Como ocurre cada tres años, las fuerzas terrestres francesas han lanzado una nueva campaña para reclutar personal en sus filas. Incluye carteles, anuncios de televisión y de Internet. Su coste es de 2 millones de euros. La campaña está dirigida a las cualidades personales de los aspirantes, alejándose gradualmente del lema: "Tu voluntad, nuestro orgullo". El objetivo de la campaña de reclutamiento es reclutar a 14.000 personas.
Póster de campaña para el reclutamiento en el ejército francés. La inscripción en él se traduce de la siguiente manera: "Tengo sed de aventuras. Para los que tienen hambre de libertad" (c) Ministerio de Defensa francés
Cada primer lunes de mes, los Centros de Fuerzas Terrestres reciben nuevos candidatos y sus familias para una ceremonia de firma de contrato. Este momento solemne de este año llegará para 14.000 personas. 14.000 es el número de Voluntarios de las Fuerzas Terrestres (EVAT) que se contratarán en 2016. Esta es una cifra ligeramente mayor, como resultado del aumento en el tamaño del ejército después de los ataques terroristas de 2015. En 2014, hubo 9.000 contrataciones, es decir, un aumento de casi el 50% en dos años.
El reclutador está trabajando a pleno rendimiento. A los voluntarios de EVAT, se debe agregar un número adicional de personas: oficiales y sargentos, legionarios extranjeros, bomberos en París, así como pilotos y marineros. En total, 23.000 jóvenes abrirán la puerta del cuartel por primera vez este año. Esta es una cifra bastante impresionante. Como señala un oficial del ejército francés, “este año cada reclutador debe traer un pelotón al ejército”, o 30 personas.
Después de la transición del ejército francés a una base profesional en 1996 y la desmovilización del último recluta en noviembre de 2001, solo los voluntarios se están incorporando al ejército. Mientras que países como Estados Unidos y Gran Bretaña están luchando por reclutar nuevos soldados, Francia ha sido una excepción en los últimos veinte años. Las fuerzas terrestres pueden elegir: hay dos candidatos para cada puesto. Sin embargo, este promedio oscurece la situación en varias áreas. Así, la búsqueda de mecánicos de aeronaves, chefs y especialistas en sistemas de información es difícil debido a la fuerte demanda del sector civil, mientras que este año se presentaron 150 candidaturas dignas para 20 plazas de admisión al quinto año de la escuela de oficiales de Saint-Cyr.
¿Qué está empujando a un joven al ejército hoy? ¿Y qué, por el contrario, puede apartarlo de esta decisión? El general Thierry Marchand, un oficial de la Legión Extranjera, es responsable de reclutar las fuerzas terrestres. En respuesta a una pregunta de "l'Opinion", describió el esquema de los llamados "campos de motivación e incertidumbre" de los candidatos a la admisión al ejército. Estamos inmersos en el corazón mismo de las difíciles tendencias de la sociedad francesa. “Fijamos las tres expectativas más importantes de los jóvenes que firman contrato con nosotros. Uno de ellos es nuevo: este es el "efecto Charlie". Los jóvenes nos dicen que quieren servir y proteger al país. Todos también enfatizan las dificultades que conlleva entrar en una vida plena, y creen que el ejército es un buen trampolín para eso. La tercera motivación es que el ejército es una vida ajetreada, una aventura, pero también una búsqueda de un punto de apoyo y puntos de partida comprensibles. Les ofrecemos algo claramente delineado en este mundo cambiante y los atrae ".¿Dinero? "Nunca hablan de eso, estamos lidiando con este tema". El salario del recluta está generalmente al nivel del salario mínimo, pero al mismo tiempo el soldado está “calzado, vestido y alimentado” y el salario es suficiente para satisfacer necesidades urgentes, especialmente cuando es enviado a participar en operaciones en el extranjero.
En términos de incertidumbre, el general Marchand ve tres componentes principales. “Cuando vienen a nosotros, a menudo es como una quemadura para ellos. Al principio, se enfrentan a una habitación pequeña con seis personas y, para la mayoría, se trata de una lesión grave. Además, no tienen acceso constante a teléfonos celulares”, es decir, amigos y redes sociales. "Estamos organizando áreas especiales de recreación para esto, pero deben entender que les será imposible realizar una misión de combate". Los marineros están familiarizados con esto de primera mano. La interrupción total de la comunicación durante las largas campañas militares se convierte en un serio obstáculo para muchos marineros a la hora de instalarse en un barco.
El último punto bastante sensible: las familias. “Ahora tenemos que ver el servicio militar como un proyecto familiar. Intentamos inculcar en las familias la cultura militar invitándolos a la unidad e informándoles. Los padres de los reclutas ya no tienen experiencia de servicio en el ejército, lo que aún da lugar a muchos mitos. Lo que más tememos es el llamamiento de la madre a su hijo tras los resultados de la primera semana del servicio: “esto es muy difícil, vuelve a casa”.
A pesar del tratamiento de los posibles reclutas y sus familiares, la tasa de ruptura del contrato ("deserción") durante el primer año es de aproximadamente el 20%. El general Marchand trata de parecer confiado, dijo: “Esto no solo se ve en el ejército. Esta es una generación tan móvil ". Para que el reclutamiento y el entrenamiento sean rentables y, al mismo tiempo, mantener la edad del soldado relativamente baja, las Fuerzas Terrestres esperan que un EVAT tenga un promedio de al menos ocho años de servicio. Sin embargo, hasta ahora no ha sido posible lograr dicho indicador: la vida útil promedio hoy es de seis años. “Incrementar la lealtad” entre los militares sigue siendo un campo de actividad serio para el Estado Mayor.
A pesar de la creencia popular, el ejército no ofrece un trabajo garantizado comparable al de la administración pública. En términos generales, dos de cada tres militares sirven con contratos de duración determinada (por varios años), y este es el caso de las bases. Solo los oficiales se distinguen en parte por su "enfoque profesional". En las fuerzas terrestres, la proporción de personal militar con contrato de duración determinada es del 72%.
Más de la mitad de la base se ha graduado con una licenciatura [es decir, tiene una educación secundaria completa], entre los sargentos predominan las personas con educación superior incompleta, y entre los oficiales, la mayoría tiene títulos universitarios. La edad media de los voluntarios es de 20 años. Las niñas representan el 10% de los candidatos y aproximadamente el mismo número entre los reclutas. El general Marchand no oculta que le gustaría ver el crecimiento de este indicador.
Geográficamente, algunas regiones "suministran" más tropas que otras. Este es el caso de las regiones noreste y sureste de Francia, pero en el oeste hay menos fanáticos de los asuntos militares. Los territorios de ultramar representan el 12% de los reclutas, el número de voluntarios de allí es tres veces mayor que el de la metrópoli, si se cuenta en términos de población.
