Contrainteligencia estadounidense durante la Guerra Fría

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Contrainteligencia estadounidense durante la Guerra Fría
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Literalmente un año y medio después del final de la Segunda Guerra Mundial, comenzó una nueva llamada Guerra Fría, en la que los antiguos aliados en forma de Angloaxes y sus satélites, por un lado, y la URSS y sus aliados, por el otro, estaban involucrados. La confrontación que se desarrollaba tuvo lugar en el contexto de un endurecimiento sin precedentes del régimen conservador en los Estados Unidos, una represión generalizada de las fuerzas de izquierda (comunistas e incluso socialistas / socialdemócratas), constantemente alimentada por la manifestación del llamado macartismo (que lleva el nombre de el influyente senador ultraconservador Joseph McCarthy) del estado de Wisconsin, creó comisiones de verificación "por lealtad", etc.

El principal instrumento en la implementación de tal curso en la arena política interna en los Estados Unidos fue un conglomerado de servicios especiales liderado por la Oficina Federal de Investigaciones (FBI) y la contrainteligencia militar que cooperaba con ella. Los controles de lealtad, explícitos e implícitos, en las fuerzas armadas estadounidenses llevaron a su "limpieza" de cualquier disidencia y se convirtieron en un medio lo suficientemente poderoso y completamente obediente a las autoridades para seguir el curso imperialista en la arena de la política exterior.

TRADUCCIONES, INTERROGACIONES, REPRESIONES

Con experiencia en garantizar la seguridad de conferencias internacionales, comenzando por la de París después de la Primera Guerra Mundial, los oficiales de inteligencia militar y contrainteligencia de los Estados Unidos tomaron parte activa en la preparación y realización similar de la primera y luego subsecuentes sesiones. de la Asamblea General de las Naciones Unidas y otros eventos dentro de esta organización en los Estados Unidos, incluso como traductores.

En los primeros años de la posguerra, la dirección de la contrainteligencia militar llevó a cabo acciones activas sin precedentes en todos los estados de Europa y la zona del Pacífico controlados por el régimen de ocupación estadounidense. Los oficiales de inteligencia militar de Estados Unidos obtuvieron información de inteligencia de documentos capturados, entrevistas con prisioneros de guerra, internados, exguerrilleros e insurgentes. También se les encomendaron las tareas de velar por la seguridad de las instalaciones y zonas militares, buscar y arrestar a los agentes "enemigos" y abrir redes de espionaje, capacitar a unidades nacionales especiales en las peculiaridades de la censura, encontrar los documentos y métodos necesarios para contrarrestar la introducción de desinformación. Al principio, los oficiales de contrainteligencia llevaron a cabo incluso las tareas de las oficinas de los llamados comandantes de ocupación, hasta que fueron reemplazados por unidades debidamente capacitadas, incluida la policía militar, estrechamente asociadas con la contrainteligencia.

En preparación para el Tribunal Internacional de Nuremberg sobre criminales nazis, oficiales de inteligencia y contrainteligencia militares de Estados Unidos participaron en las operaciones de Charter, Alsos, Skrepka, Bluebird (Artichoke) supervisadas por la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos (desde 1947). "MK-Ultra" ("Monarch") y otras destinadas a identificar especialistas e investigadores alemanes en los campos de armas nucleares, tecnología de misiles, criptografía, medicina (psicología), robótica, etc. con su posterior traslado a Estados Unidos. Además, los hechos de repetidos "encubrimientos" de criminales de guerra por parte de oficiales de contrainteligencia estadounidenses, quienes, bajo un pretexto u otro, fueron "despojados" de responsabilidad y ayudaron a viajar a estados, por ejemplo, Sudamérica, donde se "disolvieron" entre la población local y evitó los cargos criminales, se hizo de conocimiento público la persecución. Operando en los países ocupados por los Estados Unidos, los oficiales de contrainteligencia militar estadounidenses participaron activamente en el estallido de la Guerra Fría.

PRIMERA POSGUERRA

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El presidente John F. Kennedy (izquierda), el director del FBI, John Edgar Hoover (centro) y el fiscal general de los Estados Unidos, Robert Kennedy. Foto de la Administración Nacional de Archivos y Registros de EE. UU.

Con la formación en 1947 de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y la introducción del puesto de Director de Inteligencia Central (DCR), todas las actividades de inteligencia y contrainteligencia en el país se concentraron, de hecho, en un solo centro: la CIA. Tras la exitosa ("no sin la ayuda de agentes soviéticos") de la detonación del dispositivo nuclear por parte de la Unión Soviética en 1949, el Estado Mayor Conjunto (JCSC) de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos publicó sus consideraciones fundamentales, según las cuales, durante el guerra, todas las actividades de contrainteligencia en el país deben estar bajo control militar, lo que los militares intentaron hacer en 1951 durante la Guerra de Corea. Sin embargo, el director de la inteligencia central logró convencer a la dirigencia del país de que tal concentración de esfuerzos de los servicios especiales durante la guerra, como dicen, en las mismas manos, es decir, los militares, es "irracional".

Como resultado, ya en la década de 1950, la dirección de los Estados Unidos se dio cuenta del hecho de la "redundancia" de los servicios especiales nacionales, que no solo comenzaron a duplicar funciones, sino que a menudo obstaculizaron trivialmente el trabajo de sus colegas. En este sentido, se destacó la inteligencia militar y la contrainteligencia. A pesar de los repetidos recordatorios de los legisladores sobre la inadmisibilidad de cualquier actividad de inteligencia dentro del país para el departamento militar y sus estructuras subordinadas, los oficiales de inteligencia de las ramas de las Fuerzas Armadas de los EE. UU. denominadas organizaciones patrióticas, y en este contexto se conectaron de hecho con las medidas sancionadas por algunos políticos y legisladores de ultraderecha para "frenar las actividades antinorteamericanas". Es de destacar que esta actividad de oficiales de inteligencia militar y oficiales de contrainteligencia fue realmente alentada por la dirección del Ministerio de Defensa con el pretexto de "combatir la influencia comunista e inculcar un sentido de patriotismo entre la población". Formalmente, el impulso legal para este tipo de actividad fue la directiva secreta del OKNSh de 1958, que obligó a las Fuerzas Armadas de Estados Unidos a centrarse en contrarrestar la propaganda comunista. A partir de ese momento, por ejemplo, el departamento de inteligencia de la sede de cada cuerpo de ejército se vio obligado a recopilar informes de inteligencia semanales sobre las llamadas actividades subversivas internas en unidades y formaciones de las Fuerzas Armadas nacionales.

En 1958, por iniciativa de su director John Edgar Hoover personalmente, el Buró Federal de Investigaciones, junto con la contrainteligencia militar, planificó una operación, posteriormente denominada "SHOCKER" (Espionaje, Historia Soviética-Estadounidense), cuyo propósito era infiltrarse en la inteligencia "enemiga" de sus agentes. La idea de la operación, según el famoso investigador estadounidense David Wise, era identificar personas que pudieran ser de interés para la inteligencia soviética, incluso entre el ejército estadounidense. De hecho, los estadounidenses intentaron desinformar a su adversario geopolítico en todas las áreas posibles, incluido el desarrollo militar. Wise testifica que los esfuerzos de la contrainteligencia estadounidense durante esta Operación de 23 años (!) No fueron en vano, y en varios casos lograron alcanzar los resultados deseados, es decir, desinformar al “enemigo” y desenmascarar el “Agentes soviéticos”.

Mientras tanto, gradualmente la actividad de los oficiales de contrainteligencia militar comenzó a ir más allá de los "límites permisibles", cuando, en particular, la red de sus informantes cubrió muchas instituciones educativas del país, desde escuelas secundarias hasta universidades en casi todos los estados. Así, en el transcurso de la investigación parlamentaria de 1960, se reveló que "la contrainteligencia militar asignó 1.500 agentes sólo para monitorear las habituales manifestaciones, generalmente antibélicas, en todo el país". Además, se hicieron públicas otras acciones de contrainteligencia claramente ilegales, en particular, el hecho de que durante la guerra agentes de contrainteligencia militar instalaron dispositivos de escucha en las instalaciones de la esposa del entonces presidente del país, Eleanor Roosevelt.

En última instancia, los legisladores dieron su veredicto: la inteligencia militar claramente excede sus poderes y viola la ley. Como una de las medidas para agilizar las actividades de los servicios especiales, incluso dentro de las fuerzas armadas del país, en 1961, todas las agencias de contrainteligencia de las ramas de las Fuerzas Armadas se consolidaron en una sola estructura dentro del Departamento de Inteligencia de Defensa de los Estados Unidos. Dirección (DIA). Esto, en cierta medida, socavó la autoridad de la CIA e incluso del FBI como "los principales órganos de coordinación de los servicios de inteligencia del país", incluida la contrainteligencia. Pero al mismo tiempo, los poderes de contrainteligencia bastante amplios de la Oficina Federal de Investigaciones aún permanecían prácticamente intactos.

En la segunda mitad de los 60, los legisladores intentaron nuevamente "limitar la permisividad" de la contrainteligencia, aprobando en el Congreso en 1968 la ley sobre el control del crimen organizado, según la cual las "escuchas telefónicas" sin orden judicial estaban categóricamente prohibidas, y algunos Se volvieron a imponer restricciones al trabajo, incluidos los servicios de contrainteligencia en los Estados Unidos. Pero a mediados de los 70, por decretos de los presidentes Ford, y luego Carter, se suavizaron algunas restricciones que permitieron a los agentes de contrainteligencia endurecer sus acciones contra enemigos reales e "imaginarios" "del país".

En general, los años 50 y 70 del siglo pasado son considerados por muchos investigadores de los servicios de inteligencia estadounidenses como el "apogeo" de la contrainteligencia, incluido el ejército. Fue durante este período cuando se sentaron las poderosas bases de un trabajo muy específico de oficiales de contrainteligencia, destinado a identificar a los "agentes enemigos", incluso en las filas de las fuerzas armadas estadounidenses.

SUBIDA Y LIMITACIONES

Varios expertos asocian la formación y consolidación de los duros métodos de trabajo de contrainteligencia de los servicios especiales estadounidenses a mediados de la década de 1950 con el nombre de James Angleton, quien fue nombrado en 1954 por el director de inteligencia central (también conocido como director de la CIA) Allen. Dulles al puesto de jefe del departamento de operaciones de contrainteligencia de la Agencia Central de Inteligencia. Los métodos de trabajo propuestos por Angleton, que tuvieron bastante éxito en la implementación (de hecho, vigilancia total), por un lado, despertaron "celos" entre el personal del FBI y personalmente del director a largo plazo de este servicio, John Edgar Hoover. y, por otro, se introdujeron masivamente en el trabajo práctico de todos los servicios especiales, de una forma u otra relacionados con las actividades de contrainteligencia, incluyendo principalmente el Buró Federal de Investigaciones.

James Angleton fue famoso por el hecho de que durante la Segunda Guerra Mundial, siendo un empleado del precursor de la CIA, la Oficina de Servicios Estratégicos de los Estados Unidos, fue enviado a Gran Bretaña como su representante para enriquecer su experiencia, cumplir con los deberes de un empleado. en la rama de Londres de la contrainteligencia estadounidense (X-2) y trabajo directo, aunque con acceso limitado, con los británicos en la implementación de la Operación Ultra, altamente encubierta, para romper los códigos militares y diplomáticos alemanes. Según los recuerdos de sus colegas, el futuro jefe del servicio de contrainteligencia de la CIA quedó impresionado por la disposición británica "idealmente organizada" del secreto de las actividades y, como resultó más tarde, la exclusión casi absoluta de la filtración de información, que permitiría oponentes (Alemania y sus satélites), así como aliados (URSS) aprovechan los beneficios de los criptógrafos británicos. Ya después del final de la Segunda Guerra Mundial y en el transcurso de su mandato en un puesto de liderazgo en la CIA, James Angleton, con el apoyo de casi todos los líderes de la inteligencia política estadounidense, abogó por el estricto cumplimiento de los estrictos requisitos impuestos a los empleados. no sólo de contrainteligencia, sino también de inteligencia, que había aprendido de la práctica británica. En particular, admiró la selección de empleados para trabajar en los servicios especiales británicos, cuando solo aquellas personas que deben haber nacido en el Reino Unido y cuya familia debe haber vivido en el Reino Unido durante al menos dos generaciones pueden acceder a información clasificada.

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El senador McCarthy lanzó una verdadera caza de brujas en los Estados Unidos. Foto de la Biblioteca del Congreso

El éxito de los servicios especiales soviéticos en penetrar las estructuras de las agencias de seguridad e inteligencia occidentales no sólo fue un factor "aleccionador" para los líderes de la contrainteligencia estadounidense, sino que también los obligó a mejorar los métodos de las actividades de contrainteligencia. Por recomendación de la autoridad incondicional entre los servicios de inteligencia de Angleton, el liderazgo de la CIA insistió constantemente en una estrecha coordinación de las actividades de contrainteligencia de todos los servicios dentro de la Comunidad de Inteligencia de Estados Unidos. Naturalmente, por deberes funcionales y de acuerdo con la legislación, el rol coordinador en esta actividad pertenecía y sigue perteneciendo al Buró Federal de Investigaciones, por cuya recomendación la administración estadounidense actualiza periódicamente las denominadas listas de amenazas especialmente importantes. incluido el ámbito militar, y para contrarrestarlo obliga a los correspondientes servicios especiales del país a unir esfuerzos.

Sin embargo, el celo excesivo de los agentes de contrainteligencia, como se determinó posteriormente en el curso de las investigaciones basadas en los resultados del trabajo de los servicios especiales, a menudo impidió que el "segmento de élite" de la Comunidad de Inteligencia, los oficiales de inteligencia, cumplieran con sus deberes directos.. Por ejemplo, surgieron conflictos entre la CIA y la DIA, debido al hecho de que Angleton y sus empleados interfirieron constantemente en el trabajo específico de reclutamiento de oficiales de inteligencia militar, presuntos agentes reclutados y desertores de "trabajar para el enemigo" y, por lo tanto, frustraron "prometedoras". operaciones”. Paralelamente, los oficiales de contrainteligencia de la CIA y los oficiales de contrainteligencia militar continuaron ampliando las redes de sus agentes en Estados Unidos, intensificando la "lucha contra el enemigo interno", que una vez más fue evidencia de una violación directa de la ley estadounidense. Como resultado de varias investigaciones del Senado de principios y mediados de los 70 (las comisiones Murphy, Church, etc.), los legisladores aprobaron nuevamente leyes y estatutos que restringían las actividades de los servicios especiales, principalmente en relación con los ciudadanos estadounidenses en los Estados Unidos.. Los jefes de las agencias de contrainteligencia también fueron sometidos a una dura represión. Por decisión del director de inteligencia central, William Colby, en diciembre de 1974, James Angleton y todo su "equipo" fueron despedidos. Los empleados de otros servicios de contrainteligencia, incluida la contrainteligencia militar, también fueron sometidos a ciertas represiones, pero menos duras.

Sin embargo, la formulación de la estrategia de contrainteligencia en los Estados Unidos y, en consecuencia, el papel principal en esta área seguía perteneciendo al FBI. Ya en 1956, el director de la oficina John Edgar Hoover, con la aprobación de la administración presidencial, propuso a la dirección del país un llamado programa de contrainteligencia, en cuya implementación, bajo el "patrocinio" del FBI, las estructuras relevantes de todos participaron miembros de la comunidad de inteligencia de Estados Unidos, incluida la contrainteligencia militar.

La implicación de Washington en numerosas acciones militares en el exterior, y sobre todo en la guerra en el sudeste asiático de los años 60 y 70 del siglo pasado, dio lugar a una ola de protestas sin precedentes dentro del país, que los esfuerzos de contrainteligencia se dirigieron a “neutralizar”.. El liderazgo de los servicios especiales creía que las agencias de inteligencia de los oponentes geopolíticos de Washington, principalmente la Unión Soviética, estaban involucradas en estas acciones, causando un daño significativo al prestigio de Estados Unidos. La situación realmente no se estaba desarrollando de la mejor manera. Baste con dar un ejemplo: a fines de la década de 1960, más de 65.000 militares habían desertado de las Fuerzas Armadas estadounidenses, lo que equivalía a cuatro divisiones de infantería.

Es de destacar que el célebre politólogo Samuel Huntington, en uno de sus estudios históricos, afirma el hecho de un declive sin precedentes de la lealtad estadounidense a su gobierno en los años 70 del siglo pasado. Fue durante este período, como señalaron muchos investigadores, que hubo numerosos casos de reclutamiento de ciudadanos estadounidenses por parte de servicios de inteligencia extranjeros, incluidos miembros de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. La situación de la contrainteligencia se vio agravada por las constantes violaciones de la legislación nacional estadounidense por parte de los servicios especiales estadounidenses, que no pudieron sino llamar la atención de diversos organismos públicos y legisladores. Debido al hecho de que muchas operaciones de contrainteligencia violaron directamente los derechos de grandes masas de ciudadanos estadounidenses, un comité del Senado presidido por el senador Frank Church en 1975 prohibió categóricamente actividades como “contrarias a la Primera Enmienda de la Constitución del país, que garantiza la libertad de discurso y prensa.

"REVIVAL" REGULAR

Con la llegada al poder en Estados Unidos a principios de los 80 de la administración republicana encabezada por el representante de la derecha Ronald Reagan, la situación en el país comenzó a cambiar paulatinamente hacia un endurecimiento del régimen de contrainteligencia, la reanudación de la vigilancia total. de los llamados no patriotas y controles masivos sobre el tema de la "lealtad al estado y los valores nacionales" que afectaron a todos los segmentos de la sociedad estadounidense, incluidos los militares. Desde el punto de vista de la contrainteligencia, fue durante este período cuando se lograron "éxitos impresionantes en su trabajo".

El investigador de la historia de los servicios especiales Michael Sulik, refiriéndose a documentos del Centro de Investigación y Protección del Personal del Departamento de Defensa de Estados Unidos, cita datos de que durante un período relativamente corto de la segunda mitad de la década de 1980, más de 60 estadounidenses fueron arrestado por espionaje. Además, la inmensa mayoría de ellos eran militares que aceptaron trabajar para los servicios de inteligencia soviéticos y aliados, principalmente para supuestos intereses mercantiles. Naturalmente, la responsabilidad de estos "fracasos" fue asignada a la contrainteligencia militar, que fue incapaz de "neutralizar la amenaza inminente" a tiempo. Sin embargo, los militares en su defensa manifestaron que el reclutamiento se produjo en un momento en que la contrainteligencia estaba “de hecho neutralizada” y se encontraba en una “posición humillada”, es decir, durante el período de exposición generalizada de sus acciones que fue más allá de la ley. Sin embargo, prosigue Sulik, a partir de finales de la década de los 80 y durante la década siguiente, se llevó a cabo una serie de medidas en las estructuras del ejército "afectadas por el espionaje", que finalmente permitieron endurecer significativamente el sistema de seguridad, en el que los militares estuvieron directamente involucrados. Contrainteligencia de Estados Unidos.

Curiosamente, con el colapso del Pacto de Varsovia y la desintegración de la Unión Soviética, la carga de trabajo del servicio de contrainteligencia estadounidense no disminuyó en absoluto. A finales de la década de 1990 y en la de 2000, más de 140 servicios de inteligencia extranjeros “trabajaron” contra Estados Unidos, según Joel Brenner, un respetado experto en contrainteligencia. Esto supuestamente requería que el liderazgo del país no solo preservara el potencial de contrainteligencia acumulado durante los largos años de la Guerra Fría, sino que también lo construyera constantemente.

Del consejo editorial

El 25 de marzo, el general de división Sergei Leonidovich Pechurov cumple 65 años. Especialista militar de honor de la Federación de Rusia, doctor en ciencias militares, el profesor Sergei Leonidovich Pechurov es un autor habitual de la "Revista militar independiente". Los editores felicitan a Sergei Leonidovich en su cumpleaños y le desean de todo corazón buena salud, más trabajo fructífero por el bien de nuestra Patria, éxito en el campo de la investigación científica militar, así como en las actividades literarias y sociales.

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