En la historia de cada cuerpo de mando y control militar y de cualquier colectivo militar hay determinadas etapas, una especie de hito, fechas significativas.
Para el Departamento de Armamento del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia, la fecha es el 28 de noviembre de 2014, el día del 85 aniversario de su formación En este día, en 1929, el puesto de jefe de armamento de los Trabajadores y se estableció el Ejército Rojo Campesino y se creó su aparato: el Servicio de Armas del Ejército Rojo.
JUNTOS CON EL ESTADO
La historia de la formación y desarrollo del Departamento de Armamento del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia está indisolublemente ligada a la historia de nuestro estado y sus Fuerzas Armadas. Actualmente, el Departamento de Armamento del Ministerio de Defensa de RF es el sucesor legal de todos los órganos de mando y control militares anteriores de las Fuerzas Armadas responsables de resolver cuestiones relacionadas con la formación de las principales direcciones de la política técnico-militar, la creación, mejora y desarrollo del sistema de armas.
Es seguro decir que en todas las etapas de la historia de Rusia, el papel de los órganos de mando y control militares responsables del desarrollo del sistema de armas ha aumentado invariablemente durante los períodos de agravamiento de la situación político-militar, la presencia de una oportunidad real para fortalecer la capacidad de defensa del estado y el desarrollo del complejo industrial de defensa nacional (MIC).
La historia de la creación de cuerpos de equipos técnicos para el ejército ruso comenzó en 1475, cuando, por orden del Gran Duque de Moscú Iván III, se creó Cannon Hut, el primer cuerpo de control a cargo de la producción y el equipo de las tropas. armas de artillería, armas y municiones.
Dos siglos después, en 1862, se crea la Dirección Principal de Artillería (GAU) del Ejército Ruso, a cargo de la cual se concentran las cuestiones de dotación técnica del ejército con armas de artillería, armas pequeñas, municiones, explosivos y pólvora.
El cambio en las formas y métodos de la guerra, la creación de nuevas armas de guerra a principios del siglo XX, como tanques y vehículos blindados, aviones y globos, aviones y automóviles, requirió la creación de un cuerpo de control especial para equipar el ejército ruso con estos medios, que se convirtió en la Dirección Principal de Ingeniería. Desde 1912 recibió el nombre de Dirección General Técnico-Militar (GVTU).
La solución de los problemas de equipamiento técnico de la flota fue encomendada al Estado Mayor Naval, que en 1906 pasó a denominarse Estado Mayor Naval.
Un hito importante en la historia del desarrollo de cuerpos domésticos de equipos técnicos fue el proyecto de programa de armamento del ejército ruso, diseñado para el período hasta 1921, desarrollado por el departamento militar en 1907 y presentado para su aprobación al emperador Nicolás II., que por primera vez en la historia previó el desarrollo integral del sistema de armamento del ejército y la marina, parte de las compras por importaciones y la sección más amplia de la construcción de empresas de defensa. El desarrollo de este programa para el armamento del ejército ruso fue el prototipo de la planificación del programa para el desarrollo del sistema de armamento en su conjunto.
Después de la Revolución de Octubre de 1917, el gobierno soviético realizó una serie de intentos de centralizar la gestión de los pedidos de armas y su producción, para lo cual en noviembre de 1918 se creó la Dirección Central de Abastecimiento, combinando las funciones de las dos direcciones previamente creadas - GAU y GVTU.
Posteriormente, en julio de 1919, bajo el Consejo de Defensa, se creó el instituto del Comisionado Extraordinario para el abastecimiento del Ejército Rojo y su aparato en el campo. En el mismo año, se formó el Consejo de Industria de Guerra como parte de este instituto, cuya tarea principal es desarrollar programas específicos para la producción de armas, el renacimiento de la industria militar y la creación de un frente único de producción de defensa de la república soviética.
Cabe señalar que en los primeros años del poder soviético, las necesidades de tipos específicos de armas fueron determinadas por dos cuerpos de mando militar: el Comisariado del Pueblo para Asuntos Militares y Navales y el cuartel general del Ejército Rojo. Las cuestiones prácticas de la producción militar y civil fueron decididas por el Consejo de Trabajo y Defensa del Consejo de Comisarios del Pueblo. Al plan estatal, que formaba parte del Consejo de Trabajo y Defensa, se le encomendaron las tareas de planificación actual y de largo plazo de la producción, incluidas las armas. La ejecución de las órdenes para la producción de armas estuvo a cargo del Comité de Órdenes Militares dependiente del Consejo Supremo de Economía Nacional.
NUEVA FASE
Pasan los años, el país emprende el camino de la industrialización y adopta el primer plan quinquenal de desarrollo de la economía nacional para 1929-1934. Durante este período, se llevaron a cabo una serie de medidas para centralizar el liderazgo y planificar el proceso de dotación de armas y equipo militar al ejército y la marina. Según el reglamento aprobado por orden del Consejo Militar Revolucionario de la URSS de 28 de noviembre de 1929, No. 372/84, el estado estableció el cargo de jefe de armamento del Ejército Rojo, subordinado directamente al comisario popular de militares. y asuntos navales.
La autoría de la idea de organizar tal servicio pertenece al Mariscal de la Unión Soviética M. N. Tukhachevsky. Según su plan, se suponía que el Ejército Rojo tendría un organismo que desarrollara programas para armas avanzadas, que se referían principalmente a programas para la creación de sistemas de artillería, vehículos blindados, aviones y barcos. Inicialmente, el comandante militar más experimentado, el comandante del ejército de primer rango I. P. Uborevich, y en 1931 - Mariscal de la Unión Soviética M. N. Tukhachevsky. Es esta fecha la que marca el punto de partida en la historia del aparato del jefe de armamentos de las Fuerzas Armadas del estado.
Es fácil ver que los derechos y obligaciones del jefe de armamento del Ejército Rojo en ese momento eran los más amplios. Fue responsable del desarrollo de un sistema de armamento para el ejército y la marina, planes materiales y financieros a largo plazo para equipar a las tropas con armas y equipo militar (AME) tanto en tiempo de paz como en tiempo de guerra. Se le encomendó liderar la creación de nuevos tipos de armas y ponerlas en producción, controlar la ejecución de órdenes por parte de empresas industriales y participar en la producción y preparación tecnológica de las empresas para la implementación de tareas de movilización en tiempo de guerra, y liderar la estandarización y invención en las Fuerzas Armadas. El jefe de armamentos estaba directamente subordinado a todas las direcciones principales de satisfacción del Ejército Rojo.
De fundamental importancia fue el hecho de que, al mismo tiempo, en la mayoría de las direcciones contentas de la RKKA, se crearon nuevos órganos de control del desarrollo de armas: comités científicos y técnicos militares, que desempeñaron un papel importante en la creación de nuevos modelos de armas y militares. equipo. Al mismo tiempo, se fortalecieron los institutos de investigación existentes, las bases de prueba y los terrenos de prueba y se crearon otros nuevos.
GUERRA
Es importante señalar que los turbulentos acontecimientos políticos de los años 30 del siglo pasado no pudieron cambiar la dirección positiva del vector del desarrollo programado de armas y equipos militares propuesto por el Mariscal de la Unión Soviética M. N. Tukhachevsky en 1931. Estas medidas comenzaron a implementarse de manera más intensiva, a partir de 1938, ya principios de 1941, se completó básicamente el desarrollo experimental de armas modernas y equipos militares, se realizaron pruebas y se crearon los requisitos previos para su producción en masa.
La Gran Guerra Patria de 1941-1945 requirió una centralización adicional de todo el sistema de administración pública, incluso en el campo de los equipos técnicos del Ejército Rojo. Las cuestiones de abastecimiento del frente con todo lo necesario durante los años de guerra fueron decididas directamente por el Comité de Defensa del Estado y el Cuartel General del Mando Supremo a través del principal organismo operativo: el Estado Mayor y la Oficina de Logística, Armamento y Abastecimiento, creada en enero. 1941, que es el sucesor del Servicio de Armamento del Ejército Rojo formado en 1929. La tarea de esta dirección era determinar las necesidades de las tropas en armas, equipo militar y otro material, así como formular y controlar planes para la creación y producción de armas y el suministro de las mismas a las tropas. Un papel importante en el desarrollo de armas y equipos militares, su producción en masa fue desempeñada en ese momento por las comisarías populares sectoriales: la Comisaría Popular de Armas bajo el liderazgo de D. F. Ustinov, Comisariado del Pueblo de la Industria de la Aviación bajo el liderazgo de A. I. Shakhurin, Comisariado del Pueblo de Municiones bajo el liderazgo de B. L. Vannikova y otros.
Los órganos abastecedores del ejército y la armada hicieron una contribución enorme a la causa de la Gran Victoria, y especialmente en el ámbito del suministro de armas de destrucción. La escala de su trabajo se puede juzgar por el ejemplo del trabajo de la Dirección Principal de Artillería y el servicio de suministro de artillería dirigido por ella. El volumen de entregas al frente ascendió a: armas y diversas propiedades - 150 mil automóviles, municiones - más de 405 mil automóviles. La facturación total de carga de todas las bases y almacenes subordinados a GAU durante la guerra ascendió a 1,6 millones de automóviles, o el 16,1% del volumen total (9,9 millones de automóviles) de toda la carga militar.
LA ERA DE LOS COHETES NUCLEARES
En la posguerra, se decidió abandonar la rígida centralización en la construcción de las Fuerzas Armadas, poniendo la responsabilidad del desarrollo y mejoramiento de armas y equipos militares en los comandantes en jefe de las Fuerzas Armadas, los comandantes de las Fuerzas Armadas. ramas de las fuerzas armadas y el jefe de los servicios de retaguardia de las Fuerzas Armadas. Sin embargo, con el tiempo, se hizo evidente que tal descentralización del equipo técnico de las Fuerzas Armadas de la URSS no podía garantizar la coordinación adecuada de las medidas para crear y equipar a las tropas con nuevos equipos militares complejos, principalmente armas de misiles nucleares y sistemas de misiles antiaéreos., equipos de radar y automatización.
Por eso, ya en 1948, nuevamente, como hace 19 años, se estableció el cargo de Viceministro de las Fuerzas Armadas de la URSS para armamento. Mariscal de artillería N. D. Yakovlev, y en 1952 - Coronel General de Artillería M. I. Nedelin.
En julio de 1952 se traspasaron al Estado Mayor las funciones de organización de la planificación de pedidos de armamento y equipo militar y trabajos de investigación, control sobre la preparación de la movilización de la industria, en el cual, con el fin de resolver estos problemas, así como coordinar las actividades de las ramas (armas de combate) de las Fuerzas Armadas en estas áreas en 1958, el Comité Técnico Científico (Estado Mayor NTK de las Fuerzas Armadas de la URSS). Su primer presidente fue el coronel general de aviación I. V. Markov, y en 1960 el Comité Científico y Técnico del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la URSS estaba encabezado por el teniente general N. N. Alekseev.
Los métodos de planificación para el desarrollo de armas utilizados en la posguerra, hasta los años 60, pueden caracterizarse como planificación de programas sobre una base organizativa. En conjunto, estos métodos aseguraron las necesidades de las Fuerzas Armadas en armamento y equipamiento militar y, en consecuencia, la paridad con el potencial adversario.
La creación de nuevos modelos y complejos de armas y equipo militar, activos de combate y de apoyo se planificó como una decisión separada, dos años, planes anuales y otros planes de I + D, con diversos grados de detalle y coordinación en ausencia de un enfoque integrado. Para el suministro de equipos en serie, se desarrollaron y aprobaron planes quinquenales y anuales, para la construcción de capital, uno anual.
El mayor desarrollo de la ciencia y la tecnología, el desarrollo de armas fundamentalmente nuevas y más complejas, el aumento en el costo y el momento de la creación de armas y equipo militar, la complicación de los lazos de cooperación en la industria, un aumento significativo en el costo de operación las armas y el desequilibrio de los sistemas de armas exigieron una mejora en la planificación y desarrollo de armas y equipo militar, así como cambios en su estructura organizativa.
Con el fin de resolver la situación y mejorar aún más el sistema de planificación, la Resolución del Consejo de Ministros No. 433-157 del 10 de junio de 1969 "Sobre la mejora adicional de la planificación para el desarrollo de armamento y equipo militar" 10 años, incluido el desarrollo, suministro y mantenimiento de armas y equipo militar en las tropas, así como la construcción de capital de instalaciones militares con la máxima coordinación de las necesidades de las Fuerzas Armadas con los montos de fondos asignados.
El mismo decreto estableció el cargo de Viceministro de Defensa de Armamento - Jefe de Armamento de las Fuerzas Armadas de la URSS, al que el Coronel General N. N. Alekseev. Y en 1970, con el fin de implementar los nuevos principios de planificación del desarrollo de armas y equipos militares, se creó el aparato del Viceministro de Defensa de Armamentos (Dirección del Jefe de Armamentos) como parte de la Dirección de Investigación Avanzada y Desarrollo de Programas de Armamento, la Dirección de Planificación de Desarrollo y Trabajos de Investigación, la Dirección de Órdenes de Armas y Equipos Militares y el Departamento de Normalización Militar.
Cabe señalar que ya en la segunda mitad de la década del 60, en la sucursal 27 del Instituto Central de Investigaciones del Ministerio de Defensa, el desarrollo de bases científicas y metodológicas para el uso de métodos de planificación programa-objetivo en relación con el desarrollo comenzó el sistema de armas. Como resultado, se mostró la necesidad de reemplazar el sistema sectorial de gestión del desarrollo de armas por un nuevo sistema de planificación, en el que el desarrollo se realiza sobre la base de programas de largo plazo equilibrados en metas, objetivos y recursos, combinando varias etapas. del ciclo de vida de los modelos de armas: desarrollo, producción en serie, operación y revisión.
Es extremadamente importante enfatizar que al formar programas a largo plazo, se tomaron en cuenta las capacidades de la base científica, tecnológica y de producción de la industria de defensa, se formaron requisitos para el nivel de su desarrollo para el período de planificación.
PRIMER PROGRAMA ESTATAL
El principal resultado práctico de las medidas organizativas llevadas a cabo y las actividades del Jefe de la Dirección de Armas sobre la introducción de nuevos métodos de planificación del desarrollo del sistema de armas fue la formación del primer programa estatal de armamento para 1976-1985, que aseguró la desarrollo equilibrado de una amplia gama de modelos, sistemas y complejos de armas y equipos militares. Su implementación permitió identificar la mayoría de los cuellos de botella en el desarrollo del sistema de armas, asociados principalmente a la duplicación y redundancia de la gama de armas y equipos militares. Por lo tanto, se formuló y puso en práctica la unificación de armas y equipos militares.
Con el fin de fundamentar científicamente las orientaciones para la unificación de armas y equipo militar a nivel interespecífico y específico, en diciembre de 1977 se creó el 46 ° Instituto Central de Investigaciones, como institución cabecera del Ministerio de Defensa para armamento y equipo militar, subordinado a el Viceministro de Defensa de Armamento. El equipo de científicos del nuevo instituto de investigación, que incluía la rama 27 previamente creada del Instituto Central de Investigaciones del Ministerio de Defensa, logró encontrar formas prácticas para resolver la tarea aún urgente de unificar armas y equipos militares. Su implementación efectiva, por supuesto, solo podría llevarse a cabo a partir de la etapa de planificación de I + D a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Por lo tanto, a principios de los 80, el énfasis se desplazó hacia el tema del apoyo científico y metodológico para la planificación del desarrollo de armas con objetivos específicos.
También debe tenerse en cuenta que al final de esta etapa, el mecanismo de planificación dirigida al programa del desarrollo del sistema de armas estaba completamente formado, en el que la amplia cooperación de las organizaciones de investigación del Ministerio de Defensa y la industria de defensa se completan científicamente fundamentado, y el aparato del jefe de armas prácticamente implementó todo el conjunto de medidas para crear un sistema equilibrado de armas, dando a las tropas la capacidad de resolver todo el espectro de tareas militar-estratégicas.
En 1986, la oficina del Viceministro de Defensa de Armamentos pasó a llamarse Oficina del Viceministro de Defensa de Armamentos, y con la creación de las Fuerzas Armadas de RF en 1992, se convirtió en la Oficina del Jefe de Armamentos de RF. Fuerzas Armadas (VNU RF Fuerzas Armadas).
UN NUEVO CAPÍTULO EN LA HISTORIA
Una nueva etapa en las actividades del departamento está asociada a las grandes transformaciones políticas y económicas del país a principios de la década del 90 del siglo pasado, cuando los órganos encargados del Ministerio de Defensa, junto con la industria de defensa del país, pasaron por una etapa de profunda reforma asociada a la reducción del ejército y la marina.
En estas difíciles condiciones, era importante preservar el mecanismo de planificación centralizada para el desarrollo del sistema de armamento, así como asegurar la implementación de programas de largo plazo para el equipamiento técnico de las Fuerzas Armadas, para restaurar o reponer las averías. los lazos de cooperación de las empresas de defensa, y también para reorientar tanto como sea posible los pedidos a las empresas de la industria de defensa rusa.
Durante este período, el programa VNU de las Fuerzas Armadas de RF estaba resolviendo dos tareas principales: primero, mantener la preparación para el combate de las tropas proporcionando a las tropas el mínimo de armas, repuestos, materiales y materiales necesarios; en segundo lugar, la preservación de la industria de la defensa, si no en su totalidad, al menos de sus empresas clave.
La primera tarea estuvo asociada al hecho de que las armas y equipos militares en servicio en las tropas (fuerzas) requerían un mantenimiento constante, reemplazo de elementos individuales o incluso subsistemas. Sin embargo, era extremadamente difícil suministrar repuestos y materiales necesarios para el funcionamiento normal de armas y equipo militar, ordenar y asegurar su suministro regular a las tropas en condiciones de relaciones interrumpidas.
La segunda tarea se debió a un fuerte aumento de la deuda del Estado con las empresas de defensa por el suministro de armas y equipo militar, por lo que la situación financiera y económica de muchas de ellas resultó crítica.
Es importante señalar que la única columna vertebral y órgano de gobierno estabilizador para las empresas de defensa en ese momento era la Oficina del Jefe de Armamento, que pudo tomar posibles medidas organizativas y de planificación para preservar la composición principal de la industria de defensa del país al elegir prioridades y la pronta maniobra de los recursos financieros. Además, el desarrollo y la producción de los principales sistemas de armas se transfirieron de los países de la ex URSS a la industria de defensa rusa.
En el mismo período, el programa VNU de las Fuerzas Armadas de RF fue responsable del trabajo principal en la creación de un nuevo marco regulatorio para el funcionamiento del sistema de ordenamiento de armas y equipo militar.
De acuerdo con la decisión del Consejo de Seguridad de la Federación de Rusia del 11 de agosto de 2000, comenzó una transición gradual al sistema de un solo cliente: una estructura organizativa que planifica y coordina en general el trabajo sobre el desarrollo de armas y equipo militar en términos de equipos de uso general en la escala de todas las ramas y ramas de las Fuerzas Armadas, formaciones militares de ministerios de poder y departamentos de la Federación de Rusia.
En cumplimiento de las decisiones tomadas, a fines de 2004, se tomaron medidas para cambiar radicalmente la estructura del sistema de órdenes, cuya esencia era crear un cliente único de armas y equipo militar en el Ministerio de Defensa de RF: un sistema de pedidos y entregas de armas y equipo militar, en el que se aseguraba el principio de mando unipersonal.
La diferencia fundamental entre esta estructura y la existente anteriormente era que era posible unir organizativamente a todos los clientes generales del Ministerio de Defensa dentro de una estructura. Al mismo tiempo, por primera vez, se dividieron las tareas y prioridades de los órganos operativos de mando y control y el control sobre el desarrollo del sistema de armas.
El sistema de órdenes se sacó del ámbito de actuación del mando de las ramas y ramas de las fuerzas armadas y se centralizó. El resultado final de este proceso fue la creación de condiciones para la transición a un sistema unificado de apoyo técnico para las Fuerzas Armadas de RF. Así, el principio clave para la formación de la nueva estructura fue la creación de órganos de ordenamiento basados no en la afiliación departamental, sino en una clasificación racional del tipo de armas, equipamiento militar y especial (AME).
PLANES PARA EL FUTURO
En 2004-2007, se llevó a cabo un conjunto de medidas para mejorar aún más el sistema de pedidos y entregas de armas y equipo militar en el Ministerio de Defensa de RF, se establecieron órganos para planificar y organizar el desarrollo de pedidos y entregas de armas y equipo militar. formado con el fin de optimizar la estructura de las autoridades encargadas de ordenar y centralizar la gestión de los procesos de su desarrollo y producción.
En 2007-2012, se tomaron medidas para reformar radicalmente la organización militar del estado - la transición a una nueva imagen de las Fuerzas Armadas de RF, en cuyo marco el sistema de apoyo técnico de las Fuerzas Armadas de RF y, en consecuencia,, el sistema de pedidos de equipamiento militar y militar experimentó importantes cambios organizativos y funcionales. El principal contenido económico de la transformación del sistema de pedidos fue la reducción gradual del costo de creación de muestras de armas y equipos militares y su aumento simultáneo en la compra de muestras fabricadas en serie por la industria.
Como parte de las medidas anteriores, en 2008 la Dirección del Jefe de Armamento de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia se reorganizó en la Dirección Principal de Armamento de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia, a la que se le encomendaron las tareas de coordinación y monitorear el soporte técnico, planificar, organizar el desarrollo y pedidos en serie de armas y equipos militares, coordinar la operación, reparación y disposición de armas y equipos militares. …
En diciembre de 2010, con el fin de optimizar la estructura organizativa y de personal de las unidades militares y las organizaciones de planificación de armas, la Dirección Principal de Armamento de las Fuerzas Armadas de RF se reorganizó en el Departamento de Armamento del Ministerio de Defensa de RF con el personal de funcionarios públicos federales de el Ministerio de Defensa de RF.
En mayo de 2013, el Departamento de Armamento del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia fue trasladado a un nuevo estado con el contenido en él tanto de los cargos de personal militar como de los cargos de funcionarios públicos del estado federal del Ministerio de Defensa del Federación Rusa. El departamento está subordinado al Viceministro de Defensa de la Federación de Rusia, quien es responsable del apoyo técnico-militar de las tropas.
En la actualidad, la dirección del país y el Ministerio de Defensa están realizando una gran labor para mejorar el sistema de equipamiento técnico de las Fuerzas Armadas de RF, en cuyo marco ya se han implementado una serie de medidas, encaminadas a desarrollar positivamente. la interacción de todos los sujetos de este sistema. Las más significativas son las siguientes medidas.
La regulación legal de interacción entre los sujetos del sistema de equipamiento técnico de las Fuerzas Armadas de RF se ha adaptado a las condiciones económicas modernas, cuya base es la Ley Federal No. 275 "Orden de Defensa del Estado" y la Ley Federal No. 44 " Sobre el sistema de contratación en el ámbito de la contratación de bienes, obras, servicios para asegurar las necesidades”.
Como parte de la Comisión Militar-Industrial dependiente del Gobierno de la Federación de Rusia, se han creado consejos especializados para crear una nueva base técnica para las ramas de las fuerzas armadas y las ramas de las Fuerzas Armadas de RF, que han aumentado el nivel de interacción entre se han creado los órganos de mando y control del Ministerio de Defensa de Rusia y el complejo militar-industrial, así como una Fundación para la Investigación Avanzada para promover la intensificación de la investigación y el desarrollo científicos. asociado con un alto grado de riesgo de lograr resultados cualitativamente nuevos en los ámbitos técnico-militar, tecnológico y socioeconómico.
El papel del complejo de la industria de defensa en la formación del programa estatal de armamento se ha incrementado de acuerdo con las nuevas reglas para la formación del GPV para 2016-2025; el trabajo sobre la creación de modelos avanzados de armamento y equipo militar se incluye en sólo después de que se hayan llevado a cabo las investigaciones científicas, tecnológicas, de producción y de otro tipo necesarias. Al mismo tiempo, se prevé celebrar contratos para el ciclo de vida completo, lo que estimula a las empresas de defensa a mejorar la calidad de las muestras creadas con el fin de reducir los posibles costos en las etapas posteriores del ciclo de vida.
Se están ejecutando proyectos piloto para crear un sistema de gestión para el ciclo de vida completo de las armas y el equipo militar, y se ha ajustado el sistema de reparación y mantenimiento del equipo. Desde 2013, se han restaurado unidades de reparación militar en el Ministerio de Defensa, que realizará el mantenimiento y reparaciones actuales de armas y equipo militar en las tropas, mientras que las reparaciones medianas y mayores de equipo militar serán realizadas por empresas industriales.
Se ha intensificado el proceso de transición hacia la celebración de contratos de defensa del Estado con estructuras integradas, en lugar de empresas de defensa separadas, lo que aumenta la coherencia en el funcionamiento de tales estructuras.
Se está restaurando el estatus y el número de representaciones militares del Ministerio de Defensa, proporcionando un papel de conexión entre el sistema de pedidos de armas y equipo militar y las empresas de defensa.
La eficiencia de la planificación de SDO está aumentando, incluso a través de la transición de contratos anuales a contratos a largo plazo, lo que, a su vez, permite a las empresas de defensa mejorar la calidad de la planificación interna (de producción), una herramienta clave para aumentar la eficiencia de su funcionamiento.
Cabe señalar que las medidas tomadas tuvieron un efecto positivo tanto en el estado del sistema de armamento de las Fuerzas Armadas de RF como en el estado de las organizaciones de la industria de defensa, lo que atestigua la corrección de la dirección actual de interacción entre el Ministerio de Defensa y el complejo de la industria de defensa, que prevé actividades conjuntas sistemáticas y mutuamente beneficiosas para el desarrollo de empresas de defensa en interés de la implementación de alta calidad del programa estatal. De hecho, estamos hablando de la transición a un modelo activo de interacción, que presupone una mayor atención de los clientes gubernamentales al desarrollo de la base científica, técnica y productiva y tecnológica para la creación de armas y equipos militares modernos de alta tecnología.
Un modelo activo de interacción entre los clientes gubernamentales y las organizaciones de la industria de defensa en todas las etapas del ciclo de vida de las muestras de armas y equipos militares proporcionará un camino intensivo para el desarrollo del complejo de la industria de defensa.
La elegibilidad de implementar tal modelo se debe a que en los últimos años el volumen de financiamiento de la industria de defensa con cargo al presupuesto federal ha ido creciendo de manera sostenida tanto en la línea de ejecución del trabajo previsto por el programa estatal de armamento como en el línea de otros programas estatales implementados para apoyar a la GPV.
Al mismo tiempo, la mayor parte de los fondos presupuestarios se distribuye entre las empresas de defensa en el marco del SDO por los clientes estatales de AME a través de un mecanismo de contrato competitivo para realizar órdenes de defensa. A su vez, para las empresas de defensa, el SDO es una especie de mecanismo de estabilidad en un entorno de mercado complejo, que, con una planificación de marketing adecuada, puede convertirse en la base para desarrollar el potencial científico, técnico y de producción y tecnológico, la base para crear ambos armas y equipos militares modernos de gran eficacia y productos competitivos de alta tecnología, uso civil.
Esto constituye la base económica para la cooperación mutuamente beneficiosa entre los principales sujetos del sistema de equipamiento técnico de las Fuerzas Armadas de RF, que tienen esencialmente diferentes objetivos de funcionamiento: el sistema de ordenamiento se centra en la creación de armas y militares de alta calidad y bajo costo. equipos y empresas de defensa están interesadas en aumentar la rentabilidad de la producción.
Actualmente, el departamento está a cargo de resolver los asuntos relacionados con la organización y coordinación de las actividades de los órganos de mando y control militares para la planificación e implementación de las actividades de GPV, asignaciones de SDO en términos de I + D, adquisición, reparación, disposición y liquidación de armas y equipo militar, incluida la garantía de las actividades de los acuerdos internacionales sobre desarme.
Celebrando el 85 aniversario de su historia, el equipo muy unido de personas de ideas afines del Departamento de Armamentos del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia continúa las gloriosas tradiciones de sus predecesores con dignidad, resuelve plenamente las tareas que se le asignaron para el mayor desarrollo del sistema de armamento de las Fuerzas Armadas de RF en estrecha cooperación con todos los tipos y ramas de las Fuerzas Armadas, departamentos principales y centrales del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia.
