos los fondos salariales, tanto los de bonificación como los convencionales. Y las escalas de bonificación, los equipos temporales y los puntos perdieron inmediatamente su significado. Y las empresas de producción excluyeron de los indicadores planificados una disminución en el costo y, en consecuencia, desapareció la posibilidad de crear un fondo de bonificación para mejorar las tecnologías, y ya no había ningún incentivo para esta mejora. Al mismo tiempo, se introdujeron límites al monto de la remuneración por propuestas de racionalización e invenciones.
La característica principal del MPE fue que al usarlo, no solo aumentó la actividad creativa de una gran cantidad de personas y se revelaron los talentos, sino que también cambió la psicología de todos los miembros del equipo, así como las relaciones en el equipo. Cualquier miembro del equipo era consciente de su importancia para el proceso general y realizaba fácilmente cualquier parte del trabajo, incluso si este trabajo no correspondía a su estado. La benevolencia mutua, el deseo de ayudarse mutuamente eran características completamente típicas. De hecho, cada miembro del equipo se consideraba una persona y no un engranaje de un mecanismo complejo. La relación entre superiores y subordinados también cambió. En lugar de órdenes e instrucciones, el jefe trató de explicar a cada subordinado qué papel desempeñaba en la causa común el trabajo que le fue encomendado. Con la formación de colectivos y la formación de una nueva psicología, los propios incentivos materiales pasaron a un segundo plano y dejaron de ser el motor principal. Creo que los desarrolladores de MBE contaban con ese efecto.
Aunque llegué al OKB-590 en 1958, 3 años después de que se cancelara el MPE, el clima moral en el equipo se mantuvo durante mucho tiempo incluso en ausencia de estímulos externos. Un rasgo característico del laboratorio donde trabajaba era la total falta de subordinación y las relaciones amistosas entre todos los empleados. Todos se dirigieron por su nombre, incluido el jefe del laboratorio. Esto se vio facilitado por la pequeña diferencia de edad entre el personal del laboratorio, el mayor de los cuales tenía menos de 35 años. La gente trabajaba con gran entusiasmo simplemente porque era divertido trabajar. La jornada laboral duró de 9 a 22 a 23 horas, y de forma puramente voluntaria y sin ningún pago adicional. Pero nadie controlaba la hora de llegada y salida de los empleados. Para enfermedades leves, no era necesario emitir una licencia por enfermedad. Bastaba con llamar al jefe del laboratorio e informarle las razones por las que no se presentaba al trabajo.
La atmósfera creativa característica de todas las divisiones de nuestra organización estuvo determinada en gran medida por la personalidad de su jefe, V. I. Lanerdin. OKB-590 fue creado en 1945 por orden personal de Stalin con el objetivo de desarrollar tecnología informática avanzada para la aviación. Stalin nombró a un ingeniero no partidista de 35 años, Lanerdin, que en ese momento trabajaba en los Estados Unidos, proporcionando el suministro de equipo de aviación a la URSS en el marco del programa Lend-Lease, como jefe del nuevo OKB. Lanerdin hablaba inglés y alemán con fluidez y estaba bien versado en tecnología electrónica instalada en aviones estadounidenses, incluidos los últimos desarrollos. Una de las primeras divisiones de la Oficina de Diseño fue la Oficina de Información Técnica con una plantilla de traductores, que se suscribió a todas las revistas extranjeras que tuvieran al menos alguna relación con la aviación y la electrónica, y más tarde con la tecnología de misiles e informática. Aparentemente, Lanerdin revisaba diariamente a todos los recién llegados al BTI, ya que sus recomendaciones sobre la necesidad de familiarizarse con publicaciones específicas a menudo aparecían en las mesas de los empleados, incluida la gente común. En la primera sección había una gran biblioteca secreta, donde se guardaban documentos y muestras de los últimos desarrollos extranjeros, obtenidos por nuestra inteligencia por órdenes directas del OKB. Lanerdin participó personalmente en la selección de personal para su organización. En septiembre de 1958, a la salida de la sala de conferencias del instituto, donde se llevó a cabo la última conferencia de ese día, se me acercó un hombre respetable, un estudiante de cuarto año, y me preguntó si podía tomarme un tiempo para una conversación privada. Sin hacer preguntas, me ofreció un interesante trabajo a tiempo parcial en una empresa de defensa con un trabajo a tiempo parcial gratuito como técnico (350 rublos al mes) y dijo que garantizaría la distribución a esta empresa después de graduarse. Y agregó de paso que la empresa está ubicada al lado de mi casa. Cuando vine a buscar un nuevo trabajo, supe que este hombre respetable era el jefe de la empresa V. I. Lanerdin.
En el período post-estalinista, los líderes de empresas no partidistas, especialmente las de defensa, se volvieron indeseables. Durante varios años, el ministerio trató de encontrar una razón para destituir a Lanerdin de su cargo, pero todas las tareas, incluidas las que parecían irrealizables, se llevaron a cabo incluso antes de lo previsto, como fue el caso durante el MPE. Por lo tanto, a fines de 1962, OKB-590 simplemente fue liquidado, y el equipo, junto con el tema, fue transferido a OKB-680, cuyo jefe era completamente opuesto a Lanerdin e incluso hablaba con dificultad en ruso. La nueva organización terminó con un régimen duro. Por llegar 5 minutos tarde, se privó del bono trimestral. Para salir de la organización en horario laboral se requería el permiso del adjunto. jefe del régimen. Al final de la jornada laboral, estaba prohibido permanecer en la organización. Nadie estaba interesado en los resultados del trabajo. Y estar en el partido se convirtió en un requisito previo para el crecimiento profesional. Y en OKB-590 nunca escuché la palabra "partido", e incluso las instalaciones del comité del partido no estaban en la organización.
La situación con la liquidación de empresas efectivas de la industria de defensa durante estos años no fue infrecuente. En el otoño de 1960, el OKB-23 de uno de los principales diseñadores de aviones soviéticos V. M. Myasishchev, quien, por cierto, estaba desarrollando con éxito un bombardero estratégico con un motor atómico, fue liquidado. Myasishchev fue nombrado jefe de TsAGI, y el equipo OKB-23 fue reasignado a VN Chalomey, que se dedicaba a la creación de cohetes. El adjunto de Chalomey en ese momento era un recién graduado del instituto, Sergei Khrushchev.
Dicen que todo lo ingenioso debe ser sencillo. MPE fue un excelente ejemplo de esta ingeniosa simplicidad. Equipos temporales, puntos que determinan objetivamente la participación laboral de cada empleado en el trabajo del equipo y un fondo de bonificación relativamente pequeño: esta es toda la esencia de MPE. ¡Y cuál fue el efecto! Quizás el principal resultado del MPE debería considerarse la transformación de un gran número de personas comunes en brillantes personalidades creativas capaces de tomar decisiones independientes. Fue gracias a estas personas que el país siguió desarrollándose después de la abolición del MBE hasta principios de los años 60. Y luego sus habilidades resultaron no ser reclamadas en la atmósfera sofocante que prevalecía en ese momento, cuyo lema principal era "mantén la cabeza gacha".
Es posible enganchar un caballo y una cierva temblorosa en un carro
Se cree que las economías planificada y de mercado son incompatibles. Sin embargo, en la época de Stalin, se combinaron con más éxito. Citaré sólo un pequeño extracto del interesante material de A. K. Trubitsyn "Sobre los empresarios de Stalin", que encontré en Internet.
"¿Y qué tipo de legado dejó el camarada Stalin al país en la forma del sector empresarial de la economía? Había 114.000 (¡ciento catorce mil!) Talleres y empresas de diversas direcciones - desde la industria alimentaria hasta la metalurgia y desde joyería a la industria química. Emplearon a unos dos millones de personas. que produjeron casi el 6% de la producción industrial bruta de la URSS, y artels y la cooperación industrial produjeron el 40% de los muebles, el 70% de los utensilios de metal, más de un tercio de todos géneros de punto, casi todos juguetes para niños ¡Además, este sector tenía su propio sistema de pensiones no estatal! Sin mencionar que los artels otorgaban préstamos a sus afiliados para la compra de ganado, herramientas y equipos, la construcción de viviendas. Y los artels produjeron no solo las cosas más simples, sino también necesarias en la vida cotidiana, como consecuencia En los últimos años, en el interior de Rusia, hasta el 40% de todos los artículos de la casa (platos, zapatos, muebles, etc.) fueron hechos por trabajadores de artel. Los primeros receptores de tubo soviéticos (1930), los primeros sistemas de radio en la URSS (1935), los primeros televisores con tubo de rayos catódicos (1939) fueron producidos por el artel de Leningrado "Progress-Radio". El artel de Leningrado "Carpintero-constructor", que comenzó en 1923 con trineos, ruedas, abrazaderas y ataúdes, en 1955 cambió su nombre a "Radist"; ya tiene una gran producción de muebles y equipos de radio. El Yakut artel "Metallist", creado en 1941, tenía una poderosa base de producción industrial a mediados de los años 50. La Vologda artel "Krasny Partizan", habiendo comenzado la producción de resina-goma en 1934, al mismo tiempo produjo tres mil quinientas toneladas, convirtiéndose en una producción a gran escala. La Gatchina artel "Jupiter", que produce bagatelas de mercería desde 1924, en 1944, inmediatamente después de la liberación de Gatchina, fabricaba clavos, candados, linternas, palas, que eran muy necesarios en la ciudad en ruinas; a principios de los años 50, producían platos de aluminio, lavadoras, taladradoras. y la prensa ".
Después de leer este material, recordé que junto a mi casa en el mismo centro del lado de Petrogrado de Leningrado había un gran Palacio de Cultura de Promcooperatsii (más tarde el Palacio de Cultura de Lensovet), construido antes de la guerra. Albergaba una gran sala de cine, una sala para conciertos y representaciones teatrales, así como muchos estudios de arte y otras salas para una variedad de actividades en secciones y círculos. Y también recordé cómo en 1962, durante mi estadía en la playa en el pueblo abjasio de Pitsunda, fui el único y no muy atento oyente de los monólogos de un conocido casual que había trabajado durante más de 10 años en el sistema de cooperación pesquera., y después de la liquidación de este sistema quiso hablar sobre lo doloroso … En ese momento, no estaba muy interesado en los temas económicos, y durante muchos años no pensé en eso. Pero resultó que parte de la información se quedó atascada en mi memoria.
Ya he mencionado que en 1960 se inició una crisis alimentaria en la URSS, provocada por factores puramente subjetivos. Leningrado, Moscú, así como las capitales de las repúblicas de la Unión, esta crisis afectó en menor medida que a otras ciudades del país. Sin embargo, puedo enumerar algunos productos populares en mi familia que desaparecieron durante este período. Además de la harina, desaparecieron de la venta: trigo sarraceno, mijo y sémola, fideos de huevo, bollos trenzados llamados “jalá”, así como crocantes bollos “franceses”, vologda y manteca de chocolate, leche horneada y chocolatada, todo tipo de semi -productos cárnicos terminados, chuleta y cocida de cerdo, carpa cruciana y carpa espejo. Con el tiempo, reaparecieron a la venta harinas, cereales, productos cárnicos semiacabados. Y la mayoría de los productos enumerados anteriormente están ausentes en las tiendas y en la actualidad debido a la pérdida de recetas, o se producen productos completamente diferentes con los nombres antiguos (esto se aplica a casi todas las salchichas modernas, incluida la famosa tesis doctoral). Así describió esta crisis el conocido escritor infantil E. Nosov, autor de libros sobre Dunno.
"Contrariamente a los optimistas diagramas de producción de leche y aumento de peso que aún no se habían desvanecido, no arrastrados por las lluvias, la carne y toda la carne comenzaron a desaparecer de los estantes de las tiendas. Resultó ser durante décadas. Llegó a los fideos y la pasta" … En el otoño de 1963, las panaderías dejaron de hornear panes y bollos, se cerraron las confiterías. El pan blanco se emitió, de acuerdo con certificados certificados, solo para algunos enfermos y preescolares. Se impusieron restricciones a la venta de pan en panaderías en una mano y solo vendían hogazas de pan grisáceo, que se preparaba con una mezcla de guisantes ".
Mi conocido del resort explicó muy lúcidamente las razones de la reducción en la gama de productos alimenticios, así como un aumento significativo en los precios de los productos elaborados a partir de cultivos de granos, mientras que según datos oficiales había mucho más grano en el país que en la mitad. -50, y además se compraba mucho grano en el exterior. El hecho es que la mayor parte de la industria alimentaria de la URSS, incluida la molienda de harina y la panadería, pertenecía a la cooperación industrial. Las panaderías estatales se encontraban solo en las grandes ciudades y producían una gama muy limitada de productos de pan. Y el resto de los productos de pan fueron producidos por panaderías privadas en forma de artels, suministrando estos productos a las tiendas estatales ordinarias. Una situación similar ocurrió con los productos cárnicos, lácteos y pesqueros. Por cierto, la captura de peces, animales marinos y mariscos también fue realizada principalmente por artels. La mayor parte de la carne de ganado y aves de corral, la leche, los huevos, así como el trigo sarraceno y el mijo (mijo) no provenían de granjas colectivas, sino de granjas de granjeros colectivos y constituían la principal fuente de ingresos de la población rural. Una parte importante de las empresas de restauración pública, especialmente en los países bálticos, Asia central y el Cáucaso, formaban parte del sistema de cooperación industrial.
En 1959, el tamaño de las parcelas personales se redujo drásticamente. Los agricultores colectivos se ven obligados a vender su ganado a granjas colectivas, donde mueren en masa debido a la falta tanto de pienso como de personal para brindar el cuidado adecuado a los animales. Como resultado, el volumen de producción de carne y especialmente de leche disminuye. En 1960, comenzó la nacionalización masiva de las empresas de cooperación industrial, incluida la industria alimentaria. Toda la propiedad de los artels, incluidos los locales, el equipo, los productos básicos y las reservas de efectivo, se transfiere al estado de forma gratuita. La dirección de los artels elegidos por el colectivo laboral es reemplazada por personas designadas por el partido. Los ingresos de los trabajadores ahora, como en otras empresas estatales, se determinan por salarios o tarifas y se complementan con bonificaciones trimestrales y anuales. En artels, además del fondo de salarios habitual, había un fondo de bonificación, para cuya formación se destinaba el 20% de la ganancia. Este fondo se distribuyó entre los trabajadores de artel, como en el caso del MPE, de acuerdo con los puntos de participación laboral. Los valores de estos puntos se determinaron por recomendación del presidente de artel en las juntas generales de todos los accionistas. Los ingresos mensuales de los miembros del artel, incluso con una participación laboral mínima, por regla general, eran entre 1,5 y 2 veces más altos que el salario básico. Pero al mismo tiempo, todos los trabajadores de artel, incluido el jefe elegido, también implicados en una determinada producción, trabajaron con máxima intensidad y con jornadas laborales irregulares. Los ingresos de cada miembro de artel dependían no solo de la cantidad de productos producidos, sino también de la calidad y variedad del surtido. Por cierto, recuerdo que en Leningrado, algunas panaderías no solo suministraban sus productos a las panaderías estatales, sino que también entregaban pan caliente, varios panecillos y pasteles directamente a los apartamentos de los residentes de la ciudad con un pequeño cargo adicional.
Tras la nacionalización, la jornada laboral de los ex trabajadores de artel se redujo a 8 horas de acuerdo con la legislación laboral. Además, aparecieron personas absolutamente inútiles para la producción con un salario relativamente alto en la persona de los jefes recién nombrados. El interés material por la calidad de los productos desapareció y el porcentaje de rechazos aumentó inmediatamente. Como resultado, el volumen de producción disminuyó drásticamente con el mismo número de empresas y el mismo número de empleados. Y los molinos harineros ya no podían producir los mismos volúmenes de harina con suficientes reservas de grano. La única forma de salir de esta situación era aumentar el número de trabajadores en la industria alimentaria. Los recursos financieros adicionales necesarios para esto se obtuvieron aumentando los precios de los productos alimenticios en un promedio de 1,5 veces, lo que automáticamente condujo a una disminución en el nivel de vida de la población. Los precios de los productos manufacturados subieron aún más, pero sin declaraciones explícitas. Pues bien, los ingresos de los ex trabajadores de artel cayeron más de 2 veces. La liquidación de la cooperación industrial condujo inevitablemente a una reducción de la gama y una disminución de la calidad de los productos en las empresas nacionalizadas. Es mucho más fácil producir un tipo de producto en lugar de diez, especialmente si los indicadores planificados indican piezas abstractas o kilogramos.
Las empresas de cooperación industrial trabajaban en condiciones mucho más favorables que las pequeñas empresas modernas. Los préstamos a artels no fueron realizados por bancos, sino por uniones regionales, interdistritales o sectoriales de cooperación industrial (SEC) de fondos de crédito especiales con una tasa de interés no superior al 3%. En algunos casos, el préstamo se emitió sin intereses. Para obtener un préstamo, el artel recién formado no necesitaba ninguna garantía: todo el riesgo de quiebra del artel recaía en la SEC. Los artels recibieron equipos y materiales necesarios para la producción de la SEC a precios estatales. Las solicitudes de la SEC fueron recibidas por el Comité de Planificación Estatal de la URSS, que asignó los fondos apropiados, incluidos los materiales comprados en moneda extranjera.
La venta de productos fabricados por cooperativas también se realizó a través de la SPK. Al mismo tiempo, el precio de los productos de las empresas de cooperación industrial podría superar los precios estatales en no más del 10%. Para los artels pequeños, la SEC podría, por una tarifa adecuada, asumir los servicios de contabilidad, efectivo y transporte … Los gerentes de la SEC de cualquier nivel fueron seleccionados, por regla general, entre los artels o empleados de la SEC de niveles inferiores. La retribución de estos empleados se realizó de la misma forma que en los artels. Junto a los sueldos habituales, existía un fondo de bonificación, que se distribuía de acuerdo con los puntos de participación laboral. Cuanto mayor sea el beneficio de las cooperativas, una parte significativa del cual se transfirió a la SEC, mayor será el fondo de bonificación para los empleados de la SEC. Este fue un incentivo significativo para el apoyo integral a las actividades de artels y para aumentar su número.
La SEC participó activamente en la construcción de viviendas. Los artels compraron casas individuales prefabricadas con la ayuda de un préstamo a 15 años recibido de la SEC al 3% anual sin un pago inicial. Los edificios de apartamentos eran propiedad de la SEC. Los apartamentos de estas casas fueron comprados por trabajadores de artel, al igual que en las cooperativas de construcción de viviendas ordinarias, pero sin un pago inicial.
Promkooperatsia tenía su propia red de sanatorios y casas de reposo con vales gratuitos para los trabajadores de artel. La cooperación industrial tenía su propio sistema de pensiones, no reemplazando, sino complementando las pensiones estatales. Por supuesto, en 50 años podría olvidar algunos detalles, y mi conocido podría embellecer la realidad, hablando de la cooperación industrial, "que hemos perdido". Pero en general, creo, la imagen presentada no está lejos de la verdad.
Por fin te diré
La inmensa mayoría de los ciudadanos de la Rusia moderna, desde liberales hasta comunistas, están convencidos de que la población de la URSS siempre ha vivido mucho peor que en los países occidentales. Nadie sospecha que fue bajo Stalin y solo gracias a Stalin que el pueblo soviético de mediados del siglo pasado vivía mucho mejor material y moralmente que en cualquier otro país de esa época y mejor que en los Estados Unidos modernos, sin mencionar los modernos. Rusia. Y luego vino el malvado Jruschov y lo arruinó todo. Y después de 1960, los habitantes de la URSS, imperceptiblemente para ellos, se encontraron en un país completamente diferente y después de un tiempo olvidaron cómo vivían antes. Fue en este nuevo país donde aparecieron todos esos rasgos negativos que se consideran orgánicamente inherentes al sistema socialista. Fue este país pseudo-socialista, completamente diferente a la ex Unión Soviética, el que colapsó bajo el peso de los problemas acumulados en 1991, y Gorbachov sólo aceleró este proceso, actuando al estilo de Jruschov.
Y decidí hablar sobre lo maravilloso que era la Unión Soviética estalinista de la posguerra, que recuerdo.
