Hace aproximadamente un año y medio, tomé la decisión de servir en el ejército. En ese momento, tenía casi 26 años, tenía un diploma de educación superior con la calificación de "ingeniero en sistemas y tecnologías de la información", estudios de posgrado sin defender una tesis, así como experiencia en actividad emprendedora en el campo de las TI y el trabajo. en el sistema educativo ruso. No había ninguna razón oficial para el aplazamiento del servicio militar, y me enfrenté a una elección que enfrentan muchos jóvenes en edad militar: "esperar" un año y medio, de hecho, escondiéndose de la oficina de registro y alistamiento militar. o para cumplir honestamente mi deber con la Patria. Por supuesto, elegí este último. Decidí una dirección específica con la suficiente rapidez: las unidades especiales creadas recientemente en las fuerzas armadas (empresas científicas) se discutieron activamente en la red. Como tenía una experiencia significativa en investigación, presenté mi solicitud y recibí la confirmación casi de inmediato. A partir de ese momento comenzó mi historia militar.
Inmediatamente, noto que el ejército resultó ser completamente diferente de lo que imaginaba. Resultó estar mucho mejor. El problema es que el servicio militar en general, y en las empresas científicas en particular, está envuelto en un denso velo de diversos mitos y estereotipos, que son bastante difíciles de entender para una persona que no haya pasado por esta escuela.
Hoy en día, las empresas científicas están en la agenda de información de los medios regionales y federales; el interés de los posibles candidatos por ellas no disminuye. Básicamente, este texto fue escrito para ellos. Espero que le ayude a tomar una decisión informada y la única correcta. Para ello, en primer lugar, intentaré disipar los mitos más comunes sobre el servicio militar en las empresas científicas, apoyándome únicamente en mi propia experiencia. Pero primero, debe comprender los estereotipos generales sobre el servicio militar.
Acerca de la "mitología del ejército"
En 2000, la comedia "DMB" de Roman Kachanov se estrenó en las pantallas del país. La película se convirtió instantáneamente en un "éxito nacional", y el guión de Ivan Okhlobystin, que absorbió filigranamente lo mejor del folclore militar, fue inmediatamente desarmado por citas. Uno de mis favoritos:
- ¡Y entonces no prestaré juramento!
- Eh, amigo mío, eres joven … ¡No eliges el juramento, pero el juramento te elige a ti!
Ver los altibajos del destino de los héroes de la película, a quienes el juramento ha elegido, es fascinante y, a veces, muy divertido. Pero exactamente qué - para observar. Para convertirse en un "héroe" en la vida real, ninguno de los que vieron una película, francamente, no quería.
Para mi generación, nacida a finales de los ochenta, las ideas sobre el servicio militar se formaron de manera fragmentaria y extremadamente caótica: los padres sirvieron en el ejército de un estado que ya no existe en el mapa mundial, los camaradas mayores de las familias de los vecinos fueron convocados en el noventa, la época más dura para el país, que, lamentablemente, tuvo un efecto correspondiente en el estado general de las fuerzas armadas. La imagen del servicio de reclutas consistía en fragmentos de anécdotas soviéticas en el estilo de "excavar desde la cerca hasta la hora del almuerzo", y una gran cantidad de historias populares contadas "de boca en boca": desde completamente idiotas, como pintar pasto de guarnición y construcción de generales. dachas, francamente aterrador, sobre relaciones novatadas que causaron tragedias terribles. Pródigamente aromatizada con el mismo tipo de titulares de periódicos sobre los incidentes militares de principios de la década de 2000, esta imagen parecía a la vez estúpida y aterradora. El ejército parecía ser un lugar donde absolutamente ninguna persona normal podría estar. Los padres hicieron todo lo posible e imposible para que sus hijos nunca en sus vidas enfrentaran la realidad militar, por lo que no es de extrañar que con el tiempo se formara una opinión generalizada en la sociedad: "o los pobres o los tontos van a servir en el ejército".."
El vector de la conciencia pública comenzó a cambiar hace varios años: las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia han cambiado significativamente, dejando en el pasado la mayoría de los problemas sistémicos. Sin embargo, la lucha contra los estereotipos arraigados sobre el servicio militar continúa, y las empresas científicas en esta lucha son el "arma" más poderosa para dar forma a una imagen positiva del ejército ruso, golpeando la destructiva "mitología del ejército" justo cuando el sistema de misiles Kalibr destruye las bases terroristas. en Siria.
Mito 1. "Las empresas científicas no necesitan un ejército"
Sin embargo, las "empresas científicas" no son un proyecto de relaciones públicas, ya que algunos medios de comunicación a menudo intentan presentarlo. Las empresas científicas, en primer lugar, son uno de los mecanismos de personal efectivos que contribuyen significativamente a la modernización del ejército ruso.
Como saben, uno de los vectores clave de las reformas del ejército establecidas por los líderes del país es la mejora del complejo militar-industrial: el programa de objetivos federal correspondiente, diseñado para el período hasta 2020, se adoptó simultáneamente con el programa estatal ruso para el desarrollo de armas para 2011-2020.
La base para el desarrollo del complejo militar-industrial, que permite mantener el crecimiento de los indicadores clave de desempeño, es el trabajo sistemático con el personal. La tarea clave en este aspecto es atraer ingenieros calificados en áreas de producción estrechamente relacionadas con el complejo militar-industrial.
Teniendo en cuenta las peculiaridades de los conflictos armados modernos, una de las cuales es el uso generalizado de las tecnologías de la información, así como las doctrinas militares estatales de los países desarrollados, en primer lugar, los estados miembros de la Organización del Tratado del Atlántico Norte, con base en Sobre el concepto de guerras centradas en redes, se puede concluir que el papel clave que desempeñarán los sistemas de control automatizado, varios tipos de reconocimiento y armas de alta precisión en la efectividad del uso de las fuerzas armadas y en garantizar la capacidad de defensa de un individuo bloques estatales y político-militares en su conjunto.
En este sentido, las cuestiones de apoyo de personal para proyectos de investigación avanzada en el desarrollo de armas ofensivas y defensivas de alta tecnología, así como la formación de un enfoque sistemático para la creación de "think tanks" conceptualmente nuevos en la estructura de la Federación de Rusia ejército, que resolvería dos problemas, cobra relevancia:
1. Realización de investigaciones científicas militares de actualidad en interés del Ministerio de Defensa de Rusia.
2. Atraer personal competente a las estructuras de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y el complejo militar-industrial, comprometido en desarrollos militares prometedores.
Uno de los enfoques que permite abordar significativamente la solución de estos problemas es el mecanismo para crear unidades estructurales fundamentalmente nuevas, empresas científicas, sobre la base de organizaciones de investigación e instituciones de educación militar superior del Ministerio de Defensa de Rusia. La idea de su creación fue expresada por el Ministro de Defensa de la Federación de Rusia, General del Ejército S. K. Shoigu en una reunión con representantes de la comunidad científica rusa en la Universidad Técnica Estatal de Moscú. Bauman en la primavera de 2013.
A las nuevas unidades se les asignaron las siguientes tareas: participación en trabajos de investigación, resolución de problemas aplicados en interés del Ministerio de Defensa de Rusia, capacitación de personal científico para los complejos militar-científico y de defensa-industrial de la Federación de Rusia.
La unidad en la que serví era una compañía científica de la Fuerza Aérea Rusa, estacionada en la Academia de la Fuerza Aérea. Profesor N. E. Zhukovsky y Yu. A. Gagarin, fue creado uno de los primeros. La principal tarea de los operadores de la empresa de investigación de la Fuerza Aérea VUNC "VVA" (este es el nombre oficial del personal militar en esta unidad) fue la implementación de investigación científica aplicada en áreas prioritarias y prometedoras de desarrollo y uso de la Fuerza Aérea de la Federación de Rusia.
Como se desprende de las peculiaridades de la coyuntura actual, las tareas que resuelven las empresas científicas son de extrema urgencia y corresponden plenamente a los retos globales a los que se enfrentan las Fuerzas Armadas en la actualidad. Gracias a estas unidades, los egresados competentes y calificados de universidades civiles pueden utilizar su potencial científico en la resolución de problemas específicos de ingeniería para mejorar la capacidad de defensa de nuestro estado.
Mito número 2. "Solo los" jóvenes dorados "sirven en empresas científicas"
Si la “juventud dorada” se entiende como gente joven, “cuya vida y futuro, en su mayor parte, fueron arreglados por sus padres influyentes y de alto rango”, entonces esta tesis, por supuesto, es completamente falsa. Al mismo tiempo, el personal militar de las empresas científicas tiene una característica: todos son graduados talentosos de las mejores universidades del país. Conmigo en la misma conscripción sirvió a los nativos del Instituto de Aviación de Moscú, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman y otras universidades técnicas serias: ingenieros muy talentosos y altamente calificados.
Es realmente difícil llegar a servir en una empresa de investigación, pero solo debido a los altos requisitos para los candidatos (los siguientes son los requisitos para los candidatos al servicio militar por conscripción en la empresa de investigación de la Fuerza Aérea VUNC "VVA"):
1. Ciudadanos varones de la Federación de Rusia, de 19 a 27 años de edad, que no hayan realizado el servicio militar.
2. Categoría de aptitud por motivos de salud: no inferior a B-4 (piezas de comunicación, piezas técnicas de radio).
3. No se tienen en cuenta los candidatos para las categorías de ciudadanos especificadas en los párrafos 4 a 5 de la cláusula 5 del artículo 34 de la Ley federal Nº 53-FZ de 1998 "Sobre el servicio militar obligatorio y el servicio militar".
4. La presencia de alta motivación del candidato para realizar el servicio militar por conscripción en una empresa científica.
5. Correspondencia del perfil y especialización del candidato a las orientaciones científicas de la VUNC VVS "VVA" (matemáticos, físicos, programadores, ingenieros eléctricos, etc.).
6. Propensión a la actividad científica y presencia de una determinada formación científica (participación en concursos, olimpiadas, disponibilidad de publicaciones y trabajos científicos).
7. La puntuación media del diploma HPE no es inferior a 4, 5.
El proceso de presentación de una solicitud de selección a una empresa de investigación de la Fuerza Aérea de Rusia se describe en detalle en el sitio web:
Mito 3. "El servicio de reclutamiento y la investigación científica son incompatibles"
Como ya se señaló, las empresas científicas son unidades militares bastante inusuales. Sobre la base de las particularidades de las tareas científicas a las que se enfrentan los operadores, se les proporciona la máxima "comodidad militar".
En primer lugar, los operadores no viven en barracones, sino en un albergue bastante cómodo. Cada habitación, diseñada para cuatro militares, tiene un televisor LCD, dos laboratorios de computación, dos salones (con agua potable, té / café y periódicos frescos), una biblioteca, un rincón deportivo con equipos de ejercicio y duchas disponibles para las necesidades de operadores. Toda la zona se mantiene en perfecto estado.
En segundo lugar, con el fin de incrementar la eficiencia de los operadores de la empresa científica en el marco del trabajo de investigación realizado, a cada militar se le asigna un supervisor científico de entre el personal científico y pedagógico de la Fuerza Aérea VUSC "VVA", quien ha un título científico, título académico y experiencia práctica en la realización de investigación científica …Con cada uno de los operadores, se elabora un plan individual de trabajo científico para el año, que refleja tanto las principales áreas de actividad como los indicadores clave de desempeño, que se expresan en el número (y calidad) de los trabajos científicos publicados, informes de y conferencias prácticas, certificados de registro de software, patentes, etc. Todo es extremadamente medible y transparente.
En tercer lugar, la rutina diaria del operador de una empresa científica le permite realizar plenamente su potencial científico durante un año de servicio. En mi opinión, la disciplina tiene un impacto extremadamente positivo en la efectividad de las actividades de investigación. De lunes a jueves, la rutina diaria en la unidad es la siguiente: por la mañana - levantarse, hacer ejercicio, desayunar, examen matutino y salida a los supervisores; a la hora del almuerzo - comer y descansar, después - continuar el trabajo con los asesores científicos; por la noche - deportes individuales o colectivos, cena, descanso (normalmente veíamos una película, leíamos, seguíamos estudiando en nuestros campos científicos en clases de informática), después de las 21:00 - paseo vespertino, comprobamos y cuelgamos. El viernes, día de estudio de las disciplinas militares generales, el sábado, día de la economía de la flota y la oportunidad de salir de vacaciones de acuerdo con el horario, el domingo, día libre y, nuevamente, la oportunidad de salir de vacaciones.
Como muestra la práctica, esta gestión del tiempo militar tiene un efecto extremadamente productivo en la autoorganización y planificación de las actividades científicas.
Mito número 4. "Es imposible lograr resultados significativos en ciencia en un año"
El enfoque para utilizar el potencial de investigación del personal militar de las empresas científicas está construido de tal manera que cada operador recién llegado continúa la investigación iniciada por su predecesor. El énfasis en la continuidad permite no “reinventar la rueda”, sino centrarse en resolver problemas de investigación específicos bajo los auspicios del asesor científico. Los operadores también realizan su labor investigadora en el marco de la investigación y el desarrollo de diversas categorías, participan activamente en congresos y concursos científicos y técnicos.
Entre las áreas de investigación científica en las que trabajan los operadores de la empresa científica de la Fuerza Aérea Rusa, las más relevantes son:
• Modelización matemática e informática de objetos meteorológicos para la resolución de problemas aplicados de soporte meteorológico de vuelos.
• Investigación de métodos y medios para proteger la información y los recursos de información del acceso no autorizado y el impacto destructivo de la información.
• Desarrollo de complejos de modelado de software de centrales eléctricas de aviones de combate y estudio de la dinámica del movimiento de aviones.
• Desarrollo de software para determinar las estadísticas de la distribución de niveles de interferencia a la entrada del equipo electrónico en la dinámica del conflicto con sistemas de guerra electrónica basados en tierra.
• Estudios experimentales y computacionales de procesamiento de información multicanal multifrecuencia en sistemas de radar digital
• Modelado orientado a objetos de sistemas aerométricos de aeronaves maniobrables y el proceso de evolución de condiciones meteorológicas peligrosas basado en datos de radar.
• Desarrollo de software y soporte metodológico para estudios de características radiofísicas de materiales y recubrimientos radioabsorbentes.
• Desarrollo de modelos de simulación para soporte de vuelos terrestres
• Desarrollo de sistemas de software para el estudio de armas aeronáuticas y métodos para determinar los parámetros de efectos electromagnéticos negativos.
Desde la creación de la empresa científica de la Fuerza Aérea de Rusia, sus operadores han publicado más de 200 artículos en revistas científicas y colecciones de conferencias científicas y prácticas, se han presentado más de 15 solicitudes de concesión de patentes de invenciones, más de 35 Se han registrado productos de software y 45 propuestas de racionalización.
Los operadores de la compañía científica de la Fuerza Aérea de Rusia se convirtieron en ganadores y premiados de varios concursos científicos y técnicos, incluida la Exposición de toda Rusia de creatividad científica y técnica de la juventud "NTTM", el Salón Internacional de Invenciones y Tecnologías Innovadoras de Moscú " Arquímedes ", las Exposiciones Internacionales de Medios de Seguridad del Estado" Interpolitex ", Foro técnico-militar internacional" Ejército de Rusia ".
Personalmente, durante mi servicio publiqué 5 artículos científicos (incluso en las publicaciones de la Comisión Superior de Certificación), hice reportajes en 7 eventos científicos y registré un producto de software, el cual presenté al Comandante en Jefe Supremo de las Fuerzas Armadas. de la Federación de Rusia VV Putin y el presidente del gobierno de la Federación de Rusia, D. A. Medvedev en la exposición de logros de empresas científicas en el marco del foro técnico-militar internacional "Ejército de Rusia 2015".
Mito número 5. "Novatadas y comandantes inadecuados"
El notorio "acoso" del ejército, así como los oficiales poco calificados, son cosa del pasado. Casi todos los oficiales con los que tuve la oportunidad de comunicarme durante mi servicio participaban activamente en deportes y llevaban un estilo de vida saludable (con una total aversión por los malos hábitos), lo que sirvió de ejemplo para muchos reclutas.
El personal de mando de la compañía científica de la Fuerza Aérea Rusa fue seleccionado teniendo en cuenta las características específicas de las tareas que enfrenta la unidad: todos los oficiales eran investigadores de la Academia de la Fuerza Aérea, tenían experiencia en participar en conferencias científicas y olimpiadas, entre ellos se encontraban ganadores de premios de concursos de investigación científica y galardonados con premios del Gobierno de la Federación de Rusia. Naturalmente, no se podía hablar de agresión o actitud irrespetuosa por parte de los oficiales hacia los reclutas. Toda la comunicación se construyó de una manera altamente profesional y respetuosa.
En cuanto a las relaciones entre colegas, la unidad tiene un sistema de tutoría: comenzando con el "curso de un joven soldado", los reclutas superiores ayudan a los camaradas "jóvenes" en todo: enseñan cómo servir correctamente con un atuendo diario, dobladillo de cuello, realizar ejercicios de simulacro, etc. En términos científicos, se lleva a cabo una supervisión similar. Seis meses después, el reclutamiento juvenil pasa a ser mayor, y él mismo ayuda a los niños recién llegados a ahondar en todos los detalles del servicio militar. El concepto de "bullying" en la empresa científica está completamente ausente. No ocurrieron incidentes entre mis colegas durante mi servicio: las personas inteligentes siempre encontrarán una salida a cualquier situación de conflicto.
Mito número 6. "Las empresas científicas están reclutando" botánicos ""
Con la mano ligera de los medios, esta declaración se ha vuelto extremadamente popular hoy. De hecho, por supuesto, este no es el caso. Muchos de los chicos que sirvieron conmigo en la empresa científica tenían categorías deportivas, algunos eran candidatos a maestría en deportes, incluidas las artes marciales. Casi todos durante el servicio, de una forma u otra, comienzan a acostumbrarse a los deportes intensos y a tensar significativamente su forma física. Trotar todos los días, hacer ejercicio e ir al gimnasio contribuyen a esto.
Entre otras cosas, los militares de la compañía científica, al igual que otros soldados del ejército ruso, sirven con atuendos diarios, van a los tiroteos y aprenden los materiales necesarios para el entrenamiento militar. El servicio en una empresa científica no es una alternativa, pero lo más que tampoco es el servicio militar.
En cuanto a las direcciones de contratación, no solo los programadores sirvieron en nuestras divisiones. La compañía científica de la Fuerza Aérea Rusa incluye tres pelotones:
1. Pelotón de modelado de procesos y fenómenos hidrometeorológicos, separación de aire de alta y media presión.
2. Un pelotón para el desarrollo y mejoramiento de diseños de aeronaves, motores de aeronaves, sistemas de navegación de vuelo y radar.
3. Pelotón de tecnología de la información, pronosticando el desarrollo de software y hardware; guerra electrónica contra medios enemigos y evaluación de la reducción de la visibilidad y la información de protección en el ACS.
Como puede verse en las características específicas de los pelotones, los ingenieros de una amplia gama de campos pueden realizar su potencial científico en el campo del servicio militar.
Mito número 7. "El servicio en el ejército es una 'pérdida de un año de vida'"
El servicio en el ejército es diferente, con diferentes tareas y oportunidades que brinda a los reclutas. En este sentido, las empresas científicas son un mecanismo de personal único, gracias al cual los graduados talentosos de universidades civiles pueden concluir un contrato con el Ministerio de Defensa de Rusia para continuar la investigación científica después de ser reclutados para servir como oficiales. A partir del segundo año, los estudiantes pueden diseñar su trayectoria profesional, teniendo en cuenta su servicio posterior en el ejército ruso: elegir las direcciones apropiadas para sus trabajos de curso y tesis de diploma, y al graduarse de la universidad, ir a servir en una empresa de investigación, con el fin de convertirse en un oficial de la fuerza armada y continuar su carrera científica en el desarrollo del complejo militar-industrial. Teniendo en cuenta el nivel de los salarios de los oficiales, así como las condiciones que se brindan a los militares, esta dirección hoy parece ser extremadamente prometedora.
En promedio, alrededor del 30% de cada borrador continúa funcionando por contrato. Los chicos están asignados a varios departamentos dedicados a la investigación científica y aplicada según su perfil. Mis compañeros contratistas están muy contentos y no se arrepienten de su elección.
Volviendo hace un año y medio, si me hubieran preguntado si habría vuelto a tomar esta decisión, sabiendo lo que es el ejército ruso, habría respondido “sí” sin dudarlo. Para mí, fue una experiencia sumamente importante, tanto para un joven científico como para un defensor de la Patria, y definitivamente puedo recomendar a todos los que, por una razón u otra, dudan en tomar una decisión sobre el servicio militar, que tomen esta decisión. elección a favor del ejército. En el transcurso de un año, recibirá muchas oportunidades para la autorrealización y, lo más importante, podrá hacer una contribución real para garantizar la capacidad de defensa de nuestro estado.
