Quizás el evento reciente más interesante en el mundo de las armas pequeñas sea el programa estadounidense NGSW para crear una nueva generación de rifles automáticos y ametralladoras ligeras. En las declaraciones y comentarios a los artículos en los medios de comunicación sobre el tema de este programa y programas anteriores similares para la creación de armas pequeñas prometedoras, a menudo se puede ver una actitud negativa hacia el desperdicio de fondos en esta dirección. El mensaje principal es que las armas pequeñas no son tan importantes como para colgarlas, y es mucho más importante invertir en modelos de equipos militares de alta tecnología: tanques, misiles, aviones.
Al mismo tiempo, como se desprende de los datos recogidos en el artículo Traje de combate. Estadísticas de heridos, balas y metralla”, las armas pequeñas representan del 30 al 60 y más por ciento de la mano de obra enemiga destruida. Además, aparentemente, desde la Segunda Guerra Mundial, esta cifra solo ha aumentado. Mientras los vehículos de combate están ocupados destruyendo los de su propia especie, la infantería sigue ganando guerras.
Se puede suponer que un aumento en la proporción de armas de alta tecnología debería contribuir al hecho de que más y más soldados enemigos serán destruidos por vehículos de combate de alta tecnología, pero la práctica arroja dudas sobre esta suposición. De hecho, si los oponentes de fuerza comparable están en guerra, los vehículos de combate se dedican principalmente a la destrucción de vehículos de combate similares disponibles para el enemigo. Si un enemigo es obviamente más fuerte que el otro, entonces las hostilidades pasan a la fase irregular: la guerra de guerrillas, en la que el papel del equipo pesado es obviamente menor que en las guerras clásicas a gran escala, lo que se confirma con las estadísticas de los conflictos locales en Afganistán y Chechenia.
No, por supuesto, la aviación y la marina son bastante capaces de llevar a un país de tamaño mediano a la Edad de Piedra incluso sin el uso de armas nucleares, pero solo la infantería, cuyo armamento principal son las armas pequeñas, puede capturar completamente y asegurar la retención de territorio enemigo.
Otro mensaje es que las armas pequeñas prácticamente han alcanzado la cúspide de su desarrollo, no se prevén avances en este sentido en un futuro previsible hasta la aparición de "blásters" y "desintegradores". En el mejor de los casos, habla de la necesidad de mejorar los dispositivos de observación, lo que, por supuesto, es extremadamente importante en sí mismo.
Al mismo tiempo, las tecnologías discutidas en el artículo "Armadura de Dios: Tecnologías para armaduras corporales personales prometedoras", que se utilizarán para crear armaduras corporales personales (NIB) prometedoras, pueden hacer que la mayoría de las armas pequeñas existentes sean ineficaces.
¿Resulta que, de hecho, existe la necesidad de desarrollar una nueva generación de armas pequeñas, y la importancia de las armas pequeñas en el campo de batalla es lo suficientemente alta? Tratemos de considerar cuán costosos son los programas para la creación y adquisición de armas pequeñas en comparación con otros tipos de armas
Dado que la información sobre el costo del desarrollo de armas nacionales se clasifica con mayor frecuencia, nos centraremos en los programas y compras estadounidenses, lo más probable es que de alguna manera se correlacionen con otros rusos similares.
Rifle M14
El rifle M14, el predecesor del famoso rifle M16, fue desarrollado para reemplazar el rifle M1 Garand. El trabajo preliminar para la creación de un nuevo rifle comenzó en 1944, y en 1957 el prototipo del rifle M14 fue adoptado por las Fuerzas Armadas de EE. UU.
Cuatro empresas estadounidenses participaron en la producción del rifle M14. Springfield Armory Inc produjo 167,173 rifles M14 entre julio de 1959 y octubre de 1963. De 1959 a 1963, Harrington & Richardson Arms Co. produjo 537,512 rifles M14. La tercera empresa en recibir un contrato para la producción de rifles M14 fue Winchester, que produjo 356.510 unidades entre 1959 y 1963. El último fabricante del rifle M14 fue Thompson-Ramo-Wooldridge Inc, que produjo 319.163 rifles entre 1961 y 1963.
Así, el número total de fusiles M14 producidos fue de 1.380.358 unidades (según otras fuentes, se produjeron 1.376.031 fusiles M14). El costo de un rifle fue inicialmente de $ 68,75, pero luego aumentó a $ 95.
En consecuencia, el costo de comprar todos los rifles M14 fue de aproximadamente $ 131 millones en precios de principios de los años 60 del siglo XX, o aproximadamente mil millones 133 millones en precios actuales. El costo de un rifle M14 a precios actuales (bajo un contrato con el ejército) debería ser de aproximadamente $ 822
Programa SPIV
Se suponía que el programa SPIV (arma individual de propósito especial, armas individuales de propósito especial) de las fuerzas armadas de los EE. UU. Se implementaría en el período de 1959 a 1965 (de hecho, el programa se extendió hasta mediados de los años 70). Inicialmente, el programa SPIV surgió del programa de investigación SALVO, que se llevó a cabo aproximadamente entre 1951 y 1952. Según los resultados del programa SALVO, se formó la opinión de que las armas pequeñas con una alta cadencia de fuego serían significativamente más letales que un arma de fuego más lento, aunque con una munición significativamente más poderosa.
Con base en los resultados del programa SALVO, el programa SPIV consideró la creación de armas con una mayor probabilidad de alcanzar objetivos. Se aseguraría un aumento en la probabilidad de derrota disparando cartuchos de pequeño calibre a una velocidad alta: 2000-2500 disparos por minuto. Como munición se consideraron tanto los cartuchos clásicos de pequeño calibre de 5, 6 mm como los cartuchos con munición emplumada de subcalibre. Los requisitos de armas también incluían cargadores de mayor capacidad para 60 rondas y un lanzagranadas de tres disparos, con un arma que pesaba menos de cinco kilogramos.
En octubre de 1962, se introdujeron 42 empresas en el proyecto SPIW. En diciembre, diez empresas habían presentado propuestas formales. Después de una encuesta de dos meses, se seleccionaron cuatro empresas: AAI, Springfield Armory, Winchester Arms y Harrington & Richardson.
Se estimó que el programa SPIV costaba 21 millones de dólares a precios de la década de 1960, o 180 millones de dólares a precios actuales. De hecho, los costos se superaron varias veces, es decir, bien podrían haber ascendido a unos 300-350 millones de dólares a precios corrientes
Debe tenerse en cuenta que el programa SPIV estaba muy avanzado para su época, y su implementación exitosa podría darle al Ejército de los EE. UU. Una ventaja significativa sobre el enemigo. Desafortunadamente (y afortunadamente para nosotros), el nivel tecnológico de esa época no permitió completar con éxito el programa SPIV.
Rifle M16
Debido a retrasos y dificultades técnicas en la implementación del programa SPIW en 1957, el Ejército de los EE. UU. Decidió desarrollar una solución temporal: un rifle automático con cámara de 5, 56 mm. Ya en 1962, los primeros rifles Armalite, designados AR-15, fueron entregados para pruebas a las fuerzas armadas de los EE. UU., Y en 1963 Colt recibió un contrato para la producción de 104.000 rifles M16. Se creía que la compra de rifles sería una sola vez y es una medida temporal antes de la adopción de un rifle desarrollado bajo el programa SPIW.
Pero ya en 1966, Colt recibió un contrato del gobierno para el suministro de 840.000 rifles por un total de casi 92 millones de dólares, que a precios actuales es de unos 746 millones de dólares. Teniendo en cuenta los 104.000 rifles M16 comprados anteriormente, esto equivaldría a aproximadamente $ 838 millones a precios actuales
Programa ACR
Para reemplazar el rifle M16 "temporal" por el Ejército de los Estados Unidos, el programa ACR (Advanced Combat Rifle) se lanzó en 1986. Como resultado del programa ACR, se iba a desarrollar un arma que proporcione el doble de probabilidad de alcanzar objetivos en comparación con el rifle M16.
Los contratos de desarrollo se adjudicaron en 1986 con seis empresas: AAI Corporation, Ares Incorporated, Colt Manufacturing Company, Heckler & Koch, McDonnell Douglas Helicopter Systems y Steyr Mannlicher. Ya en 1989, AAI, Colt, H&K y Steyr presentaron sus prototipos.
Todos los proyectos presentados fueron viables, pero ninguno mostró la doble superioridad requerida por el programa ACR sobre el rifle M16, lo que llevó al cierre del programa en abril de 1990.
El programa Advanced Combat Rifle costó $ 300 millones, o aproximadamente $ 613 millones a precios actuales
Programa OICW
En 1986/1987, la Escuela de Infantería del Ejército de EE. UU. Publicó un informe SAS-2000 (Small Arms System-2000, "Small Arms System 2000"), que argumentó que el rifle como arma ya había alcanzado su punto máximo, y la única forma de crear armas de infantería más efectivas, para usar municiones explosivas. Este fue el punto de partida para la aparición de un nuevo programa: OICW (Objective Individual Combat Weapon).
Como parte del programa OICW, se planeó crear un arma en la que la principal arma destructiva sería un lanzagranadas compacto de carga múltiple con detonación remota de granadas en el aire. Como arma cuerpo a cuerpo auxiliar, se suponía que debía utilizar una ametralladora compacta de calibre estándar 5, 56x45 mm integrada con un lanzagranadas.
Inicialmente, se reclutaron tres grupos industriales para el programa OICW: AAI Corporation, Alliant Techsystems y Heckler & Koch, Olin Ordnance y FN Herstal. AAI Corporation y Alliant Techsystems llegaron a la final de la competencia. En última instancia, en 2000, se decidió que Alliant Techsystems Inc continuaría el desarrollo ulterior en el marco del programa OICW en cooperación con Heckler & Koch y Brashear.
En el proceso de desarrollo, los prototipos de armas bajo el programa OICW sufrieron muchos cambios y en la final se convirtieron en un complejo, que recibió el nombre de XM29, incluido un lanzagranadas semiautomático de calibre 20 mm, una ametralladora de cañón corto de 5, calibre 56x45 mm y una mira computarizada con un telémetro láser, que proporciona granadas de medición y programación del alcance del objetivo antes de volar fuera del cañón, para asegurar su detonación cerca del objetivo. Por lo tanto, se planeó no solo para aumentar la probabilidad de golpear un objetivo, sino también para garantizar la derrota de los objetivos más allá del obstáculo.
Se asumió que la efectividad de las armas desarrolladas bajo el programa OICW sería cinco veces mayor que la del rifle estándar estadounidense M16A2 con un lanzagranadas M203 debajo del cañón.
En 2004, el programa se cerró, según cifras oficiales, debido al alto costo y peso de las armas desarrolladas. Según el autor, se debió más bien al hecho de que el complejo XM29 requería demasiado tiempo para apuntar al disparar una granada y no aseguraba su detonación garantizada en un punto determinado.
El contrato de desarrollo de OICW con Alliant Techsystems Inc fue de $ 95,5 millones, o $ 134 millones a precios actuales. Se suponía que el costo del complejo en serie XM29 sería de aproximadamente $ 10,000, pero de hecho, el costo real del complejo a precios de 2010 se estimó en $ 40,000, de los cuales la mayor parte fue para el complejo de avistamiento, que es de $ 48,000 en precios actuales (de hecho, la electrónica tiene la propiedad de abaratarse significativamente con el tiempo, por lo que estas previsiones pueden ser cuestionadas)
Después del cierre del programa OICW, se lanzaron dos programas separados: la creación de un nuevo rifle de asalto XM8 de 5, 56 mm y un lanzagranadas de mano semiautomático de carga múltiple XM25 de 25 mm, ambos programas se cerraron oficialmente en 2006 y 2018, respectivamente.
Programa NGSW
Por el momento, el desarrollo y compra de armas pequeñas más costoso es el programa estadounidense NGSW (Next Generation Squad Weapons), dentro del cual se planea comprar alrededor de 250 mil armas (rifle NGSW-R y ametralladora NGSW-AR), 150 millones de cartuchos, suficiente para equipar con él a las unidades en guerra.
Se desconoce el costo exacto de las armas futuras, pero dice sobre el costo del rearme en la cantidad de $ 150 millones por año. Haciendo una analogía con el suministro de las nuevas pistolas del ejército M17 / M18 del Ejército de los EE. UU. Por SIG Sauer en la cantidad de aproximadamente 100 mil juegos por año, se puede suponer que el suministro de rifles se llevará a cabo en un nivel comparable o ligeramente menos alto. índice. Si asumimos que 250 mil juegos de armas pequeñas bajo el programa NGSW se entregarán en 3-6 años, entonces el costo de su adquisición ascenderá a unos 450-900 millones de dólares.
conclusiones
El desarrollo y la producción de armas pequeñas son, a primera vista, costosos.
Por otro lado, reequipar al Ejército de los EE. UU. Del rifle M1 Garand al rifle M14 y del rifle M14 al rifle M16 costó solo $ 2 mil millones a precios actuales. En total, para todos los programas de armas pequeñas (se refiere a rifles de asalto / automáticos), es poco probable que los costos excedan los $ 5 mil millones en precios actuales, y esto es en el período comprendido entre mediados del siglo XX y principios del siglo XXI..
Munición? El valor comercial de los cartuchos de calidad (no de francotirador) es de $ 0.5-1 por pieza. Con los contratos del ejército, será incluso menor. Bueno, digamos $ 1, respectivamente, mil millones de cartuchos, mil millones de dólares, entonces es fácil de escalar.
El costo estimado de comprar 250,000 armas bajo el programa NGSW es equivalente al costo de aproximadamente 75-150 tanques Abrams ($ 6.1 millones por unidad) o 10-15 helicópteros Apache ($ 60 millones por unidad), o el costo de 1- 2 barcos de la zona costera LCS (460 millones de dólares la unidad), o 0, 15-0, 3 el costo de un submarino polivalente del tipo "Virginia" (2, 7 mil millones de dólares la unidad). En total, el ejército estadounidense opera alrededor de 1 millón de unidades de armas pequeñas, por lo tanto, para volver a equipar a todas las fuerzas armadas con armas pequeñas completamente nuevas, es necesario (presumiblemente) alrededor de 1, 8-3, 6 mil millones de dólares (sin contar cartuchos para ello).
Basta comparar los volúmenes de armas comparativas compradas por las fuerzas armadas de los Estados Unidos para comprender cuán pequeña parte del costo corresponde a las armas pequeñas. Se han comprado más de 6.000 tanques Abrams, se planea comprar alrededor de 600 helicópteros Apache, se planea comprar alrededor de 20-40 barcos LCS de la zona costera, se planea comprar 30 unidades de submarinos de Virginia.
Al mismo tiempo, de un tercio a la mitad y más de todos los muertos y heridos en conflictos militares son armas pequeñas.
El costo de las armas pequeñas y las municiones para ellos, según el criterio de "rentabilidad" o el costo específico de destruir la mano de obra enemiga, está significativamente por encima de todos los demás tipos de armas. Por supuesto, esto no significa que sea necesario abandonar aviones, tanques y barcos, y con este dinero comprar solo megablasters para la infantería, pero esto muestra el valor de las armas pequeñas con bastante claridad.
