A menudo discutimos el problema de que las empresas industriales de defensa rusas no pueden hacer frente plenamente a las obligaciones que se les imponen. Al mismo tiempo, si antes el problema principal era la falta de financiamiento y la ausencia de un enfoque sistemático para cargar empresas de defensa por parte del Estado, hoy parece que y con financiamiento las cosas están mucho mejor, y a veces la carga es tal que solo queda arremangarnos y sumergirse literalmente en el trabajo tan esperado.
Sin embargo, al final resultó que, recientemente ha surgido al menos un problema más en el sector de la industria de defensa, que obstaculiza el desarrollo de la industria. Este problema radica en la falta total de especialistas calificados que sean capaces de aplicar los conocimientos adquiridos en las instituciones educativas para su implementación en la producción directa. El caso es que hoy, según las estimaciones más aproximadas, el número de jóvenes especialistas en el ámbito militar-industrial no supera el 20% del total de empleados. Al mismo tiempo, la tendencia, lamentablemente, también apunta a reducir esta proporción. La edad media de los especialistas en la industria de la defensa es muy superior a los 40 años. Más de un tercio de los empleados de las empresas industriales militares se encuentran en edad de jubilación y prejubilación.
La situación parece aún más dudosa debido al hecho de que a menudo la producción en sí se basa en aquellos empleados que, debido a su edad, ya no siempre pueden fluir con ideas creativas en términos de resolver ciertos problemas técnicos. Como dicen, la experiencia en cualquier negocio es, por supuesto, algo bueno, pero cuando se rompe el vínculo entre generaciones en toda una industria que contribuye directamente al desarrollo de la capacidad de defensa del estado, y cuando simplemente no hay nadie a quien transferir. la experiencia adquirida incluso con todo el deseo, entonces existe una amenaza directa para la supervivencia de la industria en general.
Bueno, hay que admitir que es imposible resolver el mismo problema de personal de las empresas de defensa con la ayuda de los mismos trabajadores invitados que, por supuesto, se habrían puesto manos a la obra con entusiasmo, incluso sin tener absolutamente ninguna formación técnica para ello…
Los miembros de la Cámara Pública están hoy preocupados por este problema. En particular, Alexander Kanshin, jefe de la Comisión OP de Seguridad Nacional, presentó su visión de resolver el problema asociado con la escasez de jóvenes especialistas calificados en las empresas del ámbito militar-industrial. Hay que admitir que las propuestas de Alexander Kanshin en cuanto a resolver cuestiones relacionadas con las disposiciones de seguridad nacional y proteger los intereses del personal militar y sus familias siempre se han distinguido por la originalidad. En particular, cabe recordar que no hace mucho tiempo el presidente de la mencionada Comisión de la Cámara Pública sugirió que al destituir al personal militar, no se les debe asignar departamentos, sino terrenos con un área de 5 hectáreas en cualquier región. en lo que deseen. La nueva propuesta de Alexander Kanshin también parece bastante original, pero al mismo tiempo tiene una cierta plataforma lógica debajo.
Entonces, Kanshin propone equiparar los estatutos de un servicio civil alternativo para los jóvenes en edad de reclutamiento y el trabajo en empresas de defensa. En su opinión, los jóvenes que recibieron la educación adecuada en el marco de un programa estatal especial para la formación de científicos y otros especialistas en el complejo militar-industrial, y después de eso firmaron un contrato con un empleador, bien pueden convertirse en los llamados alternativas.
La propuesta es sólida. Tiene sus propias trampas, pero aún puede sortearlas. El caso es que según la ley de servicio civil alternativo, la propia ACS es una actividad laboral en beneficio de la sociedad y del Estado. Y si el trabajo de los camilleros en los hogares de los veteranos y las personas discapacitadas se equipara con el servicio civil alternativo, ¿por qué no traer trabajo en una empresa industrial militar bajo este estatus? Aquí, con la educación adecuada y las vacantes, hay suficientes y siempre habrá una demanda de trabajadores.
Piedras similares en esta pregunta podrían verse así:
El caso es que, expresando la idea de la posible identidad de la AGS y el trabajo en empresas de defensa, Alexander Kanshin menciona la necesidad de implementar un nuevo programa estatal para financiar la formación de jóvenes especialistas que posteriormente llegarán a las plantas de defensa. Pero al mismo tiempo, aún no se ha aclarado cuántos fondos presupuestarios pueden ser necesarios para el nuevo plan estatal, porque no está claro cuántos jóvenes estarán listos para responder a este tipo de propuesta. ¿Y no resultará que cuando se firma un contrato con una empresa en el sector de la industria de defensa, el llamado joven especialista solo figurará en esta empresa, y el mismo veterano canoso de la industria hará todo el trabajo? para él … Al fin y al cabo, lamentablemente, dado el nivel de corrupción que hoy hay en nuestro país, muchos jóvenes verán en tal propuesta otra laguna, para salir hábilmente del reclutamiento.
Una de las opciones que ayudará a solucionar este problema es que el trabajo de un joven especialista en el sistema de la industria de defensa puede que ni siquiera esté asociado a un servicio alternativo, sino al propio servicio militar. Esta opción, en principio, ya se ha implementado de cierta forma en nuestro país: atletas que fueron y son al mismo tiempo militares conscriptos del ejército ruso. En tal situación, una persona podrá ayudar a la Patria de manera mucho más productiva que alguien que, a nivel subconsciente, entienda que la "alternativa" aún brinda mucho más alivio que un servicio real de reclutamiento, aunque el plazo de AGS es de 21 meses. en lugar de 12 meses de "fecha límite".
Teniendo en cuenta que cada año en nuestro país decenas de miles de egresados de universidades técnicas, escuelas técnicas especializadas y colegios se convocan en nuestro país, sería muy posible aplicar los conocimientos y habilidades de estos jóvenes en términos del desarrollo de la industria militar. sector. A su vez, a un joven especialista con el que se firma un convenio se le paga un sueldo regular, para que luego pueda permanecer en una empresa de defensa, y no tenga ganas de ir rápidamente “a la desmovilización” y de una vez por todas olvidarse de la industria de defensa.
Tal propuesta, por supuesto, no es una panacea, pero si se elabora, entonces es bastante capaz de resolver dos problemas a la vez: aumentar el prestigio del servicio militar para las personas con educación técnica de alta calidad, y también para obtener nuevos cuadros de ingenieros y trabajadores para las empresas de defensa en condiciones favorables, tanto para estos jóvenes como para las empresas mismas.
