El complejo nacional de defensa e industria se encontró en el epicentro de un grave escándalo. La razón de esto es el litigio en torno a la OJSC de los Urales del Sur "Electromashina", cuyo ex director general es ahora un imputado en la causa penal. La situación se complica aún más por el hecho de que el ex director de Electromashina ahora también es miembro de la Comisión Militar-Industrial del Gobierno de la Federación de Rusia, y la empresa en sí forma parte del estado que tiene Russian Technologies.
La historia del juicio actual comenzó en 2003, cuando Oleg Bochkarev era el director de Electromashina OJSC. Luego, OOO Spetstechnologiya adquirió 14 pagarés de la empresa por un monto total de 2,2 millones de rublos, que, habiendo presentado una demanda de pago, fue rechazado inesperadamente. Durante varios años, el titular del proyecto de ley, así como el único fundador y director de Spetstechnologia LLC, Sergei Mogilevtsev, a través de los tribunales intentaron obtener los fondos que se le adeudaban.
La corrupción ha llegado al complejo militar-industrial
Sin embargo, a pesar de las decisiones positivas de los tribunales, es evidente que no hubo prisa por pagar los pagarés en Elektromashin. Además, en 2006, Aleksey Kocheshkov, el jefe del servicio de seguridad de Electromashina, apareció en la gestión de Spetstechnology de una manera “mágica”. Posteriormente, según documentos falsificados, se realizaron modificaciones a los documentos constitutivos de la empresa. “No entregué las acciones de Spetstechnologia LLC a nadie, no transferí los poderes de la cabeza a nadie, por lo tanto, las acciones que me pertenecen fueron transferidas ilegalmente, sobre la base de documentos ilegales se hicieron modificaciones al Estado Unificado Registro de Entidades Jurídicas”, - indica en su declaración enviada en 2006 a la Dirección de Asuntos Internos del Distrito Noroeste de Moscú, el verdadero propietario de la empresa es Sergey Mogilevtsev. Sin embargo, la torpeza del sistema judicial nacional, desafortunadamente, jugó en manos de los estafadores. Mientras estaba a la cabeza de Spetstechnology, Aleksey Kocheshkov firmó un acuerdo con el director general de Elektromashina Oleg Bochkarev sobre la ejecución de un acto judicial sobre el pago de pagarés y aceptó de Bochkarev 15 billetes de Sberbank por valor de 20 millones de rublos. Kocheshkov no tenía letras de cambio de “Electromashina”, por lo que inicialmente se produjo el conflicto. Las acciones de los atacantes ya se han convertido en objeto de un proceso penal, y Sergei Mogilevtsev en los tribunales finalmente logró restaurar sus derechos sobre la empresa que le habían arrebatado ilegalmente. El problema, sin embargo, es que el propietario de Spetstechnologia no ha encontrado dinero ni para las letras de Sberbank ni para las de Electromashina en las cuentas de la empresa.
Es posible que esta historia no haya recibido una amplia respuesta pública; hoy en Rusia, no sorprenderá a nadie con la incautación de empresas por parte de saqueadores. Además, en este caso, aunque tomó mucho tiempo para los tribunales y los procesos penales, los defraudadores aún fueron detenidos. Este juicio expuso un problema mucho más grave: la corrupción en todo el complejo militar-industrial nacional. Destaquemos que Oleg Bochkarev, el director general de Elektromashina, dirigió la empresa, 49% de la cual pertenece al estado. Y hoy es miembro de la Comisión Militar-Industrial del gobierno. Mientras tanto, como creemos, la rica experiencia de Oleg Bochkarev en la industria de defensa hoy en día debería haberse convertido en un tema de estudio por parte de los organismos encargados de hacer cumplir la ley, y no en una razón para un aumento tan significativo en el "servicio".
"Director competente" no tenía prisa por desarrollar la empresa
El ascenso profesional del joven entrenador Oleg Bochkarev tuvo lugar en 1998 cuando fue elegido para el cargo de director general de Electromashina OJSC. Los empleados de la empresa depositaron grandes esperanzas en la llegada del nuevo director y, de hecho, en esos años, el departamento de marketing, en el que había trabajado anteriormente Bochkarev, era una estructura verdaderamente avanzada de la empresa. “Los esfuerzos del departamento de marketing estuvieron dirigidos a expandir el mercado tanto dentro del país como en el exterior. Los fondos recibidos por productos enviados previamente permitieron nivelar la situación con atrasos salariales, impuestos, etc. Los trabajadores de la planta tenían la esperanza de que el joven, competente y proactivo Oleg Bochkarev pudiera unir el equipo, dirigir esfuerzos para desarrollar la producción y estabilizar la situación económica”- así describen los empleados de OJSC" Electromashina "tienen sus expectativas desde la llegada de la nueva dirección.
Sin embargo, en nuestra opinión, el director “joven, competente y proactivo” no tenía prisa por desarrollar el emprendimiento que le fue encomendado, enfocándose en concentrar la mayor cantidad de activos posibles en su propiedad personal. Se organizó a gran escala: el jefe recién horneado anunció que se crearía una gran propiedad industrial de defensa sobre la base de Electromashina OJSC. De hecho, este proceso, de hecho, se convirtió en el retiro de activos de la empresa.
Entonces, de 2002 a 2004, el director general Oleg Bochkarev, con la aprobación de la junta directiva, tomó la decisión de crear cuatro entidades comerciales subsidiarias: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans y Optech-Ural. Es interesante notar que, por ejemplo, SBO-ZEM LLC, originalmente creada como una subsidiaria al 100% de Elektromashina, eventualmente resultó ser una estructura independiente - a partir de 2007, Elektromashina posee solo el 5% de esta compañía. Y esto a pesar de que SBO-ZEM, por decisión del Director General, traspasó todos los asuntos contables de Electromashina, es decir, de hecho, estamos hablando del hecho de que la empresa de defensa ha entregado todas sus actividades financieras a la subcontratación. a un tercero. El papel del ElTrans recién fabricado resultó ser también muy extraño, al que se transfirió todo el diseño y la documentación tecnológica en virtud del acuerdo entre Electromáquinas y Ferrocarriles rusos. Por lo tanto, ElTrans se ha convertido en un intermediario innecesario entre Elektromashina y Russian Railways.
Al mismo tiempo, en 2002, se estaba desarrollando el proceso de incorporación de la Empresa Unitaria del Estado Federal SKB "Rotor" a OJSC "Electromashina". El caso es que, en violación de la legislación sobre la combinación de puestos en una empresa estatal y comercial, en octubre de 2000, Oleg Bochkarev se convierte en director interino de la Empresa Unitaria del Estado Federal. Casi su primer pedido en su nuevo cargo fue la firma de un pedido, según el cual el servicio de diseño de Electromashina OJSC fue transferido a SKB Rotor junto con todos los desarrollos, documentación y equipamiento. Sigue abierta la cuestión de sobre qué base se transfirió la propiedad intelectual de la sociedad anónima a la Empresa Unitaria del Estado Federal sin ningún registro legal formal. En nuestra opinión, al propio Bochkarev no pareció importarle mucho la observancia de formalidades legales "innecesarias". Aquí hay solo un ejemplo: en diciembre de 2000, Rotor recibe fondos presupuestarios para investigación y desarrollo. Pero Rotor nunca vio este dinero: los 1.322 millones de rublos recibidos se transfirieron a Elektromashina, que tuvo que saldar la deuda con la inspección fiscal y el banco.
La evidencia desapareció justo debajo de las narices de los investigadores.
En marzo de 2003, las actividades profesionales de Oleg Bochkarev se interesaron en la Fiscalía General, habiendo planteado la idea de la inadmisibilidad de combinar los puestos de jefe de una FSUE y una empresa comercial. La triste ironía radica en el hecho de que Oleg Bochkarev utilizó la representación de la oficina del fiscal para completar la creación de su holding: FSUE SKB Rotor se reorganizó en JSC NPO Elektromashina. El resultado de tales "manipulaciones" fue el hecho de que el estado fue realmente apartado de la gestión directa de sus propios activos de defensa. Si antes Electromashina OJSC fue administrada directamente por la Agencia de Armas Convencionales junto con la Agencia Federal de Administración de la Propiedad, luego de la creación del holding, la cadena se veía así: Agencia de Armas Convencionales - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - subsidiarias. Creemos que Oleg Bochkarev podría ser el beneficiario de tales "metamorfosis", quien en el período de 2004 a 2007 logró aumentar su participación en el capital autorizado de Electromashina del 5,9 al 17,58%, del cual el 5,9% pertenece a su esposa. Tenga en cuenta que la participación de los otros propietarios se mantuvo sin cambios, es decir, de hecho, se diluyó a favor de Bochkarev.
En nuestra opinión, tales esquemas nunca podrían haberse implementado si Bochkarev no hubiera tenido el apoyo de otros accionistas de la empresa, así como del directorio. Por lo tanto, de 2001 a 2004, los empleados de OJSC "Electromashina" compraron activamente acciones a favor del director general de la empresa. Además, se puede llamar "comprar" de manera bastante condicional: para obtener acciones adicionales, se utilizaron diferentes métodos.
En octubre de 2001, el mantenimiento del registro de accionistas de Elektromashina se transfirió a la oficina central de Panorama en Moscú. En nuestra opinión, la oficina de Panorama en Chelyabinsk no le convenía al accionista principal, ya que entonces cualquier propietario podría realizar fácilmente una u otra operación con sus acciones. El cálculo era correcto: era casi imposible esperar que los empleados ordinarios de la planta o sus veteranos viajen a la capital para completar cualquier transacción sobre acciones. Para ello, se eligió un agente de transferencias entre personas cercanas a él en la empresa, por lo que no hubo necesidad de hablar sobre mantener el secreto de las transacciones.
Se aplicaron métodos de presión psicológica e incluso física a accionistas particularmente intratables. Por ejemplo, como escribió Andrei Popov en su declaración a la fiscalía, Oleg Bochkarev, accionista y ex empleado de la empresa, junto con su "socio" Viktor Lyapustin, más conocido como un jefe del crimen apodado Lyapa, fueron amenazados con violencia si no vendía la participación, momento perteneciente a sus familiares. Andrei Popov se enteró de que los "empresarios" no estaban bromeando unos meses después, cuando los agentes del servicio de patrulla detuvieron un automóvil con tres jóvenes, en el que se encontró un arma de fuego y una fotografía de Popov. Sobre este hecho se inició una causa penal. Pero aquí está la mala suerte: la evidencia material en el caso de alguna manera desapareció justo debajo de las narices de los investigadores. “El 1 de marzo de 2005, dos hombres desconocidos llamaron a la puerta de mi apartamento. Uno de ellos dijo que representaba los intereses de los moscovitas y exigió que les vendiera una participación del 10% en Electromashina. En respuesta a mi solicitud de nombrar a las personas en cuyo interés me están haciendo tal oferta, me amenazaron a mí, así como a mis familiares, si no vendía las acciones. El segundo sacó un revólver del bolsillo de su chaqueta, se los clavó en el pecho y dijo que la amenaza era tan real que ni siquiera podía adivinar”, un extracto de una declaración a la fiscalía de otro accionista de la empresa. Oleg Mayorov.
Represión generalizada de sindicalistas
Desafortunadamente, de ninguna manera para todos los empleados de "Electromashina", que se volvieron objetables para el propietario principal, la historia de la creación de una nueva "explotación" terminó felizmente. En 2001 se creó un sindicato independiente: aunque la organización recibió apoyo en el colectivo, solo 29 personas decidieron afiliarse. Esto no es de extrañar: la administración de la empresa recurrió a medidas verdaderamente represivas contra los empleados que expresaron abiertamente su inconformidad con la política de la nueva dirección. Se recortaron los sueldos de los trabajadores sin explicación alguna y se realizaron escuchas telefónicas ilegales en los teléfonos de las oficinas. Y, con bastante frecuencia, a los empleados de la empresa se les asignaba incluso oficiales de seguridad, que literalmente controlaban cada uno de sus pasos. Como resultado, en 2001 más de 60 personas se vieron obligadas a abandonar la empresa. La segunda ola de despidos ocurrió en 2002-2003, cuando los empleados que trabajaban en la producción agregada fueron despedidos en masa.
En abril de 2002, Sergei Chembelev, director de Elektromashina sobre cuestiones generales, presentó una solicitud a la oficina del fiscal de la región de Chelyabinsk con una solicitud para llevar ante la justicia a Oleg Bochkarev por violar sus derechos constitucionales expresados en conversaciones telefónicas y reuniones de negocios. Durante la investigación, se confirmaron los hechos indicados en la declaración de Chembelev: los investigadores establecieron que la adquisición e instalación de equipos especiales de escucha en la empresa se llevó a cabo por instrucciones del Director General Oleg Bochkarev. Es cierto que posteriormente la Fiscalía intentó reiteradamente cerrar el caso por falta de corpus delicti, pero en 2003 la Fiscalía General dictaminó que la causa penal se cerró sin motivo. Pero incluso esta circunstancia no impidió que Bochkarev volviera a salir del agua: después de una investigación adicional, los fiscales de Chelyabinsk pensaron que claramente no había pruebas suficientes de la participación del director general de Electromashina en el caso, y la investigación se dio por terminada. Parece que la pregunta de cómo Oleg Bochkarev, que siempre pendía de un hilo de la persecución penal, logró eludir la responsabilidad resulta ser retórica. Especialmente teniendo en cuenta que el presidente de la junta directiva de "Electromashina" durante muchos años fue el vicegobernador de la región de Chelyabinsk, Valentin Buravlev.
Pero el caso de las escuchas telefónicas de Sergei Chembelev le costó la vida. En 2002, fue atacado a la entrada de su propia casa. Como resultado, Sergei Chembelev recibió una herida grave en la cabeza y murió unos meses después. Huelga decir que no se llevó a cabo ninguna investigación sobre este hecho.
¿Por qué un CEO destruiría el negocio de su propia empresa?
Pero, ¿qué pasa con el negocio de Electromashina OJSC en sí, una empresa que trabaja para la industria de defensa nacional? ¿Para qué, de hecho, resultaron planes dudosos para organizar una "celebración", arruinar el equipo, sin preocuparse realmente ni siquiera por la observancia del Código Penal? En 2001, se suponía que Electromashina OJSC celebraría un contrato con los Emiratos Árabes Unidos para el suministro del sistema de control de armas automatizado Kalgan, que desarrolló en 1999-2001. Este sistema se iba a instalar en los vehículos de combate de infantería Scorpion, que los EAU compraron al Reino Unido. Pero el contrato nunca se firmó. Es que la información sobre la inminente firma del contrato se ha difundido a través de los medios locales y en Internet. Al mismo tiempo, se mencionó que los EAU poseen 10 mil vehículos de combate Scorpion, cuya modernización será realizada por Electromashina OJSC. La divulgación de información confidencial no pudo dejar de llamar la atención de la inteligencia británica, como resultado de lo cual las autoridades británicas pudieron encontrar influencia en los Emiratos Árabes Unidos, convenciéndolos de no firmar un contrato con los rusos. De hecho, ¿cómo se puede considerar a una empresa un socio confiable, cuyo representante no solo reveló información que constituye un secreto comercial, sino que tampoco dudó en exagerar significativamente sus propios "méritos": los 10 mil vehículos blindados "Escorpio", que se mencionaron, En principio, no podría serlo, ya que en ese momento el Reino Unido había producido solo 2.600 de estas máquinas. Sin embargo, la pregunta clave es ¿por qué Oleg Bochkarev necesitaba destruir el negocio de su propia empresa? Aquel sobre el que estaba intentando con todas sus fuerzas hacerse con el control. Según información no oficial, el sistema Kalgan llegó a los clientes, solo que el proveedor no era Electromashina OJSC, sino una determinada empresa holandesa. La aparición de dicha información podría atribuirse a las maquinaciones de competidores enojados, si un destino similar no hubiera ocurrido en otro desarrollo de Electromashina OJSC, un acondicionador de aire para BMP-3. La documentación de diseño de este dispositivo fue incautada por funcionarios de aduanas en el aeropuerto de Koltsovo al socio cercano de Bochkarev, un empleado del Ministerio de Defensa de los EAU, Sergei Kharin. Sobre este hecho, el departamento de FSB para la región de Chelyabinsk abrió un caso penal, que incluso - ¡he aquí! - llegó a la corte. Pero "el más humano del mundo", el Sr. Kharin fue absuelto.
Sin embargo, Oleg Bochkarev no se limitó a los desarrollos de OJSC "Electromashina". En febrero de 2002, los oficiales del FSB en la región de Chelyabinsk encontraron dos motores de tanque GTD-1000T nuevos en el almacén de la compañía. La dirección de "Elektromashina" no pudo proporcionar documentos para este "hallazgo"; estos motores no son producidos ni reparados por la empresa. Durante la investigación, se estableció que el propietario de los motores es la Dirección Principal de Blindados, una división del Ministerio de Defensa. Es paradójico, pero cierto: al conocer el hallazgo, los empleados de dicho departamento no reaccionaron de ninguna manera. Por otro lado, se encontró un esquema misterioso en el almacén de Electromashina. Describe en detalle el procedimiento para los acuerdos con todos los participantes en el "trato" para la venta de motores tanque. Sin embargo, por alguna razón, Oleg Bochkarev nunca fue acusado. La versión oficial se debe a la ausencia del lesionado.
