Las tendencias generales en el desarrollo del mercado mundial de armas fueron correctamente identificadas por el director de la política estatal en el campo de la cooperación técnico-militar.
El Centro Cultural y de Información de Stromynka acogió una conferencia de prensa de Anatoly Isaykin, Director General de Rosoboronexport, “15 años de Rosoboronexport: etapas de un largo viaje”. Los lectores del "Correo Militar-Industrial" están invitados a sus comentarios introductorios.
En primer lugar, me gustaría anunciar los resultados de las actividades de Rosoboronexport durante los últimos 15 años. Este es exactamente el tiempo transcurrido desde la creación de nuestra organización y hasta la actualidad.
¿Cuáles son estos resultados?
El más importante, tal vez, es que hoy, en condiciones de difíciles condiciones de mercado y competencia desleal de varios países occidentales, me refiero, en primer lugar, a sanciones, y no solo en relación con Rosoboronexport, sino también a empresas militares. -complejo industrial, la empresa no reduce los indicadores anuales previstos.
Esperamos que el plan para 2015 sea implementado íntegramente por nosotros.
En noviembre de 2013, Rosoboronexport aprobó la estrategia de desarrollo para el período hasta 2020 en el consejo de administración. Por supuesto, entonces no pensamos en todas las manifestaciones negativas que vemos ahora. Estas son las sanciones, la depreciación del rublo y la inflación. Sin embargo, en general, resultó que se identificaron correctamente las tendencias generales en el desarrollo del mercado mundial de armas, lo que ayudó a cumplir con la tarea principal: mantener la tasa de suministro de armas al nivel alcanzado en 2012-2014. Permítanme recordarles que en 2012 el volumen de suministros de armas a través de Rosoboronexport ascendió a $ 12,9 mil millones, en 2013 y 2014 - $ 13,2 mil millones.
Recordemos dónde comenzamos: en 2000 este volumen fue de solo $ 2.9 mil millones. Es decir, en los últimos 15 años estamos hablando de un aumento de más de cuatro veces en el volumen de suministros de exportación. Durante 15 años, Rosoboronexport ha suministrado productos militares y de doble uso rusos a 116 países por valor de más de $ 115 mil millones.
Como puede imaginar, este es un trabajo a gran escala no solo del equipo de Rosoboronexport, sino también de la industria de defensa rusa en su conjunto.
También me gustaría señalar lo siguiente: en la actualidad, en promedio, solo Rosoboronexport, que representa alrededor del 80 por ciento del volumen total de las exportaciones de armas rusas, considera anualmente entre una y media y dos mil solicitudes de clientes extranjeros para el suministro de Equipo militar ruso.
Durante los últimos 15 años, Rosoboronexport ha proporcionado trabajo en Rusia a más de 5.000 delegaciones extranjeras encabezadas por ministros de defensa, sus adjuntos, jefes de estado mayor y comandantes en jefe de las fuerzas armadas. Como resultado del trabajo de marketing, Rosoboronexport firmó casi 20 mil documentos de contrato diferentes.
Actualmente, la cartera de pedidos de exportación de Rosoboronexport es de 45.000 millones de dólares. En general, durante los 15 años transcurridos desde la fundación de la empresa, el volumen registrado anualmente de la cartera de pedidos de equipos militares rusos se ha quintuplicado.
La cartera de pedidos de Rosoboronexport se ha vuelto más estable y equilibrada en términos de tipos de fuerzas armadas. Creo que todos recuerdan muy bien el comienzo del establecimiento del trabajo de Rosoboronexport, cuando casi el 81 por ciento de todos los productos suministrados correspondían a equipos de aviación. Ahora, la cartera de pedidos se ha distribuido de manera más o menos uniforme en todas las ramas de las fuerzas armadas.
La participación del equipo de aviación es el 41 por ciento del suministro total. Equipo y armas para las fuerzas terrestres: 27 por ciento. Este es un cambio bastante sólido, ya que en 15 años significa un aumento de más de diez veces en el suministro de equipos y armas a través de las fuerzas terrestres. Equipo de defensa aérea - 15 por ciento y equipo naval - 13 por ciento. El cuatro por ciento corresponde a productos exportados en otras áreas, incluido el espacio, equipos técnicos especiales, etc.
En el aspecto regional, el mayor suministro de productos militares en términos de sus volúmenes se realiza actualmente a los países de la región Asia-Pacífico (42%). Le siguen los estados de Oriente Medio y África del Norte (36%), los países de América Latina y los países de la CEI (alrededor del 9% cada uno). El resto de los mercados representan alrededor del cuatro por ciento.
¿A qué asociamos las perspectivas para la exportación de equipos militares rusos?
Permítanme recordarles que durante muchos años Rusia ha ocupado el segundo lugar entre los principales proveedores de armas del mundo. Y estamos enfocados en fortalecer aún más la posición de Rusia en el mercado mundial de armas y mantener un alto desempeño exportador.
Nos alienta la alta competitividad de los productos militares rusos. Asociamos las mayores perspectivas con los cazas Sukhoi y MiG, los aviones de entrenamiento de combate Yak-130, los helicópteros Mil y Kamov, los sistemas de misiles antiaéreos S-400 y Antey-2500, los sistemas de misiles antiaéreos Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", barcos de los proyectos 22356 y 20382, submarinos" Amur-1650 ", tanques T-90SM modernizados, vehículos de combate de infantería BMP-3, nuevos vehículos blindados" Typhoon "y" Tiger ", sistemas de misiles" Iskander -E "y otros modelos.
Creo que el proyecto “Seguridad integrada de grandes formaciones administrativas, instalaciones críticas y fronteras estatales” desarrollado por Rosoboronexport también tendrá demanda en el mundo. Sigue despertando un interés considerable entre nuestros clientes. A partir de un análisis en profundidad de posibles amenazas, se crearon 10 proyectos estándar de sistemas integrados de seguridad (para la protección de fronteras, puertos y zona costera, velando por la seguridad de las ciudades, importantes instalaciones industriales, realización de eventos masivos, etc.). Dicho sistema forma un único espacio de información con el propósito de coordinar y gestionar las acciones de los organismos encargados de hacer cumplir la ley, aumentando significativamente la efectividad de la lucha contra los delincuentes y terroristas, los disturbios, la migración ilegal, que es muy importante en el mundo de hoy.
En general, estamos promocionando miles de productos únicos para la exportación. Al mismo tiempo, se lleva a cabo la contabilidad y catalogación de toda la gama de repuestos, materiales, herramientas, equipos auxiliares y de entrenamiento, que se suministran para asegurar el funcionamiento de los equipos militares exportados. El volumen de esta nomenclatura supera los tres millones de artículos de suministro, incluidos los catalogados según las normas internacionales y los estándares de la OTAN.
Si el equipo militar anterior se vendía como tal, ahora se proporciona un conjunto de servicios para garantizar el ciclo de vida completo del equipo militar suministrado: estos son el mantenimiento, la modernización, la reparación y la eliminación de armas obsoletas. En muchos estados de clientes, los especialistas rusos crean bases de reparación, centros de servicio, proporcionan modernización, entrenan combate y personal técnico. Todos estos son elementos muy importantes del enfoque integral de Rosoboronexport para la cooperación técnico-militar, un enfoque que nuestros socios en la cooperación técnico-militar aprecian mucho.
Como puede ver, los últimos 15 años han sido a gran escala, significativos e interesantes para Rusia y para nosotros. Por supuesto, en nuestro desarrollo tomamos en cuenta la vasta experiencia de nuestros predecesores, incluido el trabajo en estrecha colaboración con veteranos del sistema de cooperación técnico-militar.
Por los resultados obtenidos en el trabajo solo desde 2010, es decir, durante los últimos cuatro años y un poco, 19 empleados de Rosoboronexport recibieron premios estatales, premios del Ministerio de Defensa de Rusia - 286 empleados, FSMTC de Rusia - 845 empleados, Rostec State Corporation - 62 personas, premios de otros ministerios y departamentos - 27 empleados.
También es importante señalar que Rosoboronexport, actuando como conductor de la política de estado en el campo de la cooperación técnico-militar, no se olvida de participar activamente en actividades benéficas y de patrocinio. Durante los últimos 15 años, hemos realizado varios cientos de eventos de este tipo. Solo este año, hemos implementado más de 40 proyectos benéficos y de patrocinio.
En resumen, esto es lo principal que quería decir en mis palabras de apertura.
Entonces Anatoly Isaykin respondió a las preguntas de los periodistas.
- ¿Cómo afectó la situación en Ucrania a la exportación de armas y equipos militares rusos?
- Un cese total de la cooperación entre el complejo industrial militar de Ucrania y la Federación de Rusia no podía dejar de afectar los suministros de exportación. Por supuesto, tuvimos que buscar opciones para reemplazar esos componentes que venían de Ucrania durante algún tiempo. Pero lo principal es que nuestra oferta no cambia a la baja. Seguimos el plan. Ahora es octubre, el mes más activo de este año en términos de cooperación técnico-militar. Y vamos adelante, no rezagados. En el futuro, produciremos lo que anteriormente se suministraba desde Ucrania o buscaremos otras opciones.
- ¿Puede nombrar el volumen de suministros de armas y equipo militar a Siria y qué estamos suministrando allí específicamente?
- Los dirigentes de nuestro país han hablado mucho sobre Siria recientemente. El suministro de armas y equipo militar a Siria es absolutamente legítimo. Y el hecho mismo de estas entregas no es un secreto. Están destinados a combatir organizaciones terroristas. No hay nada de malo en ello. Y sin violaciones de las obligaciones internacionales. En términos de matices y detalles, debe comprender qué tan delicado es este tema. La cantidad, la nomenclatura y todo lo que se suministra a Siria queda fuera de los corchetes de nuestra discusión.
- ¿Cómo caracterizaría las relaciones con el mundo árabe en general y con Egipto en particular durante los últimos 15 años?
- Cuando se produjeron las "revoluciones de color" en el mundo árabe, predijeron una recesión, una fuerte reducción de la cooperación técnico-militar y una reorientación de los países del mundo árabe hacia los estados de Occidente. De hecho, sucedió exactamente lo contrario. No solo hemos conservado los lazos tradicionalmente amistosos con países como Egipto, Irak, Siria, Líbano, y mucho menos con países más estables como Argelia, sino que estos lazos a través de la cooperación técnico-militar se han fortalecido. Ahora tenemos grandes perspectivas para el desarrollo de la cooperación técnico-militar con estos estados. Y ahora ya hay bastante buenos resultados: hay acuerdos concretos, se están negociando para el futuro. Hasta ahora, solo veo dinámicas positivas en este sentido. Los países de esta región representan hoy el 37 por ciento de los suministros de nuestras armas y equipo militar. Por regla general, se trata de acuerdos complejos y están diseñados para el suministro a largo plazo, el mantenimiento y la modernización de los tipos de armas que suministramos y suministraremos allí.
- ¿Cómo afectan las sanciones a las actividades de Rosoboronexport y cuáles son las perspectivas al respecto?
- Ya estábamos bajo sanciones unilaterales de Estados Unidos. El resultado de estas sanciones fue que aumentamos el suministro de armas y equipo militar en una vez y media. Ahora las sanciones ya han sido estampadas en la redacción estándar que es absolutamente falsa con respecto a Rosoboronexport. Nunca hemos suministrado tecnología de misiles a países incluidos en la lista de Estados Unidos. Por supuesto, las sanciones tienen un impacto negativo. En primer lugar, esto dificulta los cálculos financieros. Las sanciones afectan principalmente a los fabricantes, empresas, bancos estadounidenses, sus sucursales y aquellos que cooperan con ellos a través de la cooperación técnico-militar con Rusia. Naturalmente, sentimos algunas dificultades. No obstante, los acuerdos de nuestros contratos están en curso. Nos hemos vuelto más flexibles para trabajar en esta dirección. Con nuestros socios tradicionales, intentamos realizar liquidaciones en moneda nacional. Y ya funciona con muchos contratos. Por tanto, en el ámbito de la seguridad financiera de los contratos, no vemos grandes dificultades. ¿Qué más puede resultar difícil? Hubo una cierta participación en las importaciones de armas y equipo militar. Más precisamente, fue en años anteriores. Lo pedimos a pedido de nuestros socios para equipos rusos. La mayoría de las veces fue el deseo de nuestros clientes y socios. Podían llevar equipos rusos en la configuración original o, a petición suya, instalar algunos elementos de estos sistemas, producidos en este país durante muchos años. Compramos unidades importadas, en particular, en Francia, en Italia. Estos fueron nuestros principales proveedores. Las entregas prácticamente han cesado. Comenzamos a buscar opciones para reemplazar aquellos productos que no se suministran a Rusia debido a las sanciones. Pero, en general, esto no afecta a las entregas. Encontramos opciones de sustitución con componentes rusos o de otros países. De hecho, las sanciones golpearon a los países que más las introdujeron.
- Nombre los cinco socios principales de Rosoboronexport.
- India siempre ha sido nuestro socio líder. China también es nuestro principal socio. El resto de los cinco es inestable. De hecho, no existen esos cinco. Hay 10 países que son nuestros principales socios. Podemos hacer esto. Solía ser así: India y China - 80 por ciento, el resto - 20 por ciento. Ahora la situación es diferente: 10 países representan el 70 por ciento.
- ¿Cuáles son las perspectivas de cooperación entre Rosoboronexport y los países del Golfo Pérsico?
- Ahora estamos viviendo una nueva etapa en el desarrollo de la cooperación con los países del Golfo. Estos son estados donde la influencia de los países de Europa occidental y Estados Unidos ha sido tradicionalmente fuerte. Hace varios años tuvimos estrechos contactos con algunos países del Golfo, principalmente con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Incluso entonces, tuvimos una exitosa serie de contactos al más alto nivel político y a nivel de los ministerios de defensa de estos países. E incluso entonces tuvimos una buena relación. Empezamos a entendernos más. Si en ese momento no nos acercábamos a firmar contratos, aunque existían tales intenciones con Arabia Saudita y por una cantidad significativa, entonces esto fue impedido por una serie de circunstancias, que no enumeraré. Ahora, especialmente en el último año y medio, ha habido una fuerte reactivación de los contactos en todos los niveles. Tanto al más alto nivel político como a través de la cooperación técnico-militar. Tenemos muy buenas perspectivas con estos países para el desarrollo de la cooperación técnico-militar. Esto se aplica no solo al suministro de armas rusas, sino también a desarrollos conjuntos, principalmente en el campo de la transferencia de tecnologías rusas y la creación de ciertos modelos de equipo militar en el territorio de estos estados. Ya tuvimos esa experiencia. Sabes que el complejo Pantsir-C1 se creó conjuntamente con los Emiratos Árabes Unidos. Participaron en parte en la inversión de este proyecto. Y esta experiencia se convirtió en la primera señal. Demostró que la interacción entre Rusia y los países del Golfo a este nivel puede conducir a la creación de tipos de armas y equipos militares completamente nuevos, que serán demandados no solo en esta región, sino en todo el mundo. Ahora "Pantsir-C1" tiene una gran demanda. Hemos recibido una gran cantidad de solicitudes de diferentes países y suministramos este sistema de misiles de defensa aérea a diferentes regiones del mundo. La Oficina de Diseño de Instrumentos en Tula está ocupada con el trabajo.
Se están llevando a cabo negociaciones con los países del Golfo sobre una amplia gama de cuestiones. Pero un período bastante significativo pasa del deseo de cooperación a la transición a aplicaciones específicas y luego a los contratos. Se necesita tiempo para que los especialistas se familiaricen con la tecnología y luego formen una apariencia técnica para la tecnología que necesitan en las condiciones específicas de un país en particular. Después de eso, es necesario realizar pruebas. Cualquier estado del Golfo Pérsico, de acuerdo con su legislación, debe realizar pruebas de los equipos seleccionados en el territorio de estos países. Pasar por procedimientos burocráticos también requiere una cantidad significativa de tiempo. Por tanto, es muy pronto para hablar de en qué se traducirá este trabajo activo con los estados de la región, cuándo y en qué volúmenes de abastecimiento. Pero estos contactos avanzan de manera muy progresiva y fructífera.
- Egipto compra Mistral a Francia. ¿Se entregará a El Cairo equipos y armas rusos destinados a estos barcos?
- En cuanto a los Mistral, se firmó un anexo al contrato, donde se decía sobre la rescisión del contrato. Este anexo contiene todas las condiciones para rescindir este contrato. Una de las condiciones es el desmantelamiento del equipo ruso instalado en estos barcos. Ahora está en los barcos, y nuestros equipos, junto con especialistas franceses, simplemente están haciendo este trabajo. Tan pronto como se lleve a cabo el desmantelamiento y el equipo de estos barcos parta hacia la Federación de Rusia, Francia utilizará estos barcos a su discreción. Pueden reciclarlos, pueden venderlos a algunos países. Esto ya es propiedad de Francia. Si hay un acuerdo entre Francia y Egipto, será un acuerdo entre estos países. Si Egipto pide instalar equipos rusos en estos barcos o comprar helicópteros rusos, será lógico, ya que los barcos fueron construidos para helicópteros rusos Ka-52K. Nosotros, por supuesto, nos encontraremos a mitad de camino. Y aquí no habrá problemas. Pero aún no hay apelaciones oficiales. Es demasiado pronto para hablar de lo que queda por hacer.
- Por favor, dígame cuán activamente participa Rosoboronexport en el equipamiento de las Fuerzas de Respuesta Colectiva de la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva con equipo militar y otros tipos de armas, y ¿tienen estas estructuras un derecho prioritario a la compra de productos innovadores?
- Por supuesto, prestamos especial atención al desarrollo de las relaciones técnico-militares con nuestros vecinos y amigos más cercanos, y Kazajstán es uno de nuestros principales socios. En el marco de la OTSC, existen acuerdos que permiten los llamados suministros preferenciales, que difieren para mejor en precio de los suministros comerciales a otros países. Nuestros contactos con Kazajstán se han intensificado durante los últimos 5 a 10 años. La última declaración conjunta de los jefes de estado de Rusia y Kazajstán habla de cooperación en el campo no solo del suministro de armas, sino también de la transferencia de tecnología, el desarrollo de sectores enteros de la industria de defensa nacional, un nuevo paso en el campo espacial, que dará impulso al desarrollo de trabajos en el campo de la exploración espacial, lanzamiento de satélites y astronautas.
- ¿Tiene Rosoboronexport información sobre la seguridad de los sistemas de misiles antiaéreos portátiles Dzhigit suministrados en grandes cantidades a Libia e Irak? ¿Existe el peligro de que estos misiles caigan en manos de grupos terroristas?
- No tengo información de que se hayan entregado a Libia sistemas de misiles antiaéreos del tipo "Dzhigit". Cualquier tipo de arma puede caer en cualquier mano si el estado se hace pedazos, no hay un solo liderazgo y no hay un solo ejército. Es difícil decir en manos de quién están los arsenales. Puede haber armas de diferentes partes del mundo. La información más reciente sugiere que en Irak, la mayor parte de las armas transferidas por Estados Unidos han pasado a manos de ISIS y otras organizaciones terroristas. En Irak, suministramos armas solo al gobierno central. Naturalmente, los contratos contienen una cláusula obligatoria que prohíbe la transferencia de armas suministradas desde Rusia a otras manos. Tenemos confianza en que el gobierno iraquí se adherirá a esta regla, al igual que el sirio. Por supuesto, la guerra es la guerra y las armas pueden cambiar de manos durante las hostilidades. Pero, en general, no suministramos armas a puntos críticos, en ningún lugar existe tal condición sobre la transferencia de armas y equipo militar suministrados a terceros. Si se revelan tales hechos, violación de las condiciones, entonces, a nivel de la Federación de Rusia, se tomarán las decisiones apropiadas. No se celebran contratos con países que violen estos términos. Existen reglas similares no solo en la Federación de Rusia, sino también en otros países.
- ¿Cómo se estima el volumen de importaciones de armas y equipo militar a finales de 2015?
- Aún no hemos resumido los resultados. Ahora solo se pueden nombrar cifras aproximadas. El volumen de importaciones en años anteriores fue de alrededor de $ 100-200 millones. Este año será mucho menor. No creo que supere los $ 70-80 millones. Ésta es una cifra aproximada.
- Describa la situación con la reclamación de Irán por el S-300. ¿Cómo van las negociaciones y hay plazos? ¿Habrá algún resultado?
- El resultado será positivo. Es una larga historia, el contrato ha sido suspendido. Pero actualmente no hay obstáculos. Las negociaciones comerciales están en curso, este trabajo está a punto de completarse.
- ¿Irán ha retirado su reclamo del tribunal?
- Puedo decir que este problema se ha resuelto y resuelto positivamente. Existe un acuerdo con la parte iraní de que la reclamación se retirará tan pronto como entre en vigor el contrato.
- ¿Cuál es la situación con el suministro de helicópteros Mi-17V-5 a Afganistán?
- La entrega de helicópteros Mi-17 a Afganistán se llevó a cabo en virtud de un contrato entre la Federación de Rusia y los Estados Unidos. Se entregaron 63 helicópteros. Sabemos por contactos personales que los helicópteros rusos tienen una gran demanda en Afganistán. Solo nuestros helicópteros son capaces de operar en las zonas desérticas montañosas de este país. Los combates tienen lugar allí, por regla general, en las montañas, y los helicópteros rusos cumplen estas condiciones. Los afganos están acostumbrados a helicópteros rusos confiables con controles simples. Por lo tanto, se reciben constantemente llamamientos del Afganistán. Pero hay problemas en el hecho de que Rosoboronexport puede suministrar equipo, pero aún así el suministro de armas y equipo militar a Afganistán a expensas de los Estados Unidos. Y bajo las condiciones de las sanciones, esto no sucederá. Por tanto, el problema con Afganistán es que es necesario encontrar fondos para comprar estos helicópteros en una versión comercial o recibir en forma de asistencia de Rusia. Pero esto depende del liderazgo del país y del Ministerio de Defensa. Es obvio que Afganistán necesita estos helicópteros.
- ¿Cómo valora las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam?
- Vietnam es nuestro viejo amigo y parterre tradicional. Estamos vinculados por relaciones de asociación en todos los aspectos, tanto en el sociopolítico como en el técnico-militar. Valoro muy altas las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam. El país está en auge. Además, Vietnam no solo puede comprar, sino también producir equipo militar. Creo que esta dirección se desarrollará de forma muy activa en un futuro próximo.
- Cuéntenos sobre el suministro de sistemas de defensa aérea S-400 a China y las perspectivas de celebrar un contrato, que se ha debatido durante mucho tiempo, para el Su-35.
- China fue el primer país en firmar un contrato para el sistema de defensa aérea S-400. Las entregas se realizarán a tiempo. En cuanto al Su-35, solo puedo decir una cosa: las negociaciones están en marcha.
- Ocurrió que los principales suministros de equipos de aviación estaban asociados con la marca Sukhoi. En este sentido, ¿cómo se ven las perspectivas de futuro del caza MiG? ¿En qué dirección puede moverse esto y quiénes son los clientes potenciales de estas máquinas?
- De hecho, los aviones Sukhoi son más populares. Antes de eso, el MiG tenía más demanda, especialmente en India. La marca MiG tiene muy buenas perspectivas. El MiG-35, por ejemplo, es un excelente avión. Tiene la capacidad de evolucionar a un caza ligero de quinta generación. El interés por él es muy grande. Además, el MiG-29 en varias modificaciones se suministra ahora. Muchos clientes están interesados en estos aviones.
