El ingeniero y los salvajes 90. Occidental ruso. La segunda parte

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Anonim

A principios de la década de los noventa, aparecieron los primeros elementos de la comercialización de las actividades de las entonces empresas estatales socialistas. Debido a la fuerte reducción y la interrupción del financiamiento del orden estatal, la deuda del presupuesto federal con el Centro Regional de Radiodifusión y Televisión fue creciendo. Para sobrevivir, fue necesario encontrar fuentes de ingresos comerciales adicionales, no presupuestarias, asociadas con la formación de empresas comerciales de radio y televisión privadas. Predecir el crecimiento de los ingresos de la radiodifusión comercial de televisión y radio, con el fin de lograr al menos cierta estabilización de nuestra posición y preservar los especialistas y la supervivencia del equipo, decidí crear una "empresa del pueblo" operativa paralela - LLC "Volgorastr" sobre la base de la empresa estatal ORTPTS. Por lo tanto, se planeó desarrollar la radiodifusión estatal de televisión y radio en el SE ORTPT (de acuerdo con su designación directa) (en el campo, todavía continuamos la construcción bastante intensiva de repetidores y el desarrollo generalizado de la radiodifusión de televisión estatal de dos programas), y en el marco de Volgorastra para concentrar la radiodifusión comercial y otras actividades comerciales. La necesidad de crear una nueva forma de empresa comercial sobre la base de los SE ORTPT fue determinada por las constantes y cada vez más prolongadas demoras en los salarios de nuestros empleados. A través de LLC Volgorastr, tenía previsto celebrar acuerdos con empresas no estatales para el mantenimiento y la prestación de servicios de transmisión de TV y RV en los transmisores comerciales de TV y RV recientemente introducidos. También estaba previsto celebrar acuerdos entre Volgostrastr LLC y la empresa estatal ORTPTS para el arrendamiento de un área para transmisor y espacio para antenas en postes. Por ejemplo: los ingresos realmente planificados de Volgorastr LLC para la provisión de transmisión de TV de un transmisor de TV de 5 kilovatios de Akhtuba Broadcasting Company ascenderían a 400 mil rublos por mes, mientras que los costos totales de electricidad, alquiler de locales y costos operativos - 150-200 mil rublos. Por lo tanto, LLC "Volgoraster" habría recibido un beneficio neto de un potente transmisor de alrededor de 200 mil rublos al mes (en comparación: el salario del director era de 1,5 mil).

Desarrolló principios legales y económicos, regulaciones y estatutos de la empresa comercial recién creada Volgorastr LLC (el nombre proviene del término de radio "raster", un escaneo de medio cuadro de la imagen en la pantalla del televisor), que, si se desea, podría ser ingresado por todos los empleados de la ORTPTS, desde el director hasta el limpiador, con lo mismo para todos una entrada igual al 10% del salario de un técnico ordinario de la ORTPTS.

El equipo y mis colegas de la AUP me apoyaron plenamente, todos escribieron una solicitud para unirse a Volgoraster LLC. De hecho, coordinó la creación de "Volgoraster" con las autoridades regionales y el comité regional para la gestión de la propiedad estatal. Sin embargo, con una condición: obtener el permiso de la Agencia Federal de Propiedad del Estado de A. B. Chubais. Me las arreglé para acordar una reunión en el Kremlin con nuestros "brillantes reformadores de Moscú" y para convencer a Mostovoy (diputado Chubais AB) de la conveniencia y la urgente necesidad de introducir "reformas de mercado avanzadas" en la industria de la radio y la televisión del Ministerio de Comunicaciones. de Rusia y, en particular, para dar permiso para crear LLC "Volgorastr" sobre la base de la empresa estatal de Volgogrado ORTPTS. Recibí ese permiso al más alto nivel. En Volgogrado, presentó los permisos obtenidos para el establecimiento de Volgorastr LLC a la administración regional y al comité regional para la gestión de la propiedad estatal. Pero el primer subdirector de la administración regional, K., con quien tuve buenas relaciones comerciales, sin embargo, de repente descansó categóricamente con el pretexto de que estaba creando un precedente en la región de Volgogrado y "colocando una enorme mina" bajo las empresas de el sector público, no solo el nuestro, sino el de otras industrias que los resultados pueden ser impredecibles y desastrosos. De repente se negó categóricamente a permitir la creación de tal empresa y declaró con un ultimátum: si no obedezco, seré relevado de mi puesto.

Para referencia. En 2003, la participación de los ingresos puramente comerciales en los ingresos totales de ORTPTS (que fueron proporcionados por 240 transmisores de diversas capacidades) fue del 38,3%, que correspondía a 23 millones de rublos por año; esta es la cantidad de ingresos comerciales anuales que el planificado LLC Volgorastr lo habría hecho. En cierta etapa, el Centro Regional de Radiodifusión de Volgogrado logró el nivel más alto de ingresos comerciales entre el Centro Regional de Radiodifusión de Rusia.

A finales de 1994, a través de mis amigos de Moscú, me puse en contacto con los chinos interesados en la cooperación económica y, lo más importante, técnica con empresas rusas, en particular, en el campo de las comunicaciones por buscapersonas. La comunicación celular en Rusia aún no había aparecido.

En ese momento, fui el primero de todos mis colegas en recibir una licencia preciosa para la prestación de servicios de localización para el ORTPC. Durante las negociaciones, se llegó a un acuerdo sobre todos los aspectos financieros y técnicos del establecimiento de una LLC conjunta con los chinos, que representan a una gran empresa estatal de Shanghai. Sin embargo, dos semanas después fui convocado por el viceministro de Comunicaciones de la Federación de Rusia, V. S. Marder. y, al principio "amablemente", y luego, tropezando con mi "malentendido" de sus intereses, de una forma muy dura, exigió transferir la licencia de localización que había recibido en las ORTPT de Volgogrado a NPO Krosna durante un año. NPO Space Communication - "Krosna" en ese momento alcanzó su punto culminante, habiendo ayudado con éxito al ejército ruso en las comunicaciones en la sangrienta guerra de Chechenia para los soldados rusos, donde las tropas rusas y las formaciones de Dudayev utilizaron idénticas comunicaciones regulares del ejército, y todos los planes y órdenes de los comandantes rusos eran conocidos por los dudayevitas … Krosna ha resuelto hasta cierto punto este problema proporcionando al mando del ejército ruso comunicaciones por satélite. Por supuesto, fue absurdo para mí luchar por mi licencia con el Ministerio de Comunicaciones de la Federación de Rusia y NPO Krosna. El viceministro Marder V. S. Me dijo: "Dale a Krosna el dinero del rescate, asigna la licencia, déjalos entrar en tu torre de TV, ayúdalos a montar y lanzar una estación de búsqueda para ellos, y en un año restauraremos este documento para ti". Le dije al diputado todo lo que pensaba de él y me fui sin licencia, y nunca acepté sobornos de ninguna forma. Un año después, cuando la ORTPTS instaló el equipo de transmisión y el sistema de alimentación de antena para Krosna en la torre de televisión de Mamayev Kurgan, devolvieron mi licencia. Y a finales de 1995, junto con los chinos, creamos la primera empresa conjunta ruso-china para comunicaciones de buscapersonas en el Ministerio de Comunicaciones de la Federación de Rusia, Orpheus LLC (iniciales de las ORTPT rusas y "Feylo" en chino), cuyo director general era AN Lyubakov. Los ORTPT de la empresa estatal de Volgogrado y la empresa estatal de Shanghai "Feilo" se convirtieron en los cofundadores de SRK LLC "Orpheus" en términos de paridad: 50/50%. (Como referencia: los ingresos anuales de Feylo alcanzaron los 4.500 millones de dólares estadounidenses y el ORTPTS, 40 millones de rublos).

Los chinos contribuyeron en dólares para la compra de equipos importados, equipos informáticos y buscapersonas, y el lado ruso, con una licencia, la provisión de espacio técnico y de oficinas, un lugar en la torre de televisión, los especialistas y operadores de la estación que se están creando.

A pesar de que "Krosna" recibió "a costa nuestra" durante todo un año el derecho de monopolio de la comunicación por megafonía en Volgogrado y reunió a todos los suscriptores potenciales de la ciudad, sin embargo, nuestro "Orpheus" se desarrolló con éxito. Por supuesto, debido a la profesionalidad de los especialistas de ORTPTS, el uso de nuestras líneas de relevo de radio al crear una red de transporte para crear estaciones de búsqueda además del centro regional en las grandes ciudades de Kamyshin y Mikhailovka. Los problemas de mejora de la eficiencia del trabajo se discutieron con los chinos, teniendo en cuenta su rica experiencia a largo plazo en este tipo de servicios de comunicación y el suministro de buscapersonas baratos fabricados en China. Sin embargo, los astronómicos aranceles rusos sobre China (naturalmente terminaron en interés de los proveedores de Europa occidental) redujeron todos nuestros beneficios de precios a cero. El tema de la organización de la producción de buscapersonas chinos en nuestro país se resolvió con la administración de la región y con los directores de las plantas de radio e informática de Volgogrado. Los chinos estaban muy interesados y responsables en todo lo que se asociaba con las actividades de "Orfeo". Sus representantes de la alta dirección han venido anualmente, desde 1995, a las reuniones de los fundadores, que fueron muy minuciosas, con un análisis en profundidad de todos los aspectos de las actividades y los informes contables de Orpheus. Se desarrollaron y aprobaron planes de trabajo, volúmenes y plazos de financiamiento, cuya implementación fue estrictamente controlada.

Según la carta, las reuniones de los fundadores deben celebrarse alternativamente en Rusia y China. Fue difícil fundamentar aún más por qué los representantes rusos no viajaron al Imperio Celestial. Después de cuatro años de trabajo exitoso de Orpheus y en conexión con la insistente invitación de los chinos que asistían a las reuniones de los fundadores cada año, decidí ir a una reunión en Shanghai en abril de 1998. Antes del viaje, convencí al viceministro de Comunicaciones de la Federación de Rusia, Yelizarov M. A. sobre la viabilidad de crear una sociedad anónima como parte de todos los ORTPTS de Rusia y las principales empresas estatales chinas para proporcionar servicios de búsqueda, otros nuevos servicios de comunicación y organizar transmisiones conjuntas de radio y televisión. Volé a Shanghai con grandes poderes del Ministerio de Comunicaciones de la Federación de Rusia para crear una sociedad anónima ruso-china de este tipo. Nuestro socio, la empresa estatal "Feilo", además del millonésimo ejército de suscriptores de buscapersonas, tenía una gran red de fábricas (no solo en China, sino también en Europa Occidental y EE. UU.) Para la producción de equipos modernos de comunicación y radio., las últimas tarjetas de pago con chips, etc. Cabe destacar que los ingresos de Feylo ascendieron a más de 4.500 millones de dólares estadounidenses, y para el Russian Regional Broadcasting Center fue un inversor muy prometedor y un socio digno.

En Shanghai, como representante del Ministerio de Comunicaciones de la Federación de Rusia y socio probado positivamente de "Feilo", fui recibido a un alto nivel y con gran honor, participé en reuniones con los líderes del Ministerio de Comunicaciones y miembros del gobierno de Shanghai. En una reunión con los directores ejecutivos de 27 empresas líderes de radiomensajería en Shanghai y China, hice un informe detallado y, después de una larga discusión y respuestas a preguntas, se decidió por unanimidad crear una JSC global ruso-china conjunta que propuse, sobre que los correspondientes protocolos y soluciones. Mi visita estuvo muy llena de reuniones de negocios y conferencias, al parecer, yo era, en ese momento, para los chinos el primer representante prometedor y ya probado del Ministerio de Comunicaciones de Rusia, se planeó un gran avance en las relaciones. Por invitación de mis cofundadores, visité muchas estaciones de megafonía enormes (hasta varios miles de operadores) y fábricas modernas, y me reuní con varios representantes de alto perfil de la industria de la radio, las comunicaciones y el gobierno. Llevaba documentos muy importantes a Moscú, firmados por el liderazgo de los trabajadores de comunicaciones de Shanghai y los fabricantes de equipos y equipos de radio y comunicaciones, y por mí, como representante del Ministerio de Comunicaciones de la Federación de Rusia. Presenté estos documentos súper importantes al Ministro de Comunicaciones. No cabía duda de que se crearía una sociedad anónima ruso-china global de este tipo. Pero … a fines de abril, una semana después de regresar de Shanghai, por el siguiente decreto del presidente de la Federación de Rusia, todos nuestros GP ORTPTS y GP RC fueron privados del estatus de empresas estatales y se convirtieron en sucursales privadas de derechos. la empresa estatal de radio y televisión VGTRK. Nuestros nuevos líderes son M. E. Shvydkoi. y Lesin M. Yu. no mostraron ningún interés en la propuesta para apoyar la creación de un OJSC ruso-chino, su ámbito de interés estaba relacionado con el negocio de publicidad televisiva y no estaban interesados en las perspectivas de desarrollo de ORTPTS y RC. Los repetidos intentos de inculcar en Shvydkoy y Lesin la viabilidad, la rentabilidad y los beneficios para la VGTRK a través de las ORTPT de la entrada de enormes inversiones chinas en la JSC global ruso-china creada no han dado resultados positivos. Entonces, desafortunadamente, mi iniciativa y desarrollos muy prometedores con altos representantes chinos fueron arrojados a la canasta.

Desafortunadamente, esta es una situación de vida típica cuando es posible implementar al menos el 25% de los desarrollos desarrollados y los proyectos ya promovidos y confirmados con éxito probados en las primeras etapas.

Mientras tanto, todo iba bien en Orpheus LLC. La empresa se desarrolló, los ingresos crecieron. Pero a mediados de 1998, apareció el primer operador de telefonía celular, CJSC "Smarts", luego, en un año, aparecieron "Beeline", "Megafon" y "MTS". (Como referencia: los primeros teléfonos móviles costaban 2.530 mil rublos, en ese momento era posible comprar un Zhiguli en buenas condiciones por esa cantidad de dinero. Ahora, 13 años después, el costo de los Zhigulis usados se ha duplicado, a 50-60 mil., y el costo de un teléfono móvil simple se convirtió en menos de mil rublos, es decir, disminuyó 30 veces).

Con el rápido desarrollo de las comunicaciones celulares, nuestro "Orpheus", como todos los operadores de buscapersonas en Rusia, debido a la salida masiva de suscriptores a los operadores celulares, comenzó a reducir sus actividades y dejó de brindar servicios en 2004, habiendo existido en el mercado de las comunicaciones durante 8 años.

En China, el cierre masivo y catastrófico de las estaciones de megafonía comenzó entre 1,5 y 2 años antes que en Rusia. (Cuando en 1996 nuestro Orpheus comenzó a proporcionar servicios de localización en Volgogrado, ya había más de 2 millones de suscriptores de este tipo de comunicación en Shanghai en ese momento). Por desgracia, Rusia estaba en ruinas en el contexto del desarrollo chino más poderoso y su lucha hacia adelante.

Incluso entonces, en 1998, después de haber visitado Shanghai y otras regiones de China a una distancia de hasta 500 km de la ciudad durante ocho días, me sorprendió el ritmo colosal de desarrollo de China en todas las industrias y esferas, la integración razonable y efectiva de todos los participantes en el negocio común de la construcción, un nuevo estado, completamente desconocido en Rusia, desconocido porque en ningún caso pudo ser mostrado al pueblo ruso. China, de muchas maneras muy majestuosa y sabia, superó con creces a Rusia, que en realidad fue saqueada y saqueada por codiciosos "reformadores" sin conciencia ni honor. De hecho, el potencial industrial, económico e intelectual de la URSS-Rusia fue derribado por los "demócratas" al nivel más desastroso de 1941-1942, los peores tiempos de pérdidas militares y devastación. E incluso entonces, allá por 1998, China estaba de muchas maneras pisándole los talones a los países occidentales líderes y más ricos y, lo más importante, manteniendo los principios socialistas.

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En mis ocho días en China, he experimentado una impresión abrumadora de la grandeza, la grandeza y el propósito de la construcción y el desarrollo masivos que se encuentran en todas partes. Y al mismo tiempo experimentó un sentimiento muy fuerte de amargo resentimiento por su país destrozado y saqueado.

Los "demócratas" (secuaces occidentales) convirtieron la gran potencia de la URSS, reconocida mundialmente, en un salvaje bazar especulativo general, al que arrojaron a todos los que perdieron sus trabajos: académicos, científicos, especialistas, ingenieros y técnicos altamente calificados. (que tuvieron suerte, se subieron a las lanzaderas). Y patriotas dignos, honrados y respetados fueron infinitamente humillados y robados por los "grandes privatizadores".

El contraste entre nuestra inquietante realidad y el desarrollo de China fue asombroso (al menos en Shanghai). Shanghai en 1998 es la ciudad más moderna, de ninguna manera inferior a las mejores ciudades de Estados Unidos y Europa Occidental, y de alguna manera incluso las superó.

Hay más de 200 edificios rascacielos en la ciudad. Estos edificios tienen más de 50 pisos, alcanzan los 350 metros de altura, tienen arquitectura original y pisos giratorios. Las carreteras de hormigón armado de varios niveles pasan sobre la ciudad y todos los vehículos se mueven a alta velocidad sobre la ciudad. El ruido del tráfico está bloqueado por franjas de plástico de doble cara en las carreteras. En una de las intersecciones, grabé en video la intersección de caminos de concreto reforzado cinco niveles sobre la superficie de las calles.

Las calles están llenas de peatones y cientos de miles de ciclistas en corrientes continuas. Aquí nadie molesta a nadie, no hay enfrentamientos ni gritos groseros, tolerancia increíble, amabilidad y disciplina, que hasta los alemanes envidiarán. La construcción a gran escala de una gran cantidad de edificios de varios pisos está en marcha en todo el país: todos los andamios (incluso para los rascacielos) están hechos de troncos de bambú de diferentes espesores, lo que significa que la población rural está ocupada creciendo, cosechando y suministrando troncos de bambú.. Los caminos están cargados con camiones de diversos propósitos y capacidad de carga, que transportan estructuras de hormigón y metal, ladrillos, materiales de construcción, bienes y productos agrícolas. En todas partes y en todo hay evidencia indudable de un gobierno sabio y un desarrollo poderoso en el país de todas las industrias y direcciones. Daré un ejemplo vívido y a gran escala de un enfoque gubernamental razonable: los chinos, en términos favorables de impuestos y derechos de aduana, atrajeron enormes inversiones de las principales corporaciones occidentales en todas las industrias, transporte, comunicaciones y ciencia. De acuerdo con los contratos a largo plazo celebrados, las empresas occidentales han construido cientos de las empresas más modernas y de alta tecnología en China. Según los términos de los acuerdos, China llegó a un acuerdo con los inversores occidentales con los productos producidos por estas empresas, y diez años más tarde, estas empresas modernas (constantemente modernizadas para que sus productos sigan siendo altamente competitivos), según los términos de los acuerdos celebrados con los inversores, pasó a ser propiedad de China. Así, China recibió la más moderna industria, transporte, comunicaciones y, en general, todo avanzado con especialistas chinos ya capacitados. ¿Qué podría ser más sabio, más patriótico y más eficaz?

Y nuestros hábiles demócratas-privatizadores durante 2-3 años saquearon y destruyeron un enorme poder, detuvieron todas las empresas, fábricas, institutos de investigación y todo el pueblo, privado de trabajo y medios de vida, se convirtió en especuladores del mercado, ladrones y estafadores. En China, cualquiera que sea atrapado en actos de corrupción, especulación o soborno es severamente castigado y ejecutado, y en Rusia es este contingente de criminales los que representan a la élite, el poder, la ley y los negocios "respetados". Continúan saqueando abiertamente fondos presupuestarios, fondos estatales y "agarrando" lo que aún no han agarrado. El país nunca ha caído en semejante mierda en toda su historia. El dólar lo gobierna todo, el poder, la ley, la justicia, los puestos se compran. Los conceptos de honor, conciencia y decencia en el estado ruso han sido completamente pisoteados.

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