En todo el mundo, la principal tarea de los servicios secretos (servicios de inteligencia) es la recopilación y análisis de información política y económica. Los servicios secretos obtienen esta información que es importante para ellos principalmente de fuentes abiertas. Si esto no es posible, utilizan instalaciones especiales de inteligencia para obtener información en secreto. Y fue esta parte de su actividad la que siempre ha inspirado la imaginación humana.
Mi nombre es Bond: clichés y mitos
Numerosas historias, anécdotas y bromas representan la imagen de inteligencia creada y alimentada por las novelas y películas de espías (principalmente sobre James Bond, agente 007). Pero la realidad, en comparación con esto, a menudo no es nada impresionante. Como escribió el experto alemán Erich Schmidt-Eenboom, "la segunda profesión más antigua", gracias al halo romántico difundido por el mundo del espectáculo, crea una idea errónea de que el propósito de su trabajo es utilizar agentes valientes que operan detrás de las líneas enemigas y roban secretos a las oficinas secretas de potencias extranjeras. Esta idea tiene muy poco que ver con el trabajo diario de la inteligencia. Aunque el elogio público o, por el contrario, el ridículo del fracaso, la mayoría de las veces se refiere a esta, aunque muy pequeña, parte de su trabajo.
Pero los servicios secretos son especiales. Actúan de forma encubierta y, a primera vista, son inaccesibles al control de la sociedad, como otras partes del mecanismo estatal en los países democráticos. Además, son los servicios especiales los que se han ganado una reputación muy dudosa como instrumento de represión en los regímenes dictatoriales.
La inteligencia, para ser eficaz, debe mantener en secreto algunas de sus actividades. Esto dificulta la corrección de prejuicios. Los servicios secretos, que observan clandestinamente a extremistas, terroristas y agentes enemigos, serían inútiles si proporcionaran al público en general los métodos de su trabajo y la información obtenida como resultado de ello. Tal “transparencia” simplemente no puede existir, pero esto es lo que siempre alimenta los mitos y especulaciones en torno a la inteligencia.
El ascenso del espionaje: la guerra fría
Después de la Segunda Guerra Mundial, la política se definió por la división geopolítica del mundo en dos partes entre Oriente y Occidente durante la Guerra Fría. Fue el apogeo de todos los servicios de inteligencia. El "enemigo" y sus intenciones parecían justificar cualquier método y medio. Y en suelo alemán, la rivalidad entre la KGB y la CIA ha dado sus frutos a su manera. Berlín estaba simplemente abrumado por agentes que intentaban engañarse y exponerse unos a otros. Este fue el comienzo de intensas escuchas mutuas, reclutamiento y reclutamiento de agentes y "programas de inteligencia" a gran escala. Pero también fue una “época sencilla”, pues se sabía exactamente quién era el “enemigo” y de dónde venía. Con el fin de la Guerra Fría, el espionaje no perdió su significado, pero sus fines y objetivos cambiaron. La bipolaridad de la Guerra Fría ahogó los conflictos regionales, condujo a la "disciplina" de las partes en conflicto y, con ello, a la estabilización del orden mundial, en el que las líneas del conflicto estaban claramente delineadas. La multipolaridad actual, caracterizada por una gran cantidad de conflictos regionales que en ocasiones se prolongan durante muchos años, en los que se ven involucradas muchas contrapartes locales, ha llevado a una situación de imprevisibilidad, en la que la influencia política se hace cada vez más difícil. Los procesos políticos, económicos y sociales cuestionan en general la capacidad de acción de los Estados nacionales individuales. Tanto la causa como la consecuencia de este desarrollo son ahora actores que actúan fuera de las estructuras estatales, por ejemplo, ejércitos privados y estructuras financieras internacionales. Por un lado, las zonas económicas transnacionales y las comunidades culturales y de civilización emergen dentro de un estado. A partir de ahí surgen nuevos lazos, expresados en movimientos religiosos o políticos. En resumen, la gran cantidad de nuevos actores y posibles socios en conflicto crea una imagen general borrosa. Se están expandiendo áreas importantes de información y obtenerla rápidamente se vuelve aún más valioso. Por lo tanto, el espionaje hoy ya no se dirige a un bloque de estados hostiles, sino a una gran cantidad de objetivos, a las políticas internas, externas y de defensa, al estudio de las estructuras sociales y las condiciones marco. La ventaja del conocimiento es y sigue siendo una herramienta para la elaboración de una estrategia nacional.
Además, el espionaje económico juega un papel cada vez más importante, que se ocupa de la política industrial, la ciencia y la tecnología. La razón de esto fue, por ejemplo, el creciente interés de los países en desarrollo y en transformación en modernizar sus propias economías a fin de competir con éxito en los mercados internacionales más rápido y al menor costo. Pero los viejos países industrializados no se quedan de brazos cruzados. La competencia es cada vez más intensa y, por lo tanto, están tratando de obtener una ventaja en esta competencia. La gama de objetivos de espionaje se extiende a lo largo de la creación de productos, desde los fundamentos científicos fundamentales hasta el desarrollo orientado al uso hasta la explotación económica y las estrategias de marketing. Otra razón del aumento del espionaje económico son los esfuerzos de los "estados canallas". Especialmente el desarrollo, la producción y el servicio de los sistemas de armas modernos presuponen un "know-how" suficiente que hasta ahora sólo las naciones industrializadas desarrolladas tienen a su disposición.
Medios y metodos
No solo los objetivos, sino también los métodos y medios de espionaje están sujetos a cambios constantes. Hoy, en los tiempos de la tecnología más moderna y de rápido desarrollo, la adquisición de información de inteligencia utilizando computadoras y satélites está progresando especialmente. Pero el “factor humano” siempre tendrá un significado especial propio, por ejemplo, en el campo del análisis y evaluación de la información recibida.
Las técnicas de inteligencia en sus operaciones de espionaje son multivariadas y variadas. Los métodos "clásicos" incluyen obtener información abierta y espiarla durante las conversaciones, utilizar a los propios empleados que actúan de forma encubierta, reclutar personas (extrañas) como agentes y fuentes, y obtener información utilizando medios técnicos como inteligencia de radio y otros métodos de escucha clandestina (servicio de inteligencia electrónica). Además, en el espionaje económico relacionado con la transferencia ilegal de tecnologías y la recepción de productos importantes (el llamado "uso dual", que puede utilizarse tanto con fines pacíficos como militares), un método especial de camuflaje juega un papel fundamental. -crecimiento de papel mediante la creación de empresas e instituciones especiales (especialmente exportación-importación).
No se puede imaginar ninguna inteligencia sin el uso de nuestros propios agentes de inteligencia - encubiertos o "inmigrantes ilegales" - y el reclutamiento de extranjeros como agentes (inteligencia "humana" (encubierta), en inglés - "Human Intelligence", HUMINT (HUMINT)). Estos scouts y agentes son un factor importante, ya que, por regla general, en este caso se trata de personal bien formado y con fuerte motivación. La inteligencia técnica en el curso del progreso científico y tecnológico general ha complementado y ampliado las capacidades de HUMINT. En primer lugar, una red mundial de comunicaciones, además de sus obvias ventajas, presenta un riesgo muy grave debido a la amplia gama de posibilidades de escucha. A esto se suma el mayor riesgo de acceso no autorizado a la información protegida. Los servicios de inteligencia de casi todos los países han reconocido estas tendencias y, en consecuencia, han cambiado sus actividades de espionaje, utilizando ampliamente, por ejemplo, la escucha clandestina en las redes de teléfono / fax utilizando dispositivos técnicos que responden a determinadas palabras.
No solo el espionaje político, sino también económico en la red y los bancos de datos está ganando cada vez más importancia. Utiliza los medios de la radio inteligencia clásica, participación en sistemas de información o acceso ilegal a ellos, penetración de agentes en áreas sensibles (bancos de datos). Además, se hace todo lo posible para acceder a resultados relevantes o dominar las técnicas de comunicación a través de enlaces comerciales "normales".
Sin embargo, la adquisición de información encubierta es una fuente de información de inteligencia menos importante en la actualidad de lo que solía ser. Fuentes abiertas, es decir El análisis intencionado de la información a la que teóricamente cualquier persona puede tener acceso, en el curso del desarrollo tecnológico y los cambios en el mundo de los medios, se ha vuelto mucho más importante. Al igual que otros órganos administrativos, como los periodistas o el público informado, los agentes de inteligencia también leen periódicos y revistas, analizan programas de radio y televisión y nuevos medios electrónicos (Internet). En el caso de observar una organización, recopilan toda la información disponible públicamente (folletos, programas, consignas), asisten a eventos públicos, obtienen información de archivadores y registros disponibles públicamente o entrevistan a personas. Además, a menudo actúan abiertamente como empleados de las "autoridades". Hoy en día, hasta el 60% de la información proviene de fuentes abiertas. A estos se debe agregar la información recibida de otras autoridades, informes policiales o sentencias judiciales, alrededor del 20%.
Pero, ¿qué pasa con la inteligencia técnica? A muchas personas les preocupa que su información personal pueda ser recopilada por terceros en contra de su voluntad y utilizada en su contra. Al mismo tiempo, tienen poca confianza en las agencias gubernamentales y especialmente en los servicios especiales. Al contrario, son sospechosos de todo tipo de pecados, creando una imagen bastante “oscura”. Pero esta idea es errónea: precisamente porque toda la esfera de la inteligencia es tan sensible, solo en estados de derecho, como Alemania, los deberes y derechos de los servicios secretos están muy claramente regulados. Y el cumplimiento de estas reglas es monitoreado constantemente y presentado al público por instituciones y organizaciones independientes.
Pestaña. 1. Formas de obtener información de inteligencia
<fuentes de la tabla (80%)
<td fuentes (20%)
<td informantes, apoderados
<td observación
<td fotografía y dibujo
<td anterior comunicación postal y telefónica (en Alemania, según la ley G-10)
<td grabación de sonido
Otros métodos de obtención de información:
Obtención de información de otros órganos administrativos, empresas y organizaciones (bancos, instituciones, organismos públicos, empresas de telecomunicaciones, correos, transporte aéreo y otras empresas de transporte)
Organización de los servicios secretos
En todos los países, hay muchas agencias involucradas en la obtención de información abierta y clasificada. Sin embargo, el ejemplo clásico de la organización del servicio secreto de estado incluye 4 áreas principales: el servicio secreto interno, la inteligencia extranjera, la inteligencia militar y otros servicios dedicados a actividades de inteligencia.
Al mismo tiempo, la competencia y la estructura de estos servicios varían enormemente. A veces, por ejemplo, en los EE. UU. Y Gran Bretaña, la inteligencia técnica se divide en un servicio separado. Los países de la Unión Europea y, por ejemplo, Israel siguen el patrón clásico. Al mismo tiempo, la inteligencia militar también se puede dividir en dos partes: para acciones dentro del país y en el extranjero. Los Estados, cuyo papel regional y global requiere la creación de estructuras diferenciadas, tienen características propias. Dado que en los Estados Unidos no existe un mandamiento para la división de competencias entre la policía y el servicio secreto, la policía federal del FBI allí desempeña el papel de un servicio secreto interno. Es Estados Unidos el que puede ser un ejemplo de lo compleja que puede ser la estructura de los servicios secretos de un estado.
La organización interna de los servicios secretos también se rige por esquemas clásicos. A la planificación y al control le sigue la adquisición de información, dividida en “inteligencia operativa con fuentes humanas” e “inteligencia técnica”. Luego están los departamentos especiales que se ocupan de la lucha contra el terrorismo, la inteligencia económica, el crimen organizado y la proliferación de armas de destrucción masiva. Toda la información recopilada fluye hacia el departamento de análisis, que trata de crear una imagen general de la situación sobre su base. De estas evaluaciones surgen informes analíticos e informativos, que se transmiten a los responsables de la toma de decisiones. En muchos servicios especiales, por razones de secreto, los empleados de los departamentos de información analítica y operativa no se conocen entre sí. La mayoría de los servicios de inteligencia están organizados hoy en día por niveles de adquisición de información (por ejemplo, extracción y evaluación de información) o por áreas de actividad (por ejemplo, crimen organizado o lucha contra el terrorismo). El Servicio Federal de Inteligencia de Alemania (BND) es un buen ejemplo.
El departamento analítico es de especial importancia. La calidad de las evaluaciones del servicio secreto depende de ello. Es muy importante recopilar tanta información de calidad como sea posible, pero es aún más importante crear un panorama general a partir de miles de información no relacionada, como en un rompecabezas. Este es el talón de Aquiles de la inteligencia, porque con las capacidades técnicas actuales, puede obtener muchas veces más información que antes, la cual necesita ser procesada y unida. Es como un mecanismo de engranajes, en el que las decisiones de elección (importantes o no importantes) deben tomarse de tal manera que los engranajes se adhieran entre sí y creen un resultado razonable. Al final, este resultado debería ser útil para la persona para quien se creó, para que realmente pueda trabajar con él. Esto no significa que el resultado deba necesariamente “satisfacer al cliente”, pero debe brindarle información a la que pueda referirse y que pueda utilizar razonablemente.
