A pesar de las terribles pérdidas, el sistema económico de la URSS pudo asegurar la Victoria.
El daño directo infligido por la Gran Guerra Patria a la economía de la URSS fue equivalente a casi un tercio de la riqueza nacional total del país; sin embargo, la economía nacional sobrevivió. Y no solo sobrevivió. En la preguerra y especialmente en los años de la guerra, se tomaron decisiones económicas decisivas, se desarrollaron e implementaron enfoques innovadores (en muchos sentidos sin precedentes) para la implementación de los objetivos establecidos y tareas de producción urgentes. Fueron ellos quienes formaron la base del avance económico e innovador de la posguerra.
Desde sus inicios, la Unión Soviética se ha esforzado de todas las formas posibles para convertirse en un país autosuficiente y económicamente independiente. Solo este enfoque, por un lado, promovió la política exterior e interior independiente del Estado y permitió la negociación con los socios y sobre cualquier tema en pie de igualdad, y por otro lado, fortaleció la capacidad de defensa, aumentó el nivel material y cultural de la población. La industrialización jugó un papel decisivo en la consecución de estos objetivos. Fue en ella que se dirigieron los principales esfuerzos, se gastaron fuerzas y recursos. Al mismo tiempo, se han obtenido resultados importantes. Entonces, si en 1928 la producción de medios de producción (industria del grupo "A") en la URSS representó el 39,5% de la producción bruta de toda la industria, entonces en 1940 esta cifra alcanzó el 61,2%.
Hicimos todo lo que pudimos
De 1925 a 1938, se crearon varios sectores avanzados de la economía, que produjeron productos técnicamente complejos (incluidos los de importancia para la defensa). Las antiguas empresas también recibieron un mayor desarrollo (reconstruidas y ampliadas). Su material y base técnica gastados y anticuados estaba cambiando. Al mismo tiempo, no solo en lugar de algunas máquinas, se instalaron otras. Intentaron introducir todo lo que era más moderno e innovador en ese momento (transportadores, líneas de producción con un número mínimo de operaciones manuales), y aumentaron el suministro de energía de las instalaciones de producción. Por ejemplo, en la planta de Stalingrado "Barricadas", por primera vez en la URSS, se lanzaron un sistema de transporte y la primera línea automática del mundo de máquinas herramienta modulares y dispositivos semiautomáticos.
Con el objetivo del desarrollo industrial de las regiones orientales del país y las repúblicas de la Unión, estas empresas se replicaron: equipos duplicados y parte de los trabajadores (principalmente a nivel técnico y de ingeniería) participaron en la organización y el establecimiento de la producción en una nueva ubicación. En algunas empresas civiles, se crearon capacidades de reserva para la producción de productos militares. En estas áreas especializadas y en talleres en los años anteriores a la guerra, se desarrolló la tecnología y se dominó la producción de productos militares.
En los años de los primeros planes quinquenales, y especialmente el período de preguerra, se exploraron los gigantescos yacimientos minerales que el país tenía a su disposición y comenzaron a desarrollarse industrialmente. Al mismo tiempo, los recursos no solo se utilizaron ampliamente en la producción, sino que también se acumularon.
Gracias al uso del sistema de gestión planificado, fue posible, en primer lugar, lo más óptimo desde el punto de vista de varios costos, y en segundo lugar, lo más rentable desde el punto de vista de lograr resultados no es solo ubicar capacidades de producción significativas., sino también para crear áreas industriales enteras. En 1938-1940.en el Comité de Planificación Estatal de la URSS, se redactaron revisiones sobre la implementación de planes para regiones económicas, sobre la eliminación de transportes irracionales y excesivamente largos, se desarrollaron y analizaron balances regionales (combustible y energía, material, capacidad de producción, transporte), se elaboraron planes para la cooperación de suministros en un contexto territorial, grandes esquemas regionales -complejos.
Fijándose la tarea de convertir al país en una potencia avanzada, industrialmente desarrollada, el liderazgo del estado llevó a cabo a un ritmo acelerado la transición a un estilo de vida predominantemente urbanizado (no solo en las grandes ciudades, sino también en las zonas rurales, dado que que más del 65% de la población vivía allí) con la creación de un moderno sistema de infraestructura social (educación, capacitación, salud, equipos de radio, telefonía, etc.) que cumpla con los requisitos de la mano de obra organizada industrialmente.
Todo esto permitió a la URSS asegurar altas tasas de desarrollo económico en los años anteriores a la guerra.
En 1940, en comparación con 1913, la producción industrial bruta aumentó 12 veces, la producción de electricidad, 24 veces, la producción de petróleo, 3 veces, la producción de arrabio, 3, 5 veces, el acero, 4, 3 veces, la producción de todo tipo de máquinas herramienta - 35 veces, incluido el corte de metales - 32 veces.
El aparcamiento del país en junio de 1941 había aumentado a 1 millón 100 mil coches.
En 1940, las granjas colectivas y estatales abastecieron al estado con 36,4 millones de toneladas de grano, lo que permitió no solo satisfacer plenamente las necesidades internas del país, sino también crear reservas. Al mismo tiempo, la producción de cereales se expandió significativamente en el este del país (Ural, Siberia, Lejano Oriente) y en Kazajstán.
La industria de la defensa creció rápidamente. La tasa de crecimiento de la producción militar en los años del segundo plan quinquenal ascendió al 286%, en comparación con el 120% de crecimiento de la producción industrial en su conjunto. Tasa de crecimiento anual promedio de la industria de defensa para 1938-1940 ascendió a 141, 5% en lugar de 127, 3%, proporcionado por el tercer plan quinquenal.
Como resultado, al comienzo de la guerra, la Unión Soviética se había convertido en un país capaz de producir cualquier tipo de producto industrial disponible para la humanidad en ese momento.
Zona industrial del este
La creación de la región industrial del este fue impulsada por varios objetivos.
En primer lugar, las industrias manufacturera y de alta tecnología intentaron acercarlas lo más posible a las fuentes de materias primas y energía. En segundo lugar, debido al desarrollo integrado de nuevas regiones geográficas del país, se formaron centros de desarrollo industrial y bases para un mayor movimiento hacia el este. En tercer lugar, aquí se construyeron empresas de respaldo y se formó un potencial para la posible ubicación de instalaciones evacuadas del territorio que podrían convertirse en un teatro de operaciones militares o ser ocupadas por tropas enemigas. Al mismo tiempo, se tuvo en cuenta la eliminación máxima de objetos económicos fuera del alcance de la aviación bombardero del enemigo potencial.
En el tercer plan quinquenal, se construyeron 97 empresas en las regiones orientales de la URSS, incluidas 38 empresas de construcción de maquinaria. En 1938-1941. El este de Siberia recibió el 3,5% de las inversiones de capital aliadas, el oeste de Siberia, el 4%, el Lejano Oriente, el 7,6%. Los Urales y Siberia occidental ocuparon el primer lugar en la URSS en la producción de aluminio, magnesio, cobre, níquel, zinc; Lejano Oriente, este de Siberia: para la producción de metales raros.
En 1936, el complejo Ural-Kuznetsk por sí solo produjo aproximadamente 1/3 de la fundición de arrabio, acero y productos laminados, 1/4 de la producción de mineral de hierro, casi 1/3 de la minería del carbón y aproximadamente el 10% de los productos de construcción de maquinaria.
En el territorio de la parte más poblada y económicamente desarrollada de Siberia, en junio de 1941, había más de 3100 grandes empresas industriales y el sistema energético de los Urales se convirtió en el más poderoso del país.
Además de las dos salidas ferroviarias del Centro a los Urales y Siberia, se colocaron líneas más cortas a través de Kazan - Sverdlovsk y a través de Orenburg - Orsk. Se construyó una nueva salida de los Urales al Ferrocarril Transiberiano: de Sverdlovsk a Kurgan y de Kazajstán a través de Troitsk y Orsk.
La colocación de empresas de respaldo en el oriente del país en el tercer plan quinquenal, poniendo en funcionamiento algunas de ellas, creando reservas de construcción para otras, así como la conformación de una base energética, materia prima, de comunicación y socialmente desarrollada permitió al comienzo de la Segunda Guerra Mundial no solo para utilizar estas capacidades para la producción militar, sino también para desplegar en estos lugares y poner en funcionamiento empresas relacionadas reubicadas desde las regiones occidentales, ampliando y fortaleciendo así las capacidades económicas y militares de la URSS.
La escala de las pérdidas económicas
A pesar de todas las medidas tomadas, la creación y el desarrollo de otras regiones industriales (solo en las regiones de Saratov y Stalingrado había más de mil empresas industriales), en vísperas de la guerra, las regiones industriales del Centro, Noroeste y Sudoeste siguieron siendo la base. de la industria y la producción agrícola del país. Por ejemplo, los distritos del Centro con una población del 26,4% en la URSS (1939) produjeron el 38,3% de la producción bruta de la Unión.
Fueron ellos los que perdió el país al comienzo de la guerra.
Como consecuencia de la ocupación de la URSS (1941-1944), se perdió el territorio donde vivía el 45% de la población, se extraía el 63% del carbón, el 68% del arrabio, el 50% del acero y el 60% del aluminio, 38% de grano, 84% de azúcar, etc. etc.
Como resultado de las hostilidades y la ocupación, 1.710 ciudades y pueblos (60% de su número total), más de 70 mil pueblos y aldeas, cerca de 32 mil empresas industriales fueron total o parcialmente destruidas (los invasores destruyeron instalaciones de producción para fundir el 60% de la superficie). volumen de acero de antes de la guerra, 70% de la producción de carbón, 40% de la producción de petróleo y gas, etc.), 65 mil kilómetros de vías férreas, 25 millones de personas perdieron sus hogares.
Los agresores infligieron daños colosales a la agricultura de la Unión Soviética. Se arruinaron 100 mil granjas colectivas y estatales, 7 millones de caballos, 17 millones de cabezas de ganado, 20 millones de cerdos, 27 millones de ovejas y cabras fueron sacrificados o robados a Alemania.
Ninguna economía del mundo podría soportar tales pérdidas. ¿Cómo logró nuestro país no solo resistir y ganar, sino también crear las condiciones previas para el subsiguiente crecimiento económico sin precedentes?
Durante la guerra
La guerra no comenzó de acuerdo con el escenario y no en el momento esperado por los líderes militares y civiles soviéticos. La movilización económica y el traspaso de la vida económica del país a pie de guerra se llevaron a cabo bajo los golpes del enemigo. En el contexto de la evolución negativa de la situación operativa, fue necesario evacuar una gran cantidad de equipos, equipos y personas, sin precedentes en la historia, a las regiones orientales del país y las repúblicas de Asia central. Solo la región industrial de los Urales recibió alrededor de 700 grandes empresas industriales.
El Comité Estatal de Planificación de la URSS jugó un papel muy importante tanto en la evacuación exitosa como en el rápido establecimiento de la producción, la minimización de los costos de mano de obra y recursos para su producción, la reducción de costos y en el proceso de recuperación activa, que comenzó en 1943.
Para empezar, las fábricas y las fábricas no se llevaron a un campo abierto, no se arrojaron equipos a los barrancos y la gente no se apresuró a correr hacia su destino.
La contabilidad industrial se llevó a cabo durante la guerra en forma de censos urgentes basados en programas operativos. Para 1941-1945. Se realizaron 105 censos urgentes y los resultados se informaron al gobierno. Por lo tanto, la Administración Central de Estadística del Comité de Planificación del Estado de la URSS realizó un censo de empresas industriales y edificios destinados a la ubicación de fábricas, instituciones y organizaciones evacuadas. En las regiones orientales del país, la ubicación de las empresas existentes en relación con las estaciones de ferrocarril, muelles de agua, carreteras, el número de caminos de acceso, la distancia a la central eléctrica más cercana, la capacidad de las empresas para la producción de productos básicos, cuellos de botella., se especificaron el número de empleados y el volumen de producción bruta. Se brindó una descripción comparativamente detallada de cada edificio y las posibilidades de uso de áreas de producción. A partir de estos datos se dieron recomendaciones, instrucciones, órdenes y asignaciones para las comisarías del pueblo, se nombraron instalaciones individuales, liderazgo local, responsables y todo esto se controló estrictamente.
En el proceso de restauración, un enfoque integrado verdaderamente innovador no se ha utilizado antes en ningún país del mundo. La Comisión de Planificación del Estado pasó al desarrollo de planes trimestrales y especialmente mensuales, teniendo en cuenta la situación rápidamente cambiante en los frentes. Al mismo tiempo, la restauración comenzó literalmente a espaldas del ejército activo. Se llevó a cabo hasta las áreas de primera línea, lo que no solo contribuyó a la reactivación acelerada de la economía del país y la economía nacional, sino que también fue de gran importancia para la provisión más rápida y menos costosa del frente con todo lo necesario.
Estos enfoques, a saber, la optimización y la innovación, no pueden dejar de dar resultados. 1943 fue un punto de inflexión en el campo del desarrollo económico. Esto se evidencia elocuentemente con los datos de la Tabla 1.
Como se puede ver en la tabla, los ingresos del presupuesto estatal del país, a pesar de las pérdidas colosales, en 1943 superaron los ingresos de uno de los más exitosos en la historia soviética de la preguerra de 1940.
La restauración de empresas se llevó a cabo a un ritmo que los extranjeros no dejan de asombrar hasta ahora.
Un ejemplo típico es la planta metalúrgica Dneprovsky (Dneprodzerzhinsk). En agosto de 1941, los trabajadores de la planta y los equipos más valiosos fueron evacuados. Al retirarse, las tropas nazis destruyeron completamente la planta. Después de la liberación de Dneprodzerzhinsk en octubre de 1943, comenzaron los trabajos de restauración, y el primer acero se emitió el 21 de noviembre y el primero se laminó el 12 de diciembre de 1943. A fines de 1944, dos altos hornos y cinco hornos de hogar abierto, tres trenes de laminación ya estaban operando en la planta.
A pesar de las increíbles dificultades, durante la guerra, los especialistas soviéticos lograron un éxito significativo en el campo de la sustitución de importaciones, las soluciones técnicas, los descubrimientos y los enfoques innovadores de la organización laboral.
Así, por ejemplo, se estableció la producción de muchos medicamentos previamente importados. Se ha desarrollado un nuevo método para la producción de gasolina de aviación de alto octanaje. Se ha creado una potente unidad de turbina para la producción de oxígeno líquido. Se mejoraron e inventaron nuevas máquinas atómicas, se obtuvieron nuevas aleaciones y polímeros.
Durante la restauración de Azovstal, por primera vez en la práctica mundial, el alto horno se movió a su lugar sin desmantelarlo.
La Academia de Arquitectura propuso soluciones de diseño para la restauración de ciudades y empresas destruidas utilizando estructuras ligeras y materiales locales. Es simplemente imposible enumerar todo.
La ciencia tampoco fue olvidada. En el año más difícil de 1942, los gastos de la Academia de Ciencias de la URSS para las asignaciones del presupuesto estatal ascendieron a 85 millones de rublos. En 1943, los estudios académicos de doctorado y posgrado aumentaron a 997 personas (418 estudiantes de doctorado y 579 estudiantes de posgrado).
A los talleres acudieron científicos y diseñadores.
Vyacheslav Paramonov en su trabajo "Dinámica de la industria RSFSR en 1941-1945", en particular, escribe: "En junio de 1941, se enviaron brigadas de constructores de máquinas-herramienta a empresas de otros departamentos para ayudar a transferir el parque de máquinas-herramienta a la producción en masa de nuevos productos. Por lo tanto, el instituto de investigación experimental de máquinas para cortar metales diseñó equipos especiales para las operaciones más intensivas en mano de obra, por ejemplo, una línea de 15 máquinas para procesar los cascos del tanque KV. Los diseñadores han encontrado una solución original a un problema como el procesamiento productivo de piezas de tanques especialmente pesadas. En las fábricas de la industria aeronáutica se crearon equipos de diseño, adscritos a dichos talleres, a los que se trasladaron los dibujos que desarrollaron. Como resultado, fue posible realizar consultas técnicas constantes, revisar y simplificar el proceso de producción y reducir las rutas tecnológicas para el movimiento de piezas. En Tankograd (Ural), se crearon institutos científicos especiales y departamentos de diseño…. Se dominaron los métodos de diseño de alta velocidad: un diseñador, un tecnólogo, un fabricante de herramientas no trabajaba secuencialmente, como se hacía antes, sino todos juntos, en paralelo. El trabajo del diseñador terminó solo con la finalización de la preparación de la producción, lo que hizo posible dominar los tipos de productos militares en uno a tres meses en lugar de un año o más en la época anterior a la guerra ".
Finanzas y comercio
El sistema monetario demostró su viabilidad durante los años de guerra. Aquí se utilizaron enfoques integrales. Así, por ejemplo, la construcción a largo plazo fue apoyada, como se dice ahora, "dinero a largo plazo". Se otorgaron préstamos a las empresas evacuadas y en reconstrucción en condiciones preferenciales. Las instalaciones económicas dañadas durante la guerra recibieron aplazamientos para los préstamos anteriores a la guerra. Los costos militares fueron cubiertos en parte por las emisiones. Con una financiación oportuna y un control estricto sobre la disciplina de ejecución, la circulación de dinero en materias primas prácticamente no fracasó.
A lo largo de la guerra, el estado logró mantener precios firmes para los bienes esenciales, así como bajas tarifas de servicios públicos. Al mismo tiempo, los salarios no se congelaron, sino que aumentaron. En apenas año y medio (abril de 1942 - octubre de 1943), su crecimiento fue del 27%. Al calcular el dinero, se aplicó un enfoque diferenciado. Por ejemplo, en mayo de 1945, el salario promedio de los trabajadores metalúrgicos en la industria de los tanques era un 25% más alto que el promedio de esta profesión. La brecha entre las industrias con salario máximo y mínimo se triplicó al final de la guerra, mientras que en los años anteriores a la guerra era del 85%. El sistema de bonificaciones se utilizó activamente, especialmente para la racionalización y alta productividad laboral (victoria en la competencia socialista). Todo esto contribuyó a un aumento del interés material de las personas por los resultados de su trabajo. A pesar del sistema de racionamiento, que operaba en todos los países beligerantes, la circulación de dinero jugó un importante papel estimulante en la URSS. Había tiendas comerciales y cooperativas, restaurantes, mercados donde se podía comprar casi de todo. En general, la estabilidad de los precios minoristas de los productos básicos en la URSS durante la guerra no tiene precedentes en las guerras mundiales.
Entre otras cosas, con el fin de mejorar el suministro de alimentos para los residentes de ciudades y regiones industriales, mediante el Decreto del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS del 4 de noviembre de 1942, se asignaron tierras a empresas e instituciones para la asignación de trabajadores y empleados con parcelas para Jardinería individual. Las parcelas se fijaron por 5-7 años, y se prohibió a la administración redistribuirlas durante este período. Los ingresos recibidos de estas parcelas no estaban sujetos al impuesto agrícola. En 1944, las parcelas individuales (un total de 1 millón 600 mil hectáreas) tenían 16, 5 millones de habitantes.
Otro indicador económico interesante de la época de la guerra es el comercio exterior.
En el momento de las batallas más duras y la ausencia de las principales regiones industriales y agrícolas a disposición de nuestro país, nuestro país pudo no solo comerciar activamente con países extranjeros, sino también ingresar en una balanza comercial exterior superávit en 1945, mientras superando los indicadores de preguerra (Cuadro 2).
Los lazos de comercio exterior más importantes durante la guerra entre la Unión Soviética existieron con la República Popular de Mongolia, Irán, China, Australia, Nueva Zelanda, India, Ceilán y algunos otros países. En 1944-1945, se celebraron acuerdos comerciales con varios estados de Europa del Este, Suecia y Finlandia. Pero la URSS mantuvo relaciones económicas exteriores especialmente importantes y decisivas con los países de la coalición anti-Hitler prácticamente durante toda la guerra.
Al respecto, cabe decir por separado sobre el llamado Lend-Lease (el sistema de traspaso de Estados Unidos a sus aliados en préstamo o arrendamiento de equipos, municiones, materias primas estratégicas, alimentos, bienes y servicios diversos, que fue en efecto durante la guerra). Gran Bretaña también realizó entregas a la URSS. Sin embargo, estas relaciones no fueron de ninguna manera una base aliada desinteresada. En forma de préstamo-arrendamiento inverso, la Unión Soviética envió a los Estados Unidos 300 mil toneladas de mineral de cromo, 32 mil toneladas de mineral de manganeso, una gran cantidad de platino, oro, madera. En el Reino Unido: plata, concentrado de apatita, cloruro de potasio, madera, lino, algodón, pieles y mucho más. Así es como el secretario de Comercio de Estados Unidos, J. Jones, evalúa estas relaciones: "Con los suministros de la URSS, no solo devolvimos nuestro dinero, sino que también obtuvimos una ganancia, lo que estuvo lejos de ser un caso frecuente en las relaciones comerciales reguladas por nuestro estado". El historiador estadounidense J. Herring se expresó aún más específicamente: “Lend-Lease no fue … el acto más desinteresado de la historia de la humanidad. … Fue un acto de egoísmo calculador, y los estadounidenses siempre han tenido una idea clara de los beneficios que pueden derivar de ello ".
Ascenso de posguerra
Según el economista estadounidense Walt Whitman Rostow, el período en la historia de la sociedad soviética de 1929 a 1950 se puede definir como la etapa de alcanzar la madurez tecnológica, el movimiento hacia un estado en el que aplicó "con éxito y plenamente" una nueva tecnología para la dado tiempo a la mayor parte de sus recursos.
De hecho, después de la guerra, la Unión Soviética se desarrolló a un ritmo sin precedentes para un país devastado y agotado. Muchos trabajos de base organizativos, tecnológicos e innovadores realizados durante la Segunda Guerra Mundial encontraron su mayor desarrollo.
Por ejemplo, la guerra contribuyó en gran medida al desarrollo acelerado de nuevas instalaciones de procesamiento en la base de recursos naturales de las regiones orientales del país. Allí, gracias a la evacuación y la posterior creación de sucursales, se desarrolló la ciencia académica avanzada en forma de ciudades académicas y centros científicos siberianos.
En la etapa final de la guerra y en el período de posguerra, la Unión Soviética por primera vez en el mundo comenzó a implementar programas a largo plazo de desarrollo científico y tecnológico, que preveían la concentración de fuerzas y medios nacionales en el áreas más prometedoras. El plan a largo plazo de investigación y desarrollo científico fundamental, aprobado a principios de la década de 1950 por los líderes del país, miraba hacia el futuro en varias de sus direcciones, estableciendo metas para la ciencia soviética que parecían simplemente fantásticas en ese momento. En gran parte gracias a estos planes, ya en la década de 1960 se empezó a desarrollar el proyecto del sistema aeroespacial reutilizable Spiral. Y el 15 de noviembre de 1988, la nave espacial "Buran" realizó su primer y, desafortunadamente, el único vuelo. El vuelo se realizó sin tripulación, en modo totalmente automático utilizando una computadora de a bordo y un software de a bordo. Estados Unidos pudo realizar un vuelo de este tipo solo en abril de este año. Como dicen, no han pasado ni 22 años.
Según la ONU, a finales de la década de 1950, la URSS ya estaba por delante de Italia en términos de productividad laboral y alcanzó el nivel de Gran Bretaña. Durante ese período, la Unión Soviética se desarrolló al ritmo más rápido del mundo, superando incluso la dinámica de crecimiento de la China moderna. Su tasa de crecimiento anual en ese momento estaba en el nivel del 9-10%, superando en cinco veces la tasa de crecimiento de los Estados Unidos.
En 1946, la industria de la URSS alcanzó el nivel de antes de la guerra (1940), en 1948 lo superó en un 18% y en 1950, en un 73%.
Experiencia no reclamada
En la etapa actual, según las estimaciones de RAS, el 82% del valor del PIB ruso es la renta natural, el 12% es la depreciación de las empresas industriales creadas en la era soviética y solo el 6% es trabajo directamente productivo. En consecuencia, el 94% de los ingresos nacionales proviene de los recursos naturales y el consumo de patrimonio pasado.
Al mismo tiempo, según algunas fuentes, India, con su asombrosa pobreza en productos de software de computadora, gana alrededor de $ 40 mil millones al año, cinco veces más que Rusia por la venta de sus productos más de alta tecnología: armas (en 2009, la Federación de Rusia a través de "Rosoboronexport" vendió productos militares por valor de $ 7,4 mil millones). El Ministerio de Defensa ruso, ya, sin dudarlo, dice que el complejo industrial de defensa nacional no puede producir de forma independiente muestras individuales de equipos y componentes militares para ellos, en relación con lo cual tiene la intención de expandir el volumen de compras en el extranjero. Estamos hablando, en particular, de la compra de barcos, vehículos aéreos no tripulados, armaduras y otros materiales.
En el contexto de los indicadores militares y de la posguerra, estos resultados de las reformas y las declaraciones de que la economía soviética era ineficaz parecen muy peculiares. Parece que tal valoración es algo incorrecta. No fue el modelo económico en su conjunto lo que resultó ineficaz, sino las formas y métodos de su modernización y renovación en una nueva etapa histórica. Quizás valga la pena reconocer esto, y hacer referencia a la exitosa experiencia de nuestro pasado reciente, donde hubo lugar tanto para las innovaciones como para la creatividad organizacional y un alto nivel de productividad laboral. En agosto del año pasado, apareció información de que varias empresas rusas, en busca de "nuevas" formas de estimular la productividad laboral, comenzaron a buscar oportunidades para reactivar la competencia socialista. Bueno, quizás esta sea la primera señal, y en el "viejo olvidado" encontraremos muchas cosas nuevas y útiles. Y la economía de mercado no es un obstáculo para esto en absoluto.
