Siempre es difícil hablar de nuevos desarrollos en el ejército ruso. Esto no se debe a que los problemas difíciles sean difíciles de explicar. Todo lo contrario. Es difícil porque hay demasiados "especialistas" que le informarán sobre las decisiones correctas y las soluciones en general sobre la base de un juego de computadora que se ha jugado durante varios años. Por ejemplo.
Hemos entrado en una era en la que una creencia ilimitada en los cerebros de las máquinas ha llevado al hecho de que en el papel, en los planes y en la imaginación, todo se ve muy diferente de lo que parece en la vida. Por eso hoy consideraremos el tema no tanto desde el punto de vista de "cómo debe ser" como desde el punto de vista de "así es".
Hoy se habla mucho de recrear la "estructura soviética" en el ejército ruso. Ya vemos la recreación de divisiones con nuestros propios ojos. El siguiente paso es la reconstrucción de distritos militares. Al menos, hablar de la necesidad de esto ha estado sucediendo en el entorno militar durante mucho tiempo.
La mayoría de los expertos hablan razonablemente sobre los peligros de los grandes distritos, sobre la complejidad de la gestión, el suministro y el control de las unidades militares ubicadas a miles de kilómetros unas de otras.
Pero ya hemos hablado de los distritos, por eso hoy hablaremos de brigadas y divisiones. ¿Vale la pena gastarse la vela o es simplemente otra forma de "dominar" el dinero de la gente? ¿Cuán reflexivo y oportuno es ese paso hoy? Y lo más importante, ¿cómo afectará tal ampliación la efectividad de combate de las fuerzas terrestres?
Deberías empezar desde cero. Por lo que saben todos los oficiales soviéticos, pero, por desgracia, no todos los rusos. Por no hablar de los civiles, lejos del servicio militar. Un pelotón, compañía, batallón, regimiento, brigada, división, cuerpo, ejército, frente (distrito) es percibido por la mayoría aproximadamente de la misma manera en que ocurre una división similar en alguna fábrica. Más cantidad, tareas ligeramente diferentes, pero en general, esto es una empresa.
El ejército soviético nunca comparó brigadas y divisiones. Por una simple razón. Según las tareas que resuelven. Incluso los rangos del comandante de división y el comandante de brigada eran diferentes. El comandante de la brigada, como el comandante del regimiento, es un coronel y el comandante de la división ya es un general mayor.
¿Cual es la diferencia? Desde el punto de vista del profano, ninguno. ¿Y desde un punto de vista militar? Un comandante de unidad, incluso un oficial superior, un coronel, resuelve tareas tácticas en la batalla. Pero el comandante de la división ya debe ser un estratega. Al mismo tiempo, continúe resolviendo problemas tácticos.
Incluso en el nombre mismo de la división, estas tareas se establecen. ¡Compuesto! Conexión de piezas. Un mecanismo de varios componentes que hacen su propio trabajo, pero en general el mecanismo está destinado a otro trabajo más complejo.
Hoy en día, la definición de "conexión" a menudo se puede encontrar en materiales sobre equipos. E incluso en publicaciones especializadas. A veces solo quieres preguntar: camaradas "militares", ¿dónde estudiaste? ¿Y estudiaste algo? Sólo en los ejércitos, donde un par de regimientos se unen en brigadas, podemos hablar de formación.
Así que comencemos desde cero.
Una brigada es una formación militar táctica en todas las ramas y tipos de las Fuerzas Armadas, que es un vínculo intermedio entre un regimiento y una división. Junto con el regimiento, es la principal formación táctica. La estructura de la brigada es similar a la del regimiento, pero incluye un mayor número de unidades. Hasta dos regimientos. El número total de la brigada varía de 2 a 8 mil personas.
División: una formación táctica operacional de unidades y subunidades. El tamaño de la división (en diferentes ejércitos) varía de 12 a 24 mil personas. Se trata de tres regimientos de fusileros motorizados, regimientos de tanques, artillería y misiles antiaéreos.
Se trata de un batallón antitanques, un batallón de reconocimiento, un batallón de ingenieros-zapadores, un batallón médico, de reparación y restauración y un batallón de ingenieros-zapadores. Estas son compañías separadas de RChBZ, UAV y guerra electrónica. Esta es la compañía del comandante.
Estos son sus propios arsenales y almacenes de alimentos. En general, la unidad tiene una estructura trasera compleja, lo que garantiza el funcionamiento de la división incluso en modo autónomo durante mucho tiempo.
Cuando se tomaron medidas para eliminar la estructura divisional para la estructura de la brigada, se nos habló mucho sobre la movilidad de las brigadas. Sobre las ventajas de tal sistema de división del ejército. Algunos expertos hablaron sobre la posibilidad de participación de brigadas en operaciones militares en el exterior. De hecho, se trata de cambiar la doctrina del uso de las Fuerzas Armadas de Rusia.
Todo esto es cierto, pero, en nuestra opinión, el principal motivo de la reorganización fueron los problemas de la economía rusa. Además, aproximadamente la misma imagen se observó en otros ejércitos del mundo. Probablemente, a excepción del Ejército de Estados Unidos y la OTAN.
¿Se imagina el trabajo que realizaba entonces la sede de los distritos y el Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de RF? Para preservar la capacidad de defensa del país frente a la reestructuración de la estructura del ejército, fue necesario reconstruir casi todo. Y estas no son palabras, sino el trabajo real de la sede.
Aunque fue la sede la que se convirtió en la primera de las que empezaron a "limpiarse". Era necesario destruir el antiguo sistema de mando y control. En todos los niveles. Destruye y crea uno completamente nuevo, de acuerdo con un nuevo concepto.
Recuerden, los veteranos del ejército soviético, su propia reacción personal a esta transición. Rompieron los estereotipos, estándares, principios e ideas establecidos. El mismo sistema de entrenamiento de tropas se elaboró precisamente en la división. Incluso hubo que cambiar el sistema de formación de los oficiales de la Academia del Estado Mayor.
Pero también hubo cambios en los principios del trabajo de movilización. Hubo reducciones en un gran número de oficiales superiores y generales. Exteriormente, parecía la destrucción del ejército como tal.
Probablemente, los únicos oficiales que, desde el inicio de la reestructuración del ejército, estuvieron de acuerdo con el sistema de brigadas, fueron los participantes en las guerras de Chechenia. Fue gracias a ellos que el nuevo concepto fue adoptado en el ejército. Pero allí el ejército luchó no con el ejército, sino con militantes, terroristas y bandidos justos. Esta es una guerra diferente. Más precisamente, un concepto diferente de guerra.
Al mismo tiempo, apareció un nuevo concepto de guerra, que incluso hoy, en las condiciones modernas y en la situación internacional moderna, tiene muchos partidarios. Empezaron a hablar de la imposibilidad de una gran guerra.
El mundo no está dirigido por idiotas. Todos comprenden que una gran guerra es la muerte de la humanidad. En consecuencia, en el nuevo mundo, todas las guerras serán locales, lentas. Los estados ya no necesitan grandes ejércitos. Necesitamos ejércitos pequeños pero bien armados.
Dejamos de notar el poder del ejército estadounidense y su equipo. Hemos dejado de notar el poder del ejército de la OTAN en Europa. Estos ejércitos no encajaban en nuestro nuevo concepto de guerra.
Y fue aquí donde acechaba una excelente explicación de la eliminación de las divisiones. El equipo de gestión es mucho más móvil, flexible y eficiente. Esto significa que es la brigada que se puede utilizar en el menor tiempo posible en casos de emergencia. Al menos durante ese período, fue precisamente esta opinión la que prevaleció.
Por cierto, fue entonces cuando comenzó la reorganización de los distritos militares. Recuerda lo que teníamos en 1991.
8 distritos militares (Moscú, Leningrado, Cáucaso septentrional, Volga, Ural, Siberia, Trans-Baikal Extremo Oriente). También había un área especial: el quirófano de Kaliningrado.
El mariscal Igor Sergeev comenzó a agrandarse. En 1998, con el fin de salvar al estado. fondos. ¿Recuerda la fusión de ZabVO y DalVO? Continuado por Sergei Ivanov (2001 - PrivO y URVO). Bueno, terminó Serdyukov. Recibimos cuatro enormes unidades militares con unidades y formaciones casi autónomas debido a las largas distancias. La vida de los funcionarios de la sede de los distritos central y oriental es buena. Como camioneros. La vida es un camino …
Pero volvamos al comienzo de nuestra conversación. Sea como fuere, a lo largo de los años de romper la estructura del ejército, hemos logrado éxitos bastante serios. Abandonaron, no, entregaron a las autoridades locales, campamentos militares y almacenes. La infraestructura fue abandonada por completo. Se entregó el parque de viviendas en ciudades y pueblos.
Si hoy miras lo que queda de las que alguna vez fueron florecientes ciudades militares y lugares de despliegue de unidades militares, entonces querrás llorar. Lo que había en las ciudades ha sido entregado durante mucho tiempo a manos privadas, restaurado y utilizado por hombres de negocios. No lo devolverán.
Y los campamentos militares en el desierto han sido saqueados con éxito por los residentes locales y se encuentran en tal estado que es más fácil construir nuevos que restaurar los antiguos. Al menos más barato. En resumen, un hermoso cuento sobre la rápida restauración de la estructura divisional de las Fuerzas Armadas será solo un cuento de hadas durante mucho tiempo.
Imagínense a un comandante de división recién nombrado que está comprometido en la formación de una división en algún lugar más allá de los Urales. Es solo que el algoritmo de trabajo no es más. Creemos que es comprensible por qué el comandante de la división y sus oficiales participarán en esto. El principio de oro "Si no puedes manejarlo, designemos a alguien más" sigue siendo válido en el ejército hoy.
Entonces. Decidir sobre la ubicación de la sede de la división. Al mismo tiempo, coordinar todo con las autoridades locales (regionales o republicanas) en todos los niveles. Desde alguna parcela de terreno hasta una empresa de agua y saneamiento.
Además, el mismo trabajo con las autoridades regionales ya es determinar la ubicación de las unidades y los cuarteles generales de los regimientos y otras subunidades. En todos los aspectos.
Construcción adicional. Una división no es una empresa. Habrá que construir una pequeña pero ciudad. Con todas las consecuencias consiguientes. En el sentido de no solo almacenar y garantizar la seguridad de equipo y armas militares, sino también proporcionar alojamiento para reclutas, soldados y oficiales contratados.
La lista de trabajos para el mando de una nueva división puede continuar indefinidamente. Además, un trabajo que no tiene nada que ver con proporcionar entrenamiento de combate. Pero lo más importante es que todo esto tendrá que realizarse de la manera tradicional rusa: "¡No hay dinero, pero estás aguantando!"
A partir de esto, queda claro lo que está sucediendo en el ejército hoy. Hasta ahora, el presupuesto militar sólo puede "tirar" de unas pocas divisiones. Y es exactamente donde se divide este presupuesto. Más cerca de Moscú. De ahí el Taman (quinto rifle motorizado) y luego las divisiones Kantemirovsk (cuarto tanque). Afortunadamente, no fueron brigadas por mucho tiempo, no tuvieron tiempo de mutilarse.
Las mismas divisiones que se desplegaron un poco más lejos, pero que son ampliamente anunciadas por el Ministerio de Defensa, ahora están haciendo el trabajo descrito anteriormente. Y lo harán en los próximos años. Basado en lo que sabemos sobre los casos en algunos de ellos.
Recordemos las nuevas divisiones. 152ª División de Fusileros Motorizados en la Región de Rostov, 42ª División en Chechenia, 19ª y 136ª (como parte del 58º Ejército) en el Distrito Sur, 3ª División de Fusileros Motorizados en la Región de Belgorod (ZVO).
Al observar los dolores de parto durante la creación del 3er MSD en Valuyki, podemos decir con confianza que desplegar una brigada (aunque no la más exitosa) en una división (lo mismo, en un "grado C") no es solo para traer tres veces más soldados en el campo y los arrojaron al suelo. Aunque existió tal cosa, no la ocultaremos.
Este es un proceso lento, difícil y difícil. Sí, se necesitan tres segundos para firmar el pedido. No han pasado tres años desde ese momento, pero Dios no permita que en el cuarto año en Valuyki haya una división en toda regla desplegada de la brigada.
Y si hablamos de éxito al 100%, tardará el doble.
Entonces, ¿necesitamos divisiones o no? ¿Necesita grandes costos de presupuesto y nuevamente tiene que sufrir en el área del ombligo por un cinturón apretado a cambio de un sueño reparador?
Es una paradoja, pero no podemos estar seguros de nuestra propia seguridad sin el resurgimiento de las divisiones. Además, no solo en las zonas fronterizas, donde esto se debe al menos al peligro teórico de un ataque, sino también en las profundidades del territorio como núcleo de concentración de recursos de movilización.
¿Quizás necesite dar algún tipo de comparación o ejemplo? Por favor. Después de 2013, los expertos del Ejército de Estados Unidos (¡sí, sí!) Comenzaron a reprochar unánimemente la pérdida de "densidad". Sí, la aparición en el escenario de las brigadas se ha convertido en objeto de críticas. Y cuando el número empezó a reducirse …
Lo más difícil que pudimos encontrar fue la acusación de que el Ejército de Estados Unidos nunca repetiría hoy la operación contra Irak. Y los expertos estadounidenses lo expresan en voz alta. Y dicen precisamente que la brigada es una herramienta táctica, y la división es estratégica. Un martillo y una almádena, si es más sencillo.
Por lo tanto, tenemos el deseo de expresar la siguiente opinión: tanto un martillo como un mazo son buenos en una mano hábil.
En las áreas más peligrosas (los Estados Bálticos, Polonia, Ucrania), tener divisiones es una herramienta estratégica de ataque más pesada.
Y en la parte trasera, son precisamente las brigadas a completar, como una herramienta más móvil de la segunda línea. Con énfasis en el hecho de que, si es necesario (o con el tiempo), esta brigada se puede reorganizar en una división.
Es posible que esta combinación límite se convierta en el medio dorado necesario para el estado adecuado de la estructura organizativa de nuestro ejército.
